给忙碌者的极简管理学的书评 (41)

忙碌的管理新手:我们有捷径可走吗?
每一天,甚至是每个小时,都有数以百计的人成为管理者,尽管他们没有接受过任何专门的训练或者教育,也没有表现出任何在管理方面的才能。 他们可能是出色的软件工程师,或者是金牌销售,甚至是优秀的记者。但是,突然间,他们被要求去承担一项他们没有任何经验的工作。这种情况...
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《给忙碌者的极简管理学》:“用得着”的管理学
在这瞬息万变的时代,要想在职场上占有一席之地,那你得不断精进学习,提升自己,否则真的会被时代淘汰。 如果老板突然提拔你去搞管理,你又不是学管理专业的,作为管理新手,你是否想“哪里有学管理的速成班”呢? 凭你的出色工作,想进军企业的高层管理,是没有问题,关键问...
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给忙碌者的极简管理学----点燃一盏灯,照亮后世
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《给忙碌者的极简管理学》开篇,有这样一句话:管理者,就是组织一群人去实现一个目标的人。 这个定义,乍看,很简单,管理吗?谁不会点。但是,成功的管理者,能做成一件事,能流芳百世警示后人者,又能有几个人? 不仅要求管理者必须同时是优秀的领导者,知道“如何做”“何时... (展开)
《给忙碌者的极简管理学》:学习别人的管理经验,你也能成功
要想在自己的领域有一席之地,那就要不断学习并提升自己,否则就会被这个时代淘汰。 如果有哪一天被老板提拔去做管理,你又不是学管理专业,作为管理的小白,你是不是想,有没有管理者的妙招呢? 凭自己的出色的工作,想进入公司的高层管理,是不成问题的。关键在于你想提升管...
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好领导是怎样炼成的?
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在公司,我们经常会听到同事吐槽领导的种种,要么“尖酸刻薄”啦,要么喜欢“溜须拍马”啦BALABALA……确实有很多领导,虽然在部门承担着重要的管理任务,但他干得并不是那么出色,甚至很多人都是凭直觉来进行管理的,又如何服众呢? 做任何事都不能胡来,管理亦是一门学问。可... (展开)
曾经优秀的员工,现在如何成为出色的管理者?过来人的经验是学习管理学
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一位普通的银行中层管理人员,在28岁时,搞垮了拥有233年历史的英国著名巴林银行。 他叫尼克·李森,原是一名清算员,在银行工作的前两年,不仅理顺了分行混乱的业务,还帮总行消除了亿元债务。 因为出色的业务能力,他获得了银行高层的认可,被任命为部门经理,在新加坡分行,... (展开)
轻松高效的管理,只因用对了过来人的方法
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据说在小米公司曾发生过这样一件事,雷军看到客服主管抱来一打厚厚的工作数据表,其中包括客服数据、工作报表、未来改进计划,当即雷军就被震惊到了。 雷军对主管说:“咱们能不能不要这么多KPI数据,就给你一个指标,如何让你的小伙伴发自内心的热爱客服这份工作。” 事实上,... (展开)
管理时间必看书单之一
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每逢周日朋友约我出去逛街聊天,总是等了半天我才回复:”我很忙!在……” 经常有人问:“那你在忙什么?连信息都无法回复了。” 是的,我也不知道我在忙什么,总是感到时间很不够,每天从起床那刻开始,周一到周六围绕公司的事务团团转, 周日围绕着家里的事团团转, 那么我... (展开)
《给忙碌者的极简管理学》|帮全职妈妈更好地回归职场的一本书
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这是一本初读无趣,越读越想读的一本书。 身为一名在职场边缘苦苦挣扎的老母亲,如何以全职妈妈的姿态更好地回归职场,如何在个人发展和育儿这个天然责任中平衡,是每天都在困扰我的难题之一。 拿到这本《给忙碌者的极简管理学》已经有很长时间了,最初是抱着满满期待的,期待... (展开)
何为“好的管理”?《华尔街日报》联袂数百位CEO给出大师级的管理方案
某日,和90后好友约饭,席间聊起工作,她满腹牢骚无处安放,进入新公司三个月,她没有接触过该部门任何核心工作,每天都屁股后面追着部门领导“要”工作,但是领导对她很不耐烦,总是让她不要着急,再等等。三个月的时间,每天都在煎熬,不知道业务发展方向,不明确自己工作职...
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《给忙碌者的极简管理学》:想成为一位好的领导,你就应该学会这些管理方法!
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最近听到这样一句话:“领袖成长,众人皆赢”。 一个好的管理者必然是一位好的领导。那什么才是好的领导呢?跟下属打成一片就是好的领导吗?引领团队赚更多的钱就是好的领导吗?这些话说得都不全面。好的领导就是给下属带来高薪的同时,还能让他们有一种归属感和价值感,并且我... (展开)
《给忙碌者的极简管理学》:送给中层领导的高效能管理之道
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“一个人可以走得很快,总比不上一群人走得更远。” 管理者是什么?面对一堆工作问题手足无措的时候,可以用自己的身份组织一群人去实现一个目标的角色,就被称为管理者。 “世界各地的管理者都正在没有海图的茫茫大海上摸索前行,他们需要一位导航员。”于是,《给忙碌者的极... (展开)
10分钟就可以解决一个“如何激励员工”关于管理的问题
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为什么有的企业只是换了一个领导,或者换了一个总裁,企业就扭亏为盈。 2016年王锋辞去风神董事长的职务,到了2017年风神亏损4.75亿,2018年他再次回归扭亏为盈实现净利润0.18亿。 无独有偶,在日本也有这样的事情。 松井忠三,他打造的“无印良品”在他就任后两年实现复苏,从... (展开)
一个没有梦想,没有灵魂,没有愿景的组织如何改变?
人为什么要读书?很大程度上读书真的能解决很多现实中的难题,比如这本《给忙碌者的极简管理学》。也许我不是一个管理者,但是在家庭中,我依然要管理家庭,处理亲戚朋友等人际关系。 《给忙碌者的极简管理学》从领导力、激励、人力资源、战略、执行、团队、变革、财务知识、全...
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向CEO学管理,学会“用得到”的管理方法
在金晨、李一桐主演的《了不起的女孩》中,李一桐饰演的杂志社编辑陆可在前任主编离职后,突然被任命为主编,作为新手管理者的她很不自信、茫然无措,这可能是大部分新手管理者会遇到的情况。 陆可的业务能力不容置疑是优秀的,可是管理对她而言是陌生的,是没有任何经验的工作...
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还在拿权力压人,这样的领导早该下岗了
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美国情景喜剧《办公室》,曾经能成为NBC收视率最高的节目之一,全凭喜剧演员史蒂夫.卡瑞尔扮演的公司经理角色。他的名字叫迈克尔.斯科特,就职于宾夕法尼亚克兰顿市的一家纸业公司。身居管理层,他自以为开明,但为人小气、专横、做事优柔寡断、怯懦又迟钝,在工作中上演的一系... (展开)
给忙碌者的极简管理学:三步掌握管理的底层逻辑,让忙碌更有成效
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小李新提任为公司的中层管理人员,雄心勃勃,准备大干一场。可是,几个月以后,小李却苦不堪言。 他感觉自己每天大部分时间都耗在了处理部门内员工的琐事上,一天到晚都在救火。而且,他发现部门内能力最强的那名员工,最不服从管理,动不动就找理由和自己对着干,看见自己吃瘪... (展开)