豆瓣
扫码直接下载
内容在现在看稍微有点过时的感觉，或许是因为疫情打破了常规
太水了……还卖68……
MUJI賽高！
就一个PPT加水成一本书
即使是我这样对书的评价标准如此宽容的人（观点、材料、方法，三者中有一项见长即是好书），这本书还是刷新了我的下限，尤其是考虑到这个售价。1小时内能翻完，也基本没有有趣的观点，无印良品那块访谈还行，有一些有趣的东西，但是这种访谈，互联网上一大把，配不上这个售价。如果在书店里看到了，可以翻一翻，划算。不值得买。
说来奇怪，短时间的阅读过程中，脑海中一直浮现一个画面： 我要如何才能打造一家受当地社区欢迎的小店？ 这应该是个蛮有意思的课题，值得以后去实践。
以零售业与旅游业为例，基于计算机连接已基本实现的工业3.0，未来大数据下消费以体验感为主——即，工业4.0更注重的应该是智能AI的服务，不再单单是个性化的定制，更重要的是多元化的舒适性。而这就要求企业，向内挖掘自身基础的优势，向外提供舒适的体验。/针对这种链接式服务，无印良品会长金井政明用“良好计划”的理念来阐释：无印良品期望的不是”这样很好“的强烈喜好，而是“这样就好”的有理性满足感——其中菜市场是典范：店面几乎没有摆饰，只陈列着新鲜商品，当地人也是穿着家居服来逛，这种感觉真的很好。而对于电商化，他也提出了三个目的性步骤：第一步是我们自己能做什么，第二步是互动沟通，电商则是第三步——线下与线上的链接，真正实现多元化的完美体验感。/PS：计算上这两年疫情对实体的冲击与电商的转变，会加速些吧…
3.5 一般人跟上潮流就已经很不易了，成功的企业家预判潮流
有点凑数。后面是访谈录集合…
2018年出版、中国游客对“体验”的消费需求引发新的思考；女性内衣属于生活风格用品；无印良品期望的不是”这样很好“，而是“这样就好”。疫情让消费广度的拓展戛然而止，却更要求在深度和细节上挖掘及尝试。
3.5。大前研一本人对未来消费新形态的部分仅最前面一章，后面几章是四个企业的经验谈。当今日本社会现状：人口减少、消费支出停滞、超老龄化、高龄者因过往接受的教育而选择有钱不花、年轻人逐渐处在不买车买房不结婚的低欲望状态。消费行为由线下实体转为线上电商+移动支付（大前研一提到双11和天猫JD的部分让我感到惊喜）。原本的爆买现象消失转为体验型消费。怎样做到促进消费+吸引海外游客赴日旅游值得深思。目前人工智能进入第三次进化（深度学习）。企业怎样贯彻经营理念，运用深度学习方法来运作和盈利，还有很长的道路要走。ABEJA insight很适合在零售业/快消品行业使用，但涉及个人隐私的还需斟酌。就本身谈到的新型消费行为来看，公司企业得即时了解顾客需求、赢得同感或信赖感，顺应新形态转变自己的经营方式。
与其是说消费形态，不如说是几大行业面对未来的应对方向。全书收集了五位企业家对电商、零售、AI、旅游业几个方面的看法，比较像演讲或者报告的文字版，部分内容图标比较详细。 讲电商的大前研一，在对标中国电商业的同时，对中国线下零售业的了解还是相对比较浅显，有些看法明显是有出入。其余四个基本上就是企业介绍了，YAOKO超市、无印良品、ABEJA的AI技术提高线下零售业的人效、FREEOLUS在跨境旅游业上的选择。 全书选题都是在2017年左右完成的，相对来说针对线下实体消费讨论的比较多，每一位企业家都信心满满，但在后疫情时代的今天，不知道几位的企业还如何，是否又有新的发展方向。 160页的平装书，码洋68，还是有点贵的。 ★★★☆
221128 非文学经典类书籍真的要趁早读，不然就时过境迁没有指导意义了。不过这本即使抛弃时间的因素，也太水了，非常零散，没有体系。
活在ppt里
体验式消费成为新经济形式…
泛泛而论
书店里随便看一眼就行了，千万别买
第一章和第四章内容还不错，其他的内容一般般
花了半小时回顾了下7年前的消费旧形态（。这竟然是21年的书吗？
很日本经济的书 😅没啥含金量
> 未来消费新形态
1 有用 Cindy_miss 2022-03-24 13:23:43
内容在现在看稍微有点过时的感觉，或许是因为疫情打破了常规
0 有用 Sophie bian 2022-03-11 23:38:46
太水了……还卖68……
0 有用 holly2007 2022-02-12 11:27:32
MUJI賽高！
0 有用 恶鸟 2022-02-10 22:09:14
就一个PPT加水成一本书
0 有用 余从之 2022-02-07 21:18:21
即使是我这样对书的评价标准如此宽容的人（观点、材料、方法，三者中有一项见长即是好书），这本书还是刷新了我的下限，尤其是考虑到这个售价。1小时内能翻完，也基本没有有趣的观点，无印良品那块访谈还行，有一些有趣的东西，但是这种访谈，互联网上一大把，配不上这个售价。如果在书店里看到了，可以翻一翻，划算。不值得买。
0 有用 小楼观月 2022-02-07 12:50:32
说来奇怪，短时间的阅读过程中，脑海中一直浮现一个画面： 我要如何才能打造一家受当地社区欢迎的小店？ 这应该是个蛮有意思的课题，值得以后去实践。
0 有用 封小白 2022-01-28 03:55:04
以零售业与旅游业为例，基于计算机连接已基本实现的工业3.0，未来大数据下消费以体验感为主——即，工业4.0更注重的应该是智能AI的服务，不再单单是个性化的定制，更重要的是多元化的舒适性。而这就要求企业，向内挖掘自身基础的优势，向外提供舒适的体验。/针对这种链接式服务，无印良品会长金井政明用“良好计划”的理念来阐释：无印良品期望的不是”这样很好“的强烈喜好，而是“这样就好”的有理性满足感——其中菜市场是典范：店面几乎没有摆饰，只陈列着新鲜商品，当地人也是穿着家居服来逛，这种感觉真的很好。而对于电商化，他也提出了三个目的性步骤：第一步是我们自己能做什么，第二步是互动沟通，电商则是第三步——线下与线上的链接，真正实现多元化的完美体验感。/PS：计算上这两年疫情对实体的冲击与电商的转变，会加速些吧…
0 有用 Itsuho 2022-01-14 09:33:52
3.5 一般人跟上潮流就已经很不易了，成功的企业家预判潮流
0 有用 无境 2022-01-09 19:44:06
有点凑数。后面是访谈录集合…
0 有用 前夕 2022-01-19 16:19:40
2018年出版、中国游客对“体验”的消费需求引发新的思考；女性内衣属于生活风格用品；无印良品期望的不是”这样很好“，而是“这样就好”。疫情让消费广度的拓展戛然而止，却更要求在深度和细节上挖掘及尝试。
0 有用 Eva 2022-01-21 18:17:42
3.5。大前研一本人对未来消费新形态的部分仅最前面一章，后面几章是四个企业的经验谈。当今日本社会现状：人口减少、消费支出停滞、超老龄化、高龄者因过往接受的教育而选择有钱不花、年轻人逐渐处在不买车买房不结婚的低欲望状态。消费行为由线下实体转为线上电商+移动支付（大前研一提到双11和天猫JD的部分让我感到惊喜）。原本的爆买现象消失转为体验型消费。怎样做到促进消费+吸引海外游客赴日旅游值得深思。目前人工智能进入第三次进化（深度学习）。企业怎样贯彻经营理念，运用深度学习方法来运作和盈利，还有很长的道路要走。ABEJA insight很适合在零售业/快消品行业使用，但涉及个人隐私的还需斟酌。就本身谈到的新型消费行为来看，公司企业得即时了解顾客需求、赢得同感或信赖感，顺应新形态转变自己的经营方式。
0 有用 软肋- 2022-01-19 00:28:17
与其是说消费形态，不如说是几大行业面对未来的应对方向。全书收集了五位企业家对电商、零售、AI、旅游业几个方面的看法，比较像演讲或者报告的文字版，部分内容图标比较详细。 讲电商的大前研一，在对标中国电商业的同时，对中国线下零售业的了解还是相对比较浅显，有些看法明显是有出入。其余四个基本上就是企业介绍了，YAOKO超市、无印良品、ABEJA的AI技术提高线下零售业的人效、FREEOLUS在跨境旅游业上的选择。 全书选题都是在2017年左右完成的，相对来说针对线下实体消费讨论的比较多，每一位企业家都信心满满，但在后疫情时代的今天，不知道几位的企业还如何，是否又有新的发展方向。 160页的平装书，码洋68，还是有点贵的。 ★★★☆
0 有用 小透明no起伏 2022-11-28 18:39:35 上海
221128 非文学经典类书籍真的要趁早读，不然就时过境迁没有指导意义了。不过这本即使抛弃时间的因素，也太水了，非常零散，没有体系。
0 有用 cancel 2022-04-19 16:43:22
活在ppt里
0 有用 止止 2022-05-01 21:18:00
体验式消费成为新经济形式…
0 有用 听我怒吼imp 2022-04-23 19:23:50
泛泛而论
1 有用 唧唧歪歪的GY 2022-10-17 19:06:45 上海
书店里随便看一眼就行了，千万别买
0 有用 费妈鹅成长日记 2022-04-26 14:59:39
第一章和第四章内容还不错，其他的内容一般般
0 有用 没节操斯基 2024-01-26 09:33:44 河北
花了半小时回顾了下7年前的消费旧形态（。这竟然是21年的书吗？
0 有用 小草出 2024-02-21 21:03:23 广东
很日本经济的书 😅没啥含金量