内容简介 · · · · · ·

当前中国农村，农民城市化，乡村干部职业化，传统农村迈向现代化建设中，国家大量资源下乡，伴随而来的监督下乡，服务下乡。作者通过田野的调查，学者的思考，用直白的文风，典型的案例，全面呈现了乡村治理四十多年的变迁，肯定了乡村治理好的经验做法，也对当前乡村治理现代化的诸多问题进行了深入分析，提出了乡村治理现代化过程中，如何保障国家资源在乡村有效落地，如何提高乡村干部治理能力和积极性，如何激发农民的主体性和能动性，在实现乡村治理现代化的建设中具有重要指导意义。全书围绕乡村治理现象、基层党建与乡村干部、基层服务与运动治理、扶贫与乡村振兴等问题，全景式地呈现了当代乡村治理的时代画卷。

作者简介 · · · · · ·

贺雪峰：现为武汉大学社会学学院院长，武汉大学中国乡村治理研究中心主任，教授，博士生导师，教育部“长江学者”特聘教授，中信改革发展研究基金会资深研究员，湖北省深改组专家组成员。主要从事乡村治理研究和乡村建设实践，长期坚持实地调研。学术研究上主张“田野的灵感、野性的思维、直白的文风”。在城乡治理、农业政策、乡村经济、土地制度、社会政策、乡村文化、社会理论、基层政治、城市化等研究领域出版大量著述。是“华中乡土派”的代表人物之一。主要著作有《新乡土中国》《村治的逻辑》《地权的逻辑》《治村》《南北中国》《最后一公里村庄》《大国之基》《乡村治理的社会基础》等。

原文摘录 · · · · · ·

当前的资源下乡实践中过于强调群众的获得感，没有重点从激活村庄政治、调动群众的权利与义务方面下功夫。资源下乡变成了慈善行为，变成了做好事，没有激发群众主体性的、责任感的内生动力。这样的资源下乡最多只是为农民做主，没有真正激发农民自己当家做主。我们要引导农民，成为有历史担当与主体性的农民。……“为人民服务”与“为群众服务”具有显著的差异，为人民服务中的一个重要方面是对人民政治性的承认，是要让人民群众变为具有先进性和具有主体性的历史创造者。正是在为人民服务的过程中塑造了人民，在这个意义上，为人民服务是一种双向互动的过程。而为群众服务则缺少对群众先进性的要求，类似一种慈善行为，在这个过程中，群众是被动接纳的。 (查看原文)

弗拉基米尔 2025-07-12 22:31:09

—— 引自第46页
当前，农民自我管理、自我教育、自我服务的机会越来越少。国家项目下乡，甚至连农民厕所改造也由国家出资完成，在这个过程中，村干部主要功能不再是组织农民自治，而是完成上级安排的行政任务。这样一来，农民自我管理、自我教育、自我服务的意识越来越淡薄。 (查看原文)

弗拉基米尔 2025-08-30 15:46:31

—— 引自第244页