业主方、设计方、施工方、运维方均设有负责项目BIM工作的BIM项目经理岗位，本书作为BIM技术应用理论教材，根据当前BIM发展阶段的实际应用情况，分别就上述四个主体方该岗位所涉及的BIM应用软（硬）件、模型标准、人员组织、工作流程、技术要求和重难点、工作表单、模型成果和族库管理，以及与其他新技术的合并运用等知识进行了介绍，为读者提供了BIM项目经理的全面性的工作指导。 本书的适用人群范围较广，对于BIM初学者、已经开始从事BIM工作但仍需完整学习BIM项目应用的人员，以及希望学习BIM应用的项目资深技术人员和企业管理层而言是一本内容完整、符合实际工作场景的学习教材和技术工具书。
0 有用 falcon 2023-05-09 20:40:51 福建
在犹豫是二星还是三星，最后还是给了三星吧。作为考试向的辅导书，这本书逻辑还是有点乱的，感觉前后几个章节应该不是同一个作者写的，重复的内容很多，而且因为人为划分了业主、设计、施工和运营的章节，BIM应用也很割裂，并没有把全过程应用的理念表达好，很多概念的定义，可能因为本身就没有很权威的说法，就显得比较科普向。BIM技术的应用目前很大的问题还是在投入与产出方面，理想化的应用在大型项目，或者有特殊意义项... 在犹豫是二星还是三星，最后还是给了三星吧。作为考试向的辅导书，这本书逻辑还是有点乱的，感觉前后几个章节应该不是同一个作者写的，重复的内容很多，而且因为人为划分了业主、设计、施工和运营的章节，BIM应用也很割裂，并没有把全过程应用的理念表达好，很多概念的定义，可能因为本身就没有很权威的说法，就显得比较科普向。BIM技术的应用目前很大的问题还是在投入与产出方面，理想化的应用在大型项目，或者有特殊意义项目里面应用是大家都认可的，但对于小型项目，如何能有一个合适的路径用下去，感觉应该是业界最大的障碍，此外，很多专业化应用的数据根本很难实现互通，在这样的生态下，BIM想要用好困难不小。这本书作为科普向看看还可以，想深入了解就算了。 (展开)