作者:
[英]麦克·布伦特 (Mike Brent)
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[英]菲奥娜·埃尔莎·登特 (Fiona Elsa Dent)
出版社: 湖南文艺出版社
副标题: 让别人为你拿结果
原作名: The Leader's Guide to Managing People
译者: 李升升
出版年: 2021-10
页数: 224
定价: 48.00元
装帧: 平装
丛书: 卓越领导力
ISBN: 9787572603686
出版社: 湖南文艺出版社
副标题: 让别人为你拿结果
原作名: The Leader's Guide to Managing People
译者: 李升升
出版年: 2021-10
页数: 224
定价: 48.00元
装帧: 平装
丛书: 卓越领导力
ISBN: 9787572603686
内容简介 · · · · · ·
★ 售出15种语言版权！风靡全球的管理法则！新晋管理者的团队赋能工具箱！
★ 惠普、爱立信、沃尔沃、通用电气……大多数世界500强公司都在使用的管理法则。
★ 第一手的真实案例，帮你完美避开管理陷阱。
★ 实用的管理模型，高效提升组织效能。
★ 摘获CMI（英国皇家特许管理协会）年度管理图书金奖！
本书旨在有效提升管理者对团队的把控与领导能力，强调为团队带来有效的发展赋能。管理者要像心理学家一样，能够超越明显的外部因素，深入了解员工的内在想法和团队驱动的内部动因。
本书不会专注于不可量化的管理工具和技术，而是关注管理者的自控力、感知员工想法的共情力、拆解合作方动机的移情力，以及对团队运行状况的把控力等诸多方面。更重要的是，本书想让管理者意识到：在企业经营中，帮助员工不断学习、取得进步，并使他们能够充分发挥自身潜能的必要性。
本书由培生集团策划出版，全...
作者简介 · · · · · ·
麦克·布伦特（Mike Brent）是阿什里奇商学院的客户与项目总监。他致力于领导学、团队建设、影响力、培训机制、跨文化管理、变革引领以及个人发展等领域的研究。他对如何培养自我意识和创造力，以及如何使挑战富有成效等领域颇感兴趣。麦克曾在通用电气、惠普、爱立信、法国电信、英国化学工业公司、沃尔沃、B&O等国际知名公司担任管理力培训师和顾问。他拥有丰富的国际经验，在世界各地举办过研讨会。
菲奥娜·埃尔莎·登特（Fiona Elsa Dent）是一名独立培训师、教练以及阿什里奇商学院的外聘教员。她曾经是阿什里奇商学院高管培训部总监，参与制订人力资源方面的组织战略方向。她还负责项目管理、客户关系、管理力发展对策研究，她曾与国际上多家组织和客户合作，并在领导层面、个人层面、人际交往、人际关系等广泛领域提供培训及咨询业务。
目录 · · · · · ·
前 言
第一部分 赋能者
在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。
1. 声誉：为自己赢得一个好名声
2. 职业生涯：掌控你的发展路径
3. 韧性：如何应对挫折与压力
· · · · · · (更多)
第一部分 赋能者
在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。
1. 声誉：为自己赢得一个好名声
2. 职业生涯：掌控你的发展路径
3. 韧性：如何应对挫折与压力
· · · · · · (更多)
丛书信息
· · · · · ·
卓越领导力(共5册)，
这套丛书还有
《沟通博弈》《情绪训练》《利害演讲》《积极氛围》
。
有效赋能的书评 · · · · · · ( 全部 4 条 )
石墨杨
《有效赋能》：惠普、爱立信、沃尔沃，世界500强都用的管理法则
这篇书评可能有关键情节透露
文/石墨杨 《有效赋能》（让别人为你拿结果） 超越管理外部机制，直抵团队内动开关。远离无效管理死循环，让结果看得见！输入软技能，输出硬核结果。 本书并不专注于不可量化的管理工具和技术，而是关注管理者的自控力、感知员工想法的共情力、拆解合作方动机的移情力，以及对... (展开)
慕凡UP
《有效赋能》共赢的正确打开方式
中国有句古话：穷则独善其身，达则兼济天下。 说的是，不得志时就潜心修炼自己，提升个人品德和修养。有朝一日得志显达了，就要造福他人。 我觉得这句话和《有效赋能》这一本书的中心思想完美契合。 在成为领导前，管理和提升自我。在成为领导后，更好地管理和帮助其他人。不管...
(展开)
ᶘ-๑T ᴥ T๑-ᶅ元气
想当一个好领导，没有赋能思维干吃饭可不行！
年关将至，我所在的团队，各组的人员安排有了大的调整。隔壁组一项目主管，都没能熬到年终奖发放，直接被邀请出局。 这个项目主管空降的时候来头可不小，毕业于顶尖名校，知名教育大厂十年的运营主管资历，哪怕是放在如今双减政策的背景下，她依旧是吃香的。 那她被炒鱿鱼是什...
(展开)
卢苗苗
领导者是后天培养的，不是天生的
在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。在《有效赋能》这本书里 ，作者针对领导力的提升提出了诸多实用恳切的意见。 如何为自己赋能？ 无论你是什么级别的领导者或经理人，你的声誉都是通过你的所有行动和互动建立起来的...
(展开)
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1 有用 lostfotbal 2022-03-26 19:43:34
管理学知识必然是重复而相通的，作为管理学专业毕业生看到这些条目有些许亲切，但是确实重复的知识淬炼反而很枯燥而困难，茶余饭后翻翻吧。
0 有用 哈哈 2022-02-03 11:03:43
什么垃圾书 一堆废话 其他的好评是因为拿了好处才写的吧 做个人吧 湖南文艺社
0 有用 方小方 2024-03-02 11:01:40 北京
条目与图例总结，适合翻看的闲书，学着讲出来，尽力去实践～
0 有用 raachel 2022-08-17 20:24:03
前面对自己的梳理讲的比较好，后面的部分借鉴意义不大，而且整体说话逻辑比较难懂
0 有用 航 Sky 2023-04-04 15:05:12 上海
关于韧性这部分描写得很棒！