内容简介 · · · · · ·
什么是商业框架？
商业框架，就是思考的“架构”，即为了达成特定目标，将重点、范围、流程加以标准化的方法，在进行思考或分析的时候，只要先建立架构，就能明确地掌握我们应该思考什么、应该整理什么，进而加快思考的速度。
这就是当工作遇到瓶颈时，有的人总是无法切入核心，或想不到好办法破解僵局；有的人却可以立刻掌握问题的重点，快速找出解决办法，和事物间的差异。
套用商业框架，推进思考的深度和广度，突破盲点！
本书在手，商业问题迎刃而解，让你成为解决问题的高手！
作者简介 · · · · · ·
小野义直（Yoshinao Ono）
日本AND株式会社董事长。大学毕业任职与广告公司，六年后自立门户。擅长验证假设及快速完成实践循环，提升阶段性任务的达成率。至今已协助超过一千家零售业、服务业公司完成从架构设计到制定沟通策略的工作。协助过无数专案后，认识到培育专业领导人员与组织的重要性，现在也协助个人或公司进行改革。
宫田匠（Takumi Miyata）
日本ADN株式会社董事，负责公关、网络销售业务。在其公司经营网站“HIRAMEKIEX”上，负责撰写关于企划书制作、商业框架应用等专栏。
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商业框架图鉴的书评 · · · · · · ( 全部 4 条 )
Ann
采實文化事業股份有限公司2019版
读记113丨《解决问题的商业框架图鉴》
这篇书评可能有关键情节透露
工作场景，问题、分析、解决、制订策略、改善业务、管理组织、传达与共享，只要套用书中汇总的商业框架，就能加快思考的深度与广度，突破盲点！ “框架”，就是思考的“架构”，是为了达成特定目标，将重点、范围、流程加以标准化的方法，在进行思考或分析的时候，先建立架构，... (展开)
Erichzc
读书《商业框架图鉴》
这篇书评可能有关键情节透露
面对各种挑战的时候，人容易陷入无意识的烦恼，看不清问题的样貌、不知道解决问题的步骤。而厉害的人善于总结，在经历中提炼打磨解决问题的“套路”，并应用在新的挑战上。这些“套路”是为了达成特定目的，将自己应锁定的重点或关键点、范围、流程标准化的方法，也就是本书定... (展开)> 更多书评 4篇
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订阅关于商业框架图鉴的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 已注销 2024-03-22 17:05:48 上海
推荐初级分析师人手一册
0 有用 Eric 2023-02-24 15:50:00 广东
工具书
0 有用 JC 2024-12-24 11:52:26 上海
没什么深度，优点是确实罗列了不少商业框架(framework)。
1 有用 逛逛 2022-09-10 20:25:01
商业逻辑的神作，在职场实际应用层面，百倍秒杀《麦肯锡-金字塔原理》； 通常人都不配获得麦肯锡面试机会，他的东西有啥或不配学。 台版有 “黄本” 和 “黑本” 2册，强烈推荐。 学不好东西最大的原因是，书不好，念错经了。
0 有用 Grey Pigeon 2025-04-04 22:39:07 广东
量子速读|日本人真的很会写书