内容简介 · · · · · ·
20多年前，吉利在“汽车狂人”李书福的带领下进入造车行业时，还是一家四无企业：没人，没钱，没技术，没资质。经过一个艰辛卓绝的发展过程，现在吉利已经成为中国汽车行业的头部自主品牌，走出了一条非线性成长的道路。吉利是如何做到这一步的，作为中国制造行业的佼佼者，吉利有哪些值得其他企业学习的成长经验？《非线性成长》一书对此给出了回答。
浙江大学吴晓波教授领衔的研究团队在对吉利创始人李书福、CEO李东辉、总裁安聪慧等近百位高管、中层、基层人员进行的几十次调研访谈的基础上，从企业家精神、人才生态与培养、技术能力突破与蝶变、质量管理进阶、现场管理升级、组织韧性建设、合规管理、跨国并购、全球价值链协同网络、穿越周期的管理等13个方面，对吉利的成长之路进行全方位的复盘和总结，系统归纳出吉利实现非线性成长的方法论，以期为产业界、学术界同人提供有价值的借鉴。
【编辑推荐】...
作者简介 · · · · · ·
吴晓波
浙江大学创新创业与战略管理系教授，浙江大学求是特聘教授，浙江省特级专家。亚洲理工学院博士后，英国剑桥大学访问学者，美国麻省理工学院斯隆管理学院富布赖特学者。长期从事全球化制造与战略管理、技术创新与竞争战略、信息技术与管理变革、包容性创新、商业模式创新等领域的研究，致力于构建从“二次创新”到“超越追赶”的创新管理理论体系——“C理论”，致力于培养引领中国企业可持续发展的健康力量。
杜健
浙江大学创新创业与战略管理系副教授，博士生导师，浙江大学求是青年学者。美国西北大学凯洛格商学院和英国剑桥大学国际制造中心访问学者，现任浙江大学-利兹大学全球管理研究中心主任。长期从事创新管理与全球化制造战略研究，聚焦追赶情境下中国企业的全球化实践，探索中国企业全球化过程中的能力构建与创新策略，提出基于发展中国家的后发企业全球化追赶与跨越式发展的理论构型。
李思涵...
目录 · · · · · ·
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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以上也是本书的研究团队想要贡献给以吉利为代表的后发企业以实现非线性追赶的根本管理逻辑 C理论的管理体系。C理论中的"c”"，不仅指中国（China还包含互补（complementary）、超越追赶（catch-up and beyond）、变化change）、共创共享（compromising）等丰富含义。我们以为，构建源于中国实践的管理理论体系，是当下中国学者的历史使命。 基于从吉利优秀的企业管理实践中提炼出的十三条规律，本书聚焦于以下六大认知观点："冒险且理性”的企业家精神，“节俭且高效”的创新行为，“快速且包容”的学习能力，范式转变期的战略定力，有韧性、有活力的组织模式，“动静共演”的双元制度。 (查看原文) —— 引自章节：前言 -
吉利”老三样”的研发是典型的·I类二次创新”发展过程。I类二次创新是指技术在引进时已经处于技术生命周期中的特定阶段，工艺创新与产品创新的频率都在降低，主导设计已经趋于成熟，即通常所说的成熟技术，技术竞争的焦点已经转向产品与工艺上的改进。成熟技术的引进方式通常是成套的、 正式的。 (查看原文) —— 引自章节：复制品？
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feed: rss 2.0
0 有用 FailedVictor 2022-05-15 11:29:26
收钱了吧
0 有用 AndyMon7 2022-12-29 09:41:01 江苏
还行的。尤其是在这波神笔马良画饼为屎的骚操作背景下，再看人家的操作，不禁让人感叹，being normal真的挺好。期待看到吉利从对标到引领的一天！
1 有用 airwalker_q 2021-12-13 15:44:18
把所有自以为是生搬硬套的所谓创新理论部分去掉，还是能看看的。所有人，包括作者团队，专注于自身擅长的领域才是王道
0 有用 zhujjcn 2022-04-27 22:02:07
比较详尽的吉利发展过程。 学术著作有时候难免总结过度，有时候会让人觉得有些牵强；和很多总结要来一三五一样，一堆C字头归纳成为了一个C理论。以上种种，让我打分时多了点折扣——如果自然一点，4分是可以打的。 中国企业比起欧美发达国家，后发是客观情况，如何发挥后发优势，如何二次动态创新，如何超越追赶，本书以吉利作为一个缩影还是阐述到位的。吉利对沃尔沃的并购，目前看来应该算是一次比较成功的并购吧。
0 有用 Dluv 2024-01-24 11:57:00 广西
好好好好好好好好好好什么都好，写小说吗？
0 有用 Dluv 2024-01-24 11:57:00 广西
好好好好好好好好好好什么都好，写小说吗？
0 有用 yaosir 2023-12-21 11:43:33 江苏
不是第一手资料的传记，逻辑也有问题，比如前面提到造车起步阶段要求15亿的资金门槛，结果后面就直接造车了，李书福没那么多钱是怎么拿到汽车生产牌照的呢？一个字都没有。通篇的溢美之词，似乎不是客观角度的描述
0 有用 文兴 2023-01-05 08:56:53 天津
招之即来，来之能战，战之能胜。
0 有用 AndyMon7 2022-12-29 09:41:01 江苏
还行的。尤其是在这波神笔马良画饼为屎的骚操作背景下，再看人家的操作，不禁让人感叹，being normal真的挺好。期待看到吉利从对标到引领的一天！
0 有用 Simple_and_Naiv 2022-12-02 19:53:08 北京
最近一年看过的烂书，毫无启发性，浙大管理学教授团队就这水平