内容简介 · · · · · ·
被日本社会拋下的273万人,经历就业冰河期,成为中年自由职业者。他们只因为找不到一份稳定的正式工作,被迫放弃恋爱、婚姻、生育、人际关系、房产,不断失去一切的人生,看不见梦想和希望……本书以采访的形式对中年自由职业者的现状进行了描述,同时也提出了一些可行的解决方法。
中年漂流的创作者
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邹韵 译者
作者简介 · · · · · ·
小林美希,1975年出生于茨城,劳动经济记者。神户大学法学部毕业后,先后成为株式新闻社、每日新闻社《Economist》的编辑部记者,2007年辞职成为自由记者。主要著作有《纪实•托儿的崩坏》、《纪实•看护的实质》、《纪实•托儿的格差》(均为岩波新书出版)、《希望丈夫死去的妻子们》(朝日新书)等。
目录 · · · · · ·
序章被国家抛弃的一代
无法逃离的非正式雇佣命运
当下,应届生就业已是卖方市场
被忽视的中年劳动问题
对就业冰河期一代放任不管的后果
如此下去,崩溃的将是低保制度
笔者的亲身经历
无力的日本壮年一代
本书构成
第一章中年自由职业者的现实
❶ 一位中年男性的绝望——三十八岁的健
“稳定的工作”在哪里
曾几何时,自由职业者赚得更多
“稳定”遥不可及
唯一一次正式职员经历
❷经济恢复渐行渐远
被“三重工作”追赶的日日夜夜——四十三岁的信也
因抑郁症而走入非正式雇佣的循环——四十四岁的武志
从正式职员转成非正式职员的理由
“周末还能休息,您可真了不起”——三十三岁的幸平
决断的店长和言听计从的员工
现实太过残酷
❸只有正式职员才能结婚吗
没有稳定工作的中年人——四十五岁的恭介
加入相亲大军也是奢望——四十三岁的拓也
依然憧憬渺茫的未来
❹“遵纪守法”下诞生的非正式雇佣
非正式雇佣的单亲妈妈——四十岁的由夏
百害而无一利的“三年之约”
2004 年就早已成定数
❺农业中的黑心职场
没得吃、没得休息、没有希望——四十二岁的祐树
不受《劳动标准法》管辖的世界——四十三岁的康弘
❻ “非正式公务员”的忧愁
虽然我在家乡工作——三十七岁的健一
护工的辛苦
没有尽头的非正式雇佣
第二章阻碍女性发展的社会
❶ 职场的生育难
“二胎”是一种奢侈——四十一岁的正志
就连丈夫和父母也指望不上——三十八岁的智美
“一胎过后的生育难”
❷ 被封闭的正式职员之路
跳槽的最大阻碍——三十九岁的博美
学童保育制度离不开非正式职员的功劳——真澄
非正式职员和正式职员之间的待遇差别
被忽视的中年女性就业问题
依靠政策的整改是远远不够的
❸ “妊娠期解聘”的冲击
生育期职权骚扰越发频繁——三十三岁的彩花
“真羡慕孕妇啊”
回归了职场也无立足之地
“ 怀孕解雇” 横行——三十九岁的阳子
“请育儿假就走人吧”——三十八岁的清美
❹ 护理、护工和非正式公务员
“ 都二胎了, 流产也没什么吧”——三十五岁的理惠
做护工的孕妇, 每十个人里就有一个流产
公务员世界的巨变——四十岁的弘子
❺ “ 我为什么要生孩子呢”
从“ 孕期解聘” 到儿童虐待——四十一岁的多惠
分娩育儿期遭遇到的两次解雇
终于有一天, 她无法忍受动了手
“ 我差点将孩子虐待致死”
无法理解生育的企业是没有价值的企业
第三章什么是良好的雇佣方式
❶ 怎样减少雇佣双方的不匹配?——以富山县为例
工作愉悦的宜居城市
建立优良中小企业和学生之间沟通的桥梁
“ 就职女孩加油站”的一课
避免重演中年自由职业者的悲剧
❷ 称心如意的定制型雇佣——以小野摄影为例
工作模式有无限种可能
避免生育离职的机制
积极启用中年劳动力
上游企业的发展路线
小野摄影的聘用策略
就业宣讲会上的一课
“我是不会辞去这家公司的工作的”
❸ 社长的任务是“慧眼识珠”——以Noble Home 公司为例
“公司只有培育人才才能取得成功”
Noble Home 公司的招聘策略
远远低于行业平均水平的离职率
百分之百的育儿假休假率
❹ “制造业×女性”的最前线
年功序列让企业更强大——以AVEX 公司为例
“不要说一切为了公司”
在生产一线打拼的女性们——以协和工业公司为例
“找到适合自己的工作”
❺ 让每一位员工都大显身手
“我们的目标是平均薪金达到行业第一”——Handsman 公司
打造让员工活跃的舞台
社长的人格魅力所孕育的企业文化
提高员工的成就感——以Wondertable 公司为例
终章我们能够成功拯救中年自由职业者吗
企业经营者眼中的中年自由职业者问题
政治家眼中的中年自由职业者问题
促进正式职员化的方法
依靠舍弃人而达成的经济是脆弱的
尾声
· · · · · · (收起)
无法逃离的非正式雇佣命运
当下,应届生就业已是卖方市场
被忽视的中年劳动问题
对就业冰河期一代放任不管的后果
如此下去,崩溃的将是低保制度
笔者的亲身经历
无力的日本壮年一代
本书构成
第一章中年自由职业者的现实
❶ 一位中年男性的绝望——三十八岁的健
“稳定的工作”在哪里
曾几何时,自由职业者赚得更多
“稳定”遥不可及
唯一一次正式职员经历
❷经济恢复渐行渐远
被“三重工作”追赶的日日夜夜——四十三岁的信也
因抑郁症而走入非正式雇佣的循环——四十四岁的武志
从正式职员转成非正式职员的理由
“周末还能休息,您可真了不起”——三十三岁的幸平
决断的店长和言听计从的员工
现实太过残酷
❸只有正式职员才能结婚吗
没有稳定工作的中年人——四十五岁的恭介
加入相亲大军也是奢望——四十三岁的拓也
依然憧憬渺茫的未来
❹“遵纪守法”下诞生的非正式雇佣
非正式雇佣的单亲妈妈——四十岁的由夏
百害而无一利的“三年之约”
2004 年就早已成定数
❺农业中的黑心职场
没得吃、没得休息、没有希望——四十二岁的祐树
不受《劳动标准法》管辖的世界——四十三岁的康弘
❻ “非正式公务员”的忧愁
虽然我在家乡工作——三十七岁的健一
护工的辛苦
没有尽头的非正式雇佣
第二章阻碍女性发展的社会
❶ 职场的生育难
“二胎”是一种奢侈——四十一岁的正志
就连丈夫和父母也指望不上——三十八岁的智美
“一胎过后的生育难”
❷ 被封闭的正式职员之路
跳槽的最大阻碍——三十九岁的博美
学童保育制度离不开非正式职员的功劳——真澄
非正式职员和正式职员之间的待遇差别
被忽视的中年女性就业问题
依靠政策的整改是远远不够的
❸ “妊娠期解聘”的冲击
生育期职权骚扰越发频繁——三十三岁的彩花
“真羡慕孕妇啊”
回归了职场也无立足之地
“ 怀孕解雇” 横行——三十九岁的阳子
“请育儿假就走人吧”——三十八岁的清美
❹ 护理、护工和非正式公务员
“ 都二胎了, 流产也没什么吧”——三十五岁的理惠
做护工的孕妇, 每十个人里就有一个流产
公务员世界的巨变——四十岁的弘子
❺ “ 我为什么要生孩子呢”
从“ 孕期解聘” 到儿童虐待——四十一岁的多惠
分娩育儿期遭遇到的两次解雇
终于有一天, 她无法忍受动了手
“ 我差点将孩子虐待致死”
无法理解生育的企业是没有价值的企业
第三章什么是良好的雇佣方式
❶ 怎样减少雇佣双方的不匹配?——以富山县为例
工作愉悦的宜居城市
建立优良中小企业和学生之间沟通的桥梁
“ 就职女孩加油站”的一课
避免重演中年自由职业者的悲剧
❷ 称心如意的定制型雇佣——以小野摄影为例
工作模式有无限种可能
避免生育离职的机制
积极启用中年劳动力
上游企业的发展路线
小野摄影的聘用策略
就业宣讲会上的一课
“我是不会辞去这家公司的工作的”
❸ 社长的任务是“慧眼识珠”——以Noble Home 公司为例
“公司只有培育人才才能取得成功”
Noble Home 公司的招聘策略
远远低于行业平均水平的离职率
百分之百的育儿假休假率
❹ “制造业×女性”的最前线
年功序列让企业更强大——以AVEX 公司为例
“不要说一切为了公司”
在生产一线打拼的女性们——以协和工业公司为例
“找到适合自己的工作”
❺ 让每一位员工都大显身手
“我们的目标是平均薪金达到行业第一”——Handsman 公司
打造让员工活跃的舞台
社长的人格魅力所孕育的企业文化
提高员工的成就感——以Wondertable 公司为例
终章我们能够成功拯救中年自由职业者吗
企业经营者眼中的中年自由职业者问题
政治家眼中的中年自由职业者问题
促进正式职员化的方法
依靠舍弃人而达成的经济是脆弱的
尾声
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
-
非正式职员大多原地踏步,不容易晋升。这并不是因为他们自身能力不足,而是社会没有给予他们再求职、晋升的机会。在这些非正式职员中,许多人只被当作是正式职员的替代品,他们从事着与正式职员同样的工作、背负着同样的责任。 (查看原文) —— 引自章节:非正式职员和正式职员之间的待遇差别 -
回归职场后,除了每周日、法定节假日休假,她(舟生)每周三也都会休息。孩子生病的时候,她也不得不请假,因此,她没有再负责顾客的接待工作,而是去了产品研发部门。生孩子之前,她就下定决心仍要继续工作,回归职场后能被公司分配到一个新的部门,她十分感谢公司的照顾,这也让她增长了见识。通过生孩子、照顾孩子,舟生对房子(她所在公司的主业)的看法也有了变化。她开始意识到室内装饰中有助于家务劳动、照顾孩子的动线设计问题,结合产品的发展方向和未来人们的需求,她开始探索一些新产品。 (查看原文) —— 引自章节:百分之百的育儿假休假率
> 全部原文摘录
丛书信息
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镜相丛书(共2册),
这套丛书还有
《断裂的乡村》
。
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https://athenacool.wordpress.com/2022/03/03/%e7%a9%b7%e4%ba%ba%e7%9a%84%e4%b8%96%e7%95%8c/ 《中年漂流 : 无法逃离的就业困境》([日]小林美希 / 邹韵 / 浙江人民出版社 / 2022-2) 子扉我 2022年雨水 季风异次元空间三世 原载 回响编辑部 微信2022年3月4日,发表时有改动
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订阅关于中年漂流的评论:
feed: rss 2.0
4 有用 Nelly.L 2022-02-27 17:09:09
“依靠舍弃人而达成的经济是脆弱的。”
2 有用 一曲微茫 2022-03-25 11:13:32
看了没啥感觉的书,毕竟作者写书想要针对的读者群完全不同,而且对中国社会来说有多少可以借鉴的地方也存疑。这个书最大的价值对我来说其实是了解了一下日本就业的状态,在看那些日本社会小说时候能有一些相关的背景知识。不过无论如何能有人去认真调查社会的问题并且能出版就是好事。
9 有用 kokomi 2022-03-30 14:47:56
让所有人都变成合同工,不就完事了
3 有用 陆格 2022-04-01 23:29:42
挺失望的
0 有用 福图 2022-03-01 16:43:13
说了比较多女性职场困境,就觉得我们从小到大都缺乏成长教育,企业明确企业的成长和责任,员工也能明确和做好自己的成长和责任。
0 有用 剑气已横秋 2024-06-25 00:07:10 广东
感觉我国也在走这样的路了,但是作为年轻人的我,连能不能活到中年都不好说
0 有用 春江水暖 2024-06-24 17:58:06 上海
有很多数据,有个案 ,但没有深入研究内部原因和解决方案。个人认为是生产率已经超过人类所需,本应该高社会福利,允许人们无所事事,但观念和社会制度没有做相应改变。
0 有用 M 2024-06-22 14:27:02 北京
看完除了焦虑增多好像也没什么特别好的办法
0 有用 梵 φαν 2024-06-16 18:49:54 广东
拿contrato temporal就是会被一直剥削,且活得没有安全感啊。。。感觉作者对这个题目把握得不是很好。
0 有用 七的一千零一夜 2024-05-17 13:13:03 福建
首先,这本书在当下的经济环境下阅读,十分致郁。 相对于文学性,这本书更像是一篇社会提案,或者深度报道,作者为了加固和强化自己想要提出的问题,而在案例上面有明显的典型筛选痕迹(这就涉及的什么叫“典型“,是一万个中的一个,还是一万个中的一个),也对造成现在问题的缘由做了一些指出(个人认为只把矛头对阵某一个单一政策还是过于片面和简单了),但对于问题的解决并没有给出合理的建议,举出的案例过于的“乌托邦”,... 首先,这本书在当下的经济环境下阅读,十分致郁。 相对于文学性,这本书更像是一篇社会提案,或者深度报道,作者为了加固和强化自己想要提出的问题,而在案例上面有明显的典型筛选痕迹(这就涉及的什么叫“典型“,是一万个中的一个,还是一万个中的一个),也对造成现在问题的缘由做了一些指出(个人认为只把矛头对阵某一个单一政策还是过于片面和简单了),但对于问题的解决并没有给出合理的建议,举出的案例过于的“乌托邦”,我很想知道这样的人性化企业是如何在竞争中存货甚至发展的,但对此坐着并没有给出答案。 而读完更令我唏嘘的是,如果视野放到国内,这样一本书是否可以出版和流通,毕竟芒果台冲刷掉焦点访谈,已经快是一代人的时间了。 (展开)