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自传。不好看
如何缩小想象力缺口？唯有知识、批判性思维、解决问题和创新能力。
这是第一次体验kindle电子书快于纸版书问世；对作者关于GE和Jack的内容很感兴趣，“直到今天，我依然在尝试着学习杰克的原始直接性，这能够使我的领导风格尽可能透明和直接，因为直截了当实际上就是友好：告诉人们他们的位置，这种清晰明确本身就是一种传递善意的方式”；开篇序言作者讲到，9·11事件后独立调查委员会出具报告，此次袭击最重要的是想象力的失败，很新颖的观点，是我想读这本书的直接原因；最后的结语是作者的提炼，很通透值得阅读。总体来讲，属于偏流水纪录个人成长经历，若非偶像，读起来未免充斥成功者的味道，阅读体验很一般。
翻译但凡好点 主线但凡清晰点 不要什么都想讲 都能多打一分……
作为百年老店之GE，仍然生龙活虎，跃跃欲出，中年翻红，必在其中，盖其想象力内核未曾腐坏一刻故也。借阅于奇点书集。
就记住了泰德没拉裤子链，湿着手握手。怎么会有这么无聊的商业鸡汤？
我多次看了书的目录，以及读到了21页，甚至粗略翻了几个章节的重要节点的文章，才觉得这本书之所以让人看不下去的原因。大概是作者只站在自己的个人立场，线性的描述了自己的生活以及改变，试图通过自己对自己生活的梳理来给读者带来启发，但是很难的是，作者太絮叨了，读者不是她所处的行业的同行，所以无法理解她所处行业遇到的困难以及她所作出的改变。这是一本很絮叨的书，希望能遇到下一本讲变革的书的作者的角度会比这一篇更带来启发
作者很有勇气，谈论的东西也很有价值，就是翻译得太绕口难懂了吧
emmmmm GE被踢出道琼斯指数了诶。另外翻译扣分。
讲故事是重要的营销手段；改变人们想法很难，首先要改变他们的思考方式，要经过漫长的宣讲；改变自己恐惧沟通的方法之一，每天与一个人建立联系，他们感兴趣的话题或工作，我能学到什么的思维方式。
没读完……“我们的敌人不是缺乏准备，也不是项目的困难程度。“我们的敌人是喋喋不休的大脑，”他写道，“我们只要给它1纳秒的时间，它就会开始生成借口、托词、毫不掩饰的自我辩解和一百万个理由来解释为什么我们不能/不应该/不会去做内心明知道需要做的事情。”我已经意识到，你不能对是否能做出正确决定表现得过于担心。更重要的是要养成果断行动的习惯。”
个人不太适用…难以读进去，不知道有没有拆书解读的来让我验证下是不是我自己的问题？
对这本书抱有太大期望，是因为标题很大，深度变革从个人到组织。前一两章可读性还比较强，后面完全是流水账，最后一张充斥着大量对话，怀疑是秘书根据会议纪要或录音整理的。大量GE的故事对读者并不友好，更想看到共性的启发，而不是去了解GE的成长史。另外翻译水平也有待提高，感觉像机器翻译的。
> 深度变革
1 有用 cancel 2022-03-05 19:07:34
自传。不好看
0 有用 文兴 2022-10-07 22:39:45 上海
如何缩小想象力缺口？唯有知识、批判性思维、解决问题和创新能力。
0 有用 Joyeuse 2022-04-09 20:37:26
这是第一次体验kindle电子书快于纸版书问世；对作者关于GE和Jack的内容很感兴趣，“直到今天，我依然在尝试着学习杰克的原始直接性，这能够使我的领导风格尽可能透明和直接，因为直截了当实际上就是友好：告诉人们他们的位置，这种清晰明确本身就是一种传递善意的方式”；开篇序言作者讲到，9·11事件后独立调查委员会出具报告，此次袭击最重要的是想象力的失败，很新颖的观点，是我想读这本书的直接原因；最后的结语是作者的提炼，很通透值得阅读。总体来讲，属于偏流水纪录个人成长经历，若非偶像，读起来未免充斥成功者的味道，阅读体验很一般。
0 有用 CC。 2022-11-06 18:35:32 广东
翻译但凡好点 主线但凡清晰点 不要什么都想讲 都能多打一分……
0 有用 holly2007 2022-05-22 14:38:46
作为百年老店之GE，仍然生龙活虎，跃跃欲出，中年翻红，必在其中，盖其想象力内核未曾腐坏一刻故也。借阅于奇点书集。
0 有用 昆德拉密度美学 2022-06-15 09:35:18
就记住了泰德没拉裤子链，湿着手握手。怎么会有这么无聊的商业鸡汤？
0 有用 湛蓝天色晚 2023-07-09 12:36:56 浙江
我多次看了书的目录，以及读到了21页，甚至粗略翻了几个章节的重要节点的文章，才觉得这本书之所以让人看不下去的原因。大概是作者只站在自己的个人立场，线性的描述了自己的生活以及改变，试图通过自己对自己生活的梳理来给读者带来启发，但是很难的是，作者太絮叨了，读者不是她所处的行业的同行，所以无法理解她所处行业遇到的困难以及她所作出的改变。这是一本很絮叨的书，希望能遇到下一本讲变革的书的作者的角度会比这一篇更带来启发
1 有用 禁代布丁 2023-02-28 17:57:27 江苏
作者很有勇气，谈论的东西也很有价值，就是翻译得太绕口难懂了吧
0 有用 一块饼干 2023-03-23 01:25:01 江苏
emmmmm GE被踢出道琼斯指数了诶。另外翻译扣分。
0 有用 跃影沉 2023-08-03 22:42:14 广东
讲故事是重要的营销手段；改变人们想法很难，首先要改变他们的思考方式，要经过漫长的宣讲；改变自己恐惧沟通的方法之一，每天与一个人建立联系，他们感兴趣的话题或工作，我能学到什么的思维方式。
0 有用 孤独的牧羊人 2023-08-23 15:41:18 福建
没读完……“我们的敌人不是缺乏准备，也不是项目的困难程度。“我们的敌人是喋喋不休的大脑，”他写道，“我们只要给它1纳秒的时间，它就会开始生成借口、托词、毫不掩饰的自我辩解和一百万个理由来解释为什么我们不能/不应该/不会去做内心明知道需要做的事情。”我已经意识到，你不能对是否能做出正确决定表现得过于担心。更重要的是要养成果断行动的习惯。”
0 有用 麦子 2022-04-23 19:15:17
个人不太适用…难以读进去，不知道有没有拆书解读的来让我验证下是不是我自己的问题？
0 有用 NM00 2022-10-30 16:22:26 上海
对这本书抱有太大期望，是因为标题很大，深度变革从个人到组织。前一两章可读性还比较强，后面完全是流水账，最后一张充斥着大量对话，怀疑是秘书根据会议纪要或录音整理的。大量GE的故事对读者并不友好，更想看到共性的启发，而不是去了解GE的成长史。另外翻译水平也有待提高，感觉像机器翻译的。