华为数字化转型 短评

热门 最新
  • 0 sparkfence 2022-03-26 17:32:43

    从数据的应用,流程的优化,智能的融合,看数字化转型的从零到一。

  • 0 Hey Judy 2022-02-08 12:13:51

    写给高层领导看的书。暂且不提到底什么是真正的数字化转型,如果没有高层领导的强力推动和坚持,一般都是很难成功的。而且华为是超大型企业,是否适用于所有企业,中小型企业又该如何数字化转型才能保证成本和效益兼顾,还有待进一步讨论

  • 1 伊凡阿辽沙 2022-02-21 11:21:41

    只有一句话有用:数字化成功需要管理的变革和支持

  • 0 archer093 2022-01-31 16:52:19

    对华为如何进行的数字化转型有很真诚的还原

  • 1 日落西山 2021-12-18 20:29:34

    实在读不下去的华八股...空洞文字、妄证、吹捧、引用...这应该是华为的内部读物吧...华为越不过去的坎不是数字化,是对自由的尊重...看完了,还是可以打4-5分的,华为的经验的提炼,确实是一个壮举,华为在数字化转型上的实践和成就在全球范围内都非常瞩目...值得深入探究和思考...

  • 1 猪猪侠 2021-12-14 16:49:39

    最难数字化的是人的行为、大脑的思维和创新决策的非理性。这句话让人佩服,认识到了一件事情的局限性,反而是发挥出这件事情价值的基石,事事就是这么的辩证吧。

  • 3 Wuyouz 2021-11-09 23:37:39

    “未来所有成功的企业都将是数字化企业。”如果想在一家成功的企业生存,必然也会被企业的数字化转型影响。华为的成功有目共睹,它持续变革和成长的活力,在这样庞大的企业里很少见。这本书非常有条理的展示了华为数字化转型的过程,并且精炼的总结了华为的管理内功。作者之一是前CTO,亲历者和关键实施者,他的所见所感值得借鉴。

  • 0 凯伦 2021-12-30 23:56:51

    数字化转型的重点不是数字化,而是转型,本质是业务转型,是企业价值链的重塑,是基于数字化的管理体系变革。本书是很好的案例学习和参考,他山之石可以攻玉。

  • 0 岸光 2021-12-26 00:04:50

    一次数字化长征

  • 1 默城君 2021-12-06 09:36:48

    当一个公司或者企业不断壮大时。不可避免会遇到规模问题,如果无法有效管理。就会变得臃肿,效率低下,导致企业失去市场竞争力。而数字化的作用就是规范化流程,从而达到简化的作用。提高效率。华为无疑走到更远。从研发的物流到账务。形成了完整的数字化。才能在全球竞争中立于不败之地。

  • 1 爱拼 2021-12-06 16:32:19

    市场上关于数字化的书大部分都直接说执行层面的事,让人知其然不知其所以然。这一本对于我这种初学者,是目前读到的关于数字化转型最好的书了,终于把数字化转型的本质说清楚了。数字化转型重点在于转型,而不在于数字化。

  • 1 BERT 2021-11-13 11:53:05

    数字化转型其实是每个企业都应该做的,华为引领了新的风潮

  • 0 至尊宝 2021-11-12 22:57:23

    就凭这些摘录的内容就已经很差了,远不如陈春花的《价值共生》

  • 1 刘芮希Luna 2021-11-03 23:51:27

    这本书深刻解读华为数字化转型各时期关键案例,全面呈现华为管理变革和数字化转型的过程及成果,深入解析华为数字化转型的底层逻辑,帮读者抽丝剥茧,带读者发现华为的成功秘笈。 这本书的核心是“三道三术”:战略力、数字领导力、变革力;流程驱动、数据驱动、智能驱动。有大量的实际案例,描绘了在变革中涌现的诸多鲜活人物:孟晚舟、郭平、潘少钦等,还原了在数字化转型过程中任总的管理思想、思路、语言。这是华为公司用自己的时间和金钱蹚出的数字化发展之路,个中艰难险阻不是这一本书可以完整表达的,却将精华浓缩在这本书之中,为企业管理者、数字化转型工作者、流程相关工作者、数据相关工作者、变革管理者等等提供了极其宝贵的经验。

  • 0 megan 2021-12-01 20:08:15

    如果没看过几本有关变革管理或者华为业务变革理念的书,这本书的前四章可能会给你新意;如果看过,你会发现就是把若干本书的内容凑成个钻石模型,然后填进去数字化转型这个话题罢了。

  • 0 襄儿 2022-01-10 13:56:02

    华为的实例很多,不过书的逻辑不过清晰,三力、三驱动是很重要,但无法确定这几个是否是高度概括了的

  • 0 Kaden Liu 2022-04-09 21:37:27

    一本好书,基本上2周读完这本书! 有很多共鸣,很全面,是本土企业数字化的一本好书。 很多实践的经验和总结 - 先僵化,再优化,再固化... 使用软件包等等 云,雨,沟 很多深度价值的应用案例- 个人报销和信用体系的建立 员工社区的建立 IPD,ISC, LTC, IFS,等等

  • 0 Mac Dong 2022-05-07 15:33:13

    有了正确的方向和定位(战略力),有了企业领导者拥抱时代的新型领导力(数字领导力),有了变革管理机制的有效运作(变革力),企业就掌握了数字化转型的基本规律。这些规律被发现并被固化后就成为“三个驱动”的转型之术的机制——流程驱动、数据驱动、智能驱动。

  • 0 renomusc 2022-05-02 12:19:24

    读的过程中有一些启发,结合了下自己公司。 写的比较中肯。

<< 首页 < 前页 后页 >