财务管理的本质的笔记(9)

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  公司财务与公司会计的区别

  羽石

  从8个方面来说明公司财务与公司会计的区别， 在用人方面，会计从业人员转为财务从业人员较容易，但财务从业人员转为会计从业人员则相对会困难一些，除非财务从业人员有很好的会计知识和经验。 公司财务与公司会计的区别在中国改革开放之前和初期，财务往往被狭义地认为是会计的同义词。有相当一部分员工，甚至公司领导，都不能区分财务工作和会计工作，干脆混着说。长此以往，逐渐发展成财务部门和会计部门合署办公。财务等同于...

  2023-06-13 09:31:51   1人喜欢

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  财务牛鼻子问题和财务价值创造

  羽石

  财务牛鼻子问题 财务战略关注的是影响企业长期发展的重大财务议题，即“牛鼻子”财务问题。 财务“牛鼻子”问题主要包括： 1.最合适的股东结构和股本结构设计； 2.最佳的筹措资金方案； 3.最优的资金投放和资源配置计划； 4.最有效的低成本战略； 5.最稳健的现金流管理预算案； 6.最具竞争力的派息政策； 7.最有活力的财务价值创造型组织； 8.行业最先进的激励机制； 9.最具前瞻性的资产重组和价值最大化的行动计划； 10.构建业...

  2023-06-14 10:20:11

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  财务职能、管理会计、财务共享中心的定位

  羽石

  财务职能有哪些？财务职能和财务工作有什么区别和联系？ 财务职能的14个重要方面： 1.参与战略和投资决策。 2.制定和实施财务管理制度及游戏规则。 3.组织和编制年度全面预算。 4.对内提供管理者需要的管理会计资料。 5.对外提供投资人及相关利益者的财务会计报告。 6.分析和组织筹资工作，实现成本最优化措施。 7.安排已经决定的财务资源配置，并优化财务资源分配。 8.制定税务方案，从节税出发，实现合法合规纳税。 9.进行资...

  2023-06-13 13:38:20

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  财务管理和财务总监

  羽石

  财务管理就是对资金的管理，即对资金的筹措、使用、回收、分配，以及由此而发生的各种经济关系的管理。 财务管理是一个完整的循环活动过程，一般包括财务分析、财务预测、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节。这些环节中的活动是企业管理的“关键点”，是控制和管理的核心。这些环节中的活动是企业管理的“关键点”，是控制和管理的核心。 资金是企业的“血液”，循环往复地“流动”。资金活，...

  2023-06-13 10:13:47

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  公司财务的终极目标

  羽石

  公司财务的终极目标，即实现五个确保：1、资金动态平衡；2、筹资成本较低；3、资金结构合理； 4、资金使用效果好；5、投资战略能创造价值。 公司财务的终极目标 公司财务的终极目标是在实现公司战略目标的前提下，努力实现五个“确保”。 1.确保做到公司任何发展阶段所需资金和资金来源之间的动态平衡。公司自创立之后，会经历不同的发展阶段，每个发展阶段对资金的需求是不同的。如何确保不同发展时期的资金需求得到有效满足？...

  2023-06-13 10:02:56

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  p276

  本本姜

  财务管理制度的内容简单分为三大部分：第一部分着重介绍公司管理体制、管理理念、经营思想、财务理念、财务战略重大关注点、职责划分、职业道德要求；第二部分着重介绍公司选用的会计准则、会计制度、会计科目，以及编制会计报表统计报表和编制预算的要求和指引；第三部分包括奖罚机制及若干附表。

  2022-07-30 14:07:14

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  p194

  本本姜

  在做生意方面，财务要记住，在不违法的前提下，永远不要让公司业务受到任何约束、能做就狠狠地做，不能做就耐心地等待。

  2022-07-30 11:24:21

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  p189

  本本姜

  只有不好的企业，没有不好的行业。

  2022-07-30 11:19:24

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  p68

  本本姜

  财务 “牛鼻子”问题主要包括： 1. 最合适的股东结构和股本结构设计； 2. 最佳的筹措资金方案； 3. 最优的资金投放和资源配置计划； 4. 最有效的低成本战略； 5. 最稳徤的现金流管理预算案； 6. 最具竞争力的派息政策： 7. 最有活力的财务价值创造型组织； 8. 行业最先进的激励机制； 9. 最具前瞻性的资产重组和价值最大化的行动计划； 10.构建业务新赛道的财务计划。

  2022-07-29 06:56:09