内容简介 · · · · · ·
全球知名咨询顾问、BCG公司日本前总裁全面公开，
波士顿咨询公司的经典工作法则，
先人一步找出问题，迅速提出绝佳方案
◎ 编辑推荐
★ 搜集到的信息越多，就能做出更好的决策吗？优秀的咨询顾问即便不具备高超的心思搜集能力却总是能抢先一步看出问题所在，正是因为他们善用假说思考法来预测问题的答案。
★全球最有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁——内田和成，全面公开波士顿咨询公司经典工作法则——假说思考法，教你如何在信息不充足的情况下，率先找到正确答案。本书运用大量作者经手的成功案例，详细解说如何迅速提出有效假说、如何验证假说是否正确等方法，让你快速看清问题全貌，抓住问题本质，提出zui优解，彻底消除不必要的工作。
◎ 内容简介
波士顿咨询公司的高级咨询顾问是怎样思考的？是否拥有的信息越多，就越能做出好决策？优秀的咨询顾问或许没有高超的信息...
波士顿咨询工作法的创作者
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内田和成 作者
作者简介 · · · · · ·
内田和成，早稻田大学商学院教授。毕业于东京大学工学院，庆应义塾大学经营学硕士（MBA）。曾任职于日本航空公司，1985年加入BCG（波士顿咨询公司）。2000年6月至2004年12月担任BCG日本总裁，并担任高级顾问至2009年12月。他以高科技、信息通信服务和汽车行业为中心，为多家公司制定市场营销战略、公司新业务战略、中长期战略、全球化战略等，并提供支援服务。2006年被美国《咨询》杂志评为“全球最有影响力的25位咨询顾问之一”。
2006年—2022年3月担任早稻田大学研究生院商学研究科教授，除在商学院教授竞争策略及领导力理论课程之外，还在执行官集训及领导者培训中心执教。著有《论点思考》《重建经营革命》《跨行业竞争策略》《规则颠覆者》《顾客忠诚的时代》等。
目录 · · · · · ·
原文摘录 · · · · · ·
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日本的职业棋手羽生善治是公认的稀世天才棋手，因为他就是一位善于运用假说思考的人。他的棋风多样，对战技巧多变。将棋的棋局中，每一步棋都存在不下80种步伐，然而落子之前，重点不在巨细无遗的解释所有可能性。而是首先舍去绝大部分的步伐，要凭过去的经验和直觉，在刹那间排除77至78种步法。这就是所谓的假说思考，在80个可能性当中，筛选出三个还不错的答案，随后将这三部不法套入脑中的模拟棋局里进行检验。 (查看原文) —— 引自章节：第 1 章 首先，要有假说 -
例如某位汽车推销员提出了一个假说：客户的孩子大学毕业、结婚成家时，可能出现新的购车需求。于是，每当获悉客户的孩子即将结婚的消息时，他就前往拜访，以验证自己的假说是否正确。若能一再重复这个过程，假说的正确性会越来越高，然后按照假说采取行动，将大大提升购车的成交概率。 (查看原文) —— 引自章节：1.1 为何需要假说思考
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波士顿咨询工作法的书评 · · · · · · ( 全部 48 条 )
后浪
信息够多，就能确保决策正确吗
职场工作者每天都在解决不同问题，比如“如何改善收益？”“如何提高研发能力？”“如何在全球化竞争中克敌制胜？”“如何保持企业组织的活性？”等等。企业需要面对的课题不一而足。 职场工作者普遍相信，信息越多，越有助于做出好的、正确无误的决策。因此，他们需要竭尽所能...
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姜地瓜
书评|《波士顿咨询工作法：精准预测答案》
你是否觉得“问题天天都多”？你是否觉得总是得不到答案？你是否甚至都怀疑自己会不会提问？ 也许，你真的只是不会提问，导致你与“答案”渐行渐远。 我们常听到这样一句话：这个世界不缺乏美，而是缺乏欣赏美的眼睛。 同样的，每个人也从来不缺各种各样的问题，缺的兴许是那根...
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静言
《波士顿咨询工作法》：拥有这项能力，让你能够一眼看透全局
这篇书评可能有关键情节透露
工作中，我们难免会遇到这样或者那样的问题，比如： * 每个月的业绩目标总是完不成，怎么做才能提升业绩？ * 竞争对手源源不断地出现，客户流失严重，怎么才能提升自身的竞争力？ * 新产品推广效果不理想，到底是哪里出现了问题？ …… 遇到这些问题，你都是怎么解决的呢？ 相... (展开)
语墨不急
快速洞见问题本质，全球知名咨询顾问的高效工作法！
电影《教父》里说：用一秒内看到本质的人，和半辈子也看不清一件事本质的人，注定是不一样的命运。 毫无疑问，能够快速看清事件全貌，抓住问题本质，解决核心问题的人在各行各业都是非常具有竞争优势的，但是如何提升这样的能力呢？ 《波士顿咨询工作法：精准预测答案》这本书...
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予源成长读书窝
一个思考方法助你在职场发展走上行业巅峰
我曾在外企从事过三年的销售管理工作，我们部门开会的时候几乎每个人都争抢着讲话，开始讲的都是自己在市场遇到的困难，讲着讲着好像就有了改进的思路，再吵吵一会儿就知道马上去做些什么事情可以有效推进自己的工作。所以，大家都把自己的业务“难题”在开会时抢着讲，希望被...
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小红花
假说思考——职场思维进化指南
告别小满和芒种，一转眼盛夏将至，高校毕业季也如期而来。初入职场的实习生，毕业后进入社会的职场小白，在日常工作中都将会遇到各种各样的问题。而如何发现问题并高效解决问题，《波士顿咨询工作法:精准预测答案》将给予你新的启示。 《波士顿咨询工作法:精准预测答案》作者 ...
(展开)
陌上花开
用“假说思考”方式，让你先人一步，精准预测答案，找到最优解
福尔摩斯第一次见到华生，就对他说：“你刚从阿富汗回来。” 华生大吃一惊：这才见面几秒钟的功夫，他是怎么知道的？ 福尔摩斯说：“友人告诉我你是个医生，但你俨然有一股军人气概。那么，你显然是个军医。你是刚从热带回来的，因为你脸色黝黑。但从手腕的皮肤黑白分明看来，...
(展开)
胡hu的时光沙漏
“假说”，不得不提的职场“速效救心丸”
近来为了突破一下自己的阅读舒适区，读了一本具有挑战性的、我把它归于经管类、成功学的书。 读的过程比较波折，因为我翻了两页就觉得有些吃力，但是，读着读着却被深深地吸引了，之后，就是一口气读到了底。书中有大量的案例解析，仿佛为我打开了一扇天窗，可以看到空中飘过的...
(展开)
英子
波士顿咨询公司前总裁新述，用好假说思考，就能快速、精准预测答案。
这篇书评可能有关键情节透露
我平时的工作也涉及到一些咨询。虽然每次都能用专业的知识及个人经验，很好地解决咨询者的问题，但有时也会力不从心，费时费力。 直到最近阅读了《波士顿咨询工作法：精准预测答案》这本书后，才意识到，原来只需要熟练运用一个假说思考，就能在有限的时间力迅速而精准预测答案... (展开)
四季大美丽
“假说思考法”让你先人一步找出问题，迅速提出绝佳方案
这篇书评可能有关键情节透露
唐朝的时候，唐太宗为了“和蕃”，将文成公主下嫁吐蕃国君松赞干布，这是历史上的美谈。 据说在决定嫁出文成公主之前，曾有来自各地的 4位少数民族使者，请求唐太宗将文成公主嫁给他们的国君。唐太宗十分为难，出了 5道难题让各国使者来比赛，哪国使者赢了，公主就嫁给该国国君... (展开)> 更多书评 48篇
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订阅关于波士顿咨询工作法的评论:
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1 有用 潘达洛夫斯基 2022-11-06 14:09:39 上海
那么问题来了。这个和精准发现问题的区别在哪😵💫
0 有用 陆青 2022-11-13 20:57:40 四川
假说思考。 1，先有假说，后论证。 2，发现问题，提出假说，验证假说。 3，提升“假说-验证”能力， 根据“现象”，提出“所以呢（影响，结果）”和“为什么（原因）”
0 有用 停云 2022-09-23 16:05:45 上海
大胆假设，快速求证。三种有意识要训练的思维模式：对角思维，两极思维，零基思维。
0 有用 呦西 2022-10-23 22:42:32 北京
微信读书速翻
0 有用 云影 2025-02-09 16:05:59 北京
这是一本方法论的书，通过提前预设答案，后期再进行验证的方法，可以提高工作效率和质量。 这个方法在科研中其实很常见，很多时候我们都是先猜想出理论，然后再用实验去证实。比如广义相对论、量子纠缠、中微子、引力波、上帝粒子等，都是先提出理论，再去实验寻求佐证。 然而在社会活动中，这样的方法可能会导致“预言的自我实现”，就如同预测股市一样。而且一旦预设了答案，就可能不自觉对数据进行筛选。比如一开始认定战斗机... 这是一本方法论的书，通过提前预设答案，后期再进行验证的方法，可以提高工作效率和质量。 这个方法在科研中其实很常见，很多时候我们都是先猜想出理论，然后再用实验去证实。比如广义相对论、量子纠缠、中微子、引力波、上帝粒子等，都是先提出理论，再去实验寻求佐证。 然而在社会活动中，这样的方法可能会导致“预言的自我实现”，就如同预测股市一样。而且一旦预设了答案，就可能不自觉对数据进行筛选。比如一开始认定战斗机薄弱部位是机翼的工程师，会在看到机翼上伤痕累累更确认了自己的猜测，而不会想到还有沉默的数据。所以虽然预设答案是一个相对快捷的方法，还是需要更小心去求证。 (展开)