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2023B-NO.4
挺好的，文笔通俗，华为很多事情说明白了
写得还行，还是蛮客观的，华为还是蛮厉害的，市以长治以制夷
主题是『华为怎么学』，应该说讲得比较到位，然而也同样印证了我的另一个感受：学习这件事，根子上其实都一样，操作手法上也大体上一样，更主要的是看对学习的执行力、所处的平台与资源，所面临的问题。 扣掉的一星是，一本讲华为的书，西贝的贾国龙无处不在出镜率比任正非都要高几个频次。这个贾国龙这两年很出风头，一个是把员工的付出当做天经地义，一个是几次哭穷活不下去。
把学习当做一种生活方式，这是流淌在华为人血液里的基因。 这本书介绍了华为“向谁学”、“怎样学”两大内容。 向他人学习，不是为了成为某个人，而是要超越他人，成就更好的自己。
一般般，感觉都是大道理。
1. 在华为的这条成长之路上，只有“学习”是一条永恒不变的路线。 2. 华为在学习过程中始终贯彻的三种思维：靶向思维，求渔思维，迭代思维。 3. 华为特有的“学习三段论”，那就是：先带着具体问题，去找业界最优秀的老师；然后，在确定老师的做法跟自己“灵魂契合”的前提下，精准复制，在“硬学”中调整；最后，持续迭代、超越老师。
要舍得付学费。 要打造一支胸怀梦想、充满活力、团结奋进的队伍。 一杯咖啡吸收宇宙能量，是利用西方的一些习惯来表达开放、沟通与交流的思想。普遍客户关系拓展、投标前的预案讨论、交付后的复盘、饭厅的交头接耳，都是在交流，在吸收外界的能量，在优化自己。形式不重要，重要的是精神的交流。咖啡厅也只是一个交流场所，任何时间、任何地点都可以是交流的机会与场所，不要狭隘地理解形式。 发挥上司的长处、下属的长处及自己的长处。 人生攒满了回忆，就是幸福。 Psd人才观： poor. Smart desire。这样的一群人，有强烈的改变命运的冲劲，有孤注一掷的果敢，和一针捅破天的勇气。因为被强大的热情驱动，他们往往也极度自律，大多持续学习、殚精竭虑、日思夜想，能获得一席之地。 谁犯错，谁成长。 学习力➕行动力
任正非是神人！很好奇一个人是如何能做到不人云亦云，始终从事物的本质出发来看待问题，这个能力是如何培养出来的。 要向优秀的人学习，不要总拿我们的长处去和别人的短处比。很多时候我们都是“没有时间把事情一次性做好，却有足够的时间把事情一做再做。” “不能埋头苦干，要吸收宇宙的能量。”， 也就是说，要多和高手交流。 碰到一件新的事情，先观察别人是怎么玩的。 先僵化再固化，不花钱就不会珍惜。 充分利用好自己的业余时间，努力学习。
华为的最大财富就是任正非了，有眼光有格局、能抵得住诱惑、还能坚持原则，想起我那不争气的老板们，和这些特质完全不沾边，还挺自以为是，唉…
唯有学习，才是核心竞争力。
啊 还是一本废话书 建议不用读
2024-33 非常敬佩任正非的管理风格，今年要读读这类企业家的个人传记，能够借鉴的思维借鉴到自己身上。
喜欢“以万物为师”这个章节 还有华为怎么学
“始学于知识，悟道于实践！”要学习管理，首先必须明白管理的本质是一种实践，要从实践中来，到实践中去。
学习不是特指坐在学校教室里听老师讲课才叫学习。在很多人向华为学习的时候，华为自己还在不停的学习，它不仅向各个行业头部学习，还向军队、市场、客户、万物学习。
学习能力是把学习转化为行动的能力
读了这本书，最受启发的是：一定要注重向高手学习，向顶流学习，就算自己天赋差一点，也可能成为二流三流。如果向三流学习，自己可能就无法入流。
华为原来是这样崛起的！
评论为什么这么高？
> 华为学习之法
0 有用 爱絮叨 2023-01-15 12:46:52 北京
2023B-NO.4
0 有用 正人君子 2023-04-05 00:16:40 广东
挺好的，文笔通俗，华为很多事情说明白了
0 有用 Michael Tao 2023-01-09 17:45:48 上海
写得还行，还是蛮客观的，华为还是蛮厉害的，市以长治以制夷
0 有用 亦明Reading 2022-01-17 16:29:27
主题是『华为怎么学』，应该说讲得比较到位，然而也同样印证了我的另一个感受：学习这件事，根子上其实都一样，操作手法上也大体上一样，更主要的是看对学习的执行力、所处的平台与资源，所面临的问题。 扣掉的一星是，一本讲华为的书，西贝的贾国龙无处不在出镜率比任正非都要高几个频次。这个贾国龙这两年很出风头，一个是把员工的付出当做天经地义，一个是几次哭穷活不下去。
0 有用 安安单眼皮 2021-11-19 20:41:22
把学习当做一种生活方式，这是流淌在华为人血液里的基因。 这本书介绍了华为“向谁学”、“怎样学”两大内容。 向他人学习，不是为了成为某个人，而是要超越他人，成就更好的自己。
0 有用 二月沫 2021-10-08 10:03:55
一般般，感觉都是大道理。
0 有用 六月雪 2024-03-28 21:25:58 上海
1. 在华为的这条成长之路上，只有“学习”是一条永恒不变的路线。 2. 华为在学习过程中始终贯彻的三种思维：靶向思维，求渔思维，迭代思维。 3. 华为特有的“学习三段论”，那就是：先带着具体问题，去找业界最优秀的老师；然后，在确定老师的做法跟自己“灵魂契合”的前提下，精准复制，在“硬学”中调整；最后，持续迭代、超越老师。
0 有用 Zoe喜欢吃菠萝 2024-04-12 07:59:07 英国
要舍得付学费。 要打造一支胸怀梦想、充满活力、团结奋进的队伍。 一杯咖啡吸收宇宙能量，是利用西方的一些习惯来表达开放、沟通与交流的思想。普遍客户关系拓展、投标前的预案讨论、交付后的复盘、饭厅的交头接耳，都是在交流，在吸收外界的能量，在优化自己。形式不重要，重要的是精神的交流。咖啡厅也只是一个交流场所，任何时间、任何地点都可以是交流的机会与场所，不要狭隘地理解形式。 发挥上司的长处、下属的长处及自己的长处。 人生攒满了回忆，就是幸福。 Psd人才观： poor. Smart desire。这样的一群人，有强烈的改变命运的冲劲，有孤注一掷的果敢，和一针捅破天的勇气。因为被强大的热情驱动，他们往往也极度自律，大多持续学习、殚精竭虑、日思夜想，能获得一席之地。 谁犯错，谁成长。 学习力➕行动力
0 有用 水何澹澹 2024-05-02 22:19:03 上海
任正非是神人！很好奇一个人是如何能做到不人云亦云，始终从事物的本质出发来看待问题，这个能力是如何培养出来的。 要向优秀的人学习，不要总拿我们的长处去和别人的短处比。很多时候我们都是“没有时间把事情一次性做好，却有足够的时间把事情一做再做。” “不能埋头苦干，要吸收宇宙的能量。”， 也就是说，要多和高手交流。 碰到一件新的事情，先观察别人是怎么玩的。 先僵化再固化，不花钱就不会珍惜。 充分利用好自己的业余时间，努力学习。
0 有用 嗯哼 2024-03-31 19:52:00 北京
华为的最大财富就是任正非了，有眼光有格局、能抵得住诱惑、还能坚持原则，想起我那不争气的老板们，和这些特质完全不沾边，还挺自以为是，唉…
0 有用 A-Mian 2022-05-22 15:17:03
唯有学习，才是核心竞争力。
0 有用 FF 2024-02-21 19:24:51 湖北
啊 还是一本废话书 建议不用读
0 有用 平生余味 2024-02-14 23:49:47 广东
2024-33 非常敬佩任正非的管理风格，今年要读读这类企业家的个人传记，能够借鉴的思维借鉴到自己身上。
0 有用 Tree 2022-04-27 21:28:53
喜欢“以万物为师”这个章节 还有华为怎么学
1 有用 奥野 2021-09-15 21:59:27
“始学于知识，悟道于实践！”要学习管理，首先必须明白管理的本质是一种实践，要从实践中来，到实践中去。
0 有用 哥哥 2022-07-12 15:03:01
学习不是特指坐在学校教室里听老师讲课才叫学习。在很多人向华为学习的时候，华为自己还在不停的学习，它不仅向各个行业头部学习，还向军队、市场、客户、万物学习。
0 有用 吃什么都好看 2022-06-20 16:36:45
学习能力是把学习转化为行动的能力
2 有用 释若读书 2021-09-08 16:07:01
读了这本书，最受启发的是：一定要注重向高手学习，向顶流学习，就算自己天赋差一点，也可能成为二流三流。如果向三流学习，自己可能就无法入流。
0 有用 王小鑫 2021-10-08 08:25:05
华为原来是这样崛起的！
0 有用 逆风爱美食 2022-04-17 09:34:42
评论为什么这么高？