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内容简介 · · · · · ·
在数字化技术的推动下，商业社会不断涌现出具备全新战略形态和组织模式的新型企业，被称为商业新物种。刘绍荣团队结合经济学理论、战略理论和组织系统理论，立足企业的战略模式和组织模式的运行逻辑，通过深入研究中国和全球企业的实践，将各种商业物种进行了系统归类，并深入探究了商业物种进化的方向和趋势，构建了生动的演进模型。
除了对物种进行系统归类和探究其成长背后的逻辑，作者还结合经济学逻辑，对商业物种的竞争力进行了从一维到四维的划分，生动形象地表述了商业物种的生存进化法则。
本书通过对战略形态进行深入研究，并结合丰富的企业案例，对商业物种进化进行了深入浅出的系统梳理，将帮助企业家和管理者澄清基本的战略认知，并在当前复杂和不确定的环境下进行更加理性和务实的战略选择。
作者简介 · · · · · ·
刘绍荣
智邑咨询高级合伙人，资深战略与组织变革专家。
具有20年以上高层管理者职业经历，其中包括12年以上的战略与管理咨询工作经历。曾担任波士顿咨询公司（BCG）合伙人和多家国内著名企业集团CEO。
研究领域主要集中于国家经济禀赋变革对产业战略趋势的影响，多元化集团的业务组合战略与核心竞争力研究，单业务竞争战略与商业模式研究，战略实施与组织变革的推进方法等。
曾经作为项目总监参与150多家中国领先企业的战略设计、组织变革，并在多家著名企业集团的董事会担任独立董事或顾问一职。
彭康尧
智邑咨询高级研究员。具有10年以上管理者职业经历，作为核心研究员参与智邑中国企业战略研究中心的多个研究课题。对企业战略、数字化变革、组织变革等多个课题有深入的研究成果。
尹玉蓉
智邑咨询研究员。专注于平台型组织、平台战略等课题研究。
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0 有用 吴斯末 2022-04-12 19:39:53
蛮无聊的。
0 有用 文兴 2022-09-01 21:32:02 上海
规模越大，分工越细；分工越细，相对来说效率越高。
0 有用 Justin 2023-07-22 14:46:25
理论派，一堆大词，说得都对，参考帮助极少。翻翻而过。 远不如一句平台经济中的“多快好省”来得通透