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经营分析的全过程可以总结为七大步骤： ·发现业务场景； ·确定管理目标； ·提炼关键业务要素； ·建模、测算； ·拟定决策方案； ·贯彻实施； ·跟踪验证、持续改善。
选择了若干日常生产经营中涉及到的经营和财务决策，可以开启一些解决思路，有一定参考借鉴价值。不足之处是不够系统，无法构建完整的分析体系
一个松散的写作框架和一些不错的抽象案例，缺乏科学的方法论和成熟的体系
这是一本面向企业管理分析和管理会计方面的书籍。那么书中内容的实现其实都可以通过信息化建设，或者说通过ERP来采集和分析。提供中的一种方法论和指导手册，适合想对企业经营分析的人士或会计或相关管理人员阅读。
基本上看完了，写得还挺好的。
可读
> 企业经营分析：揭秘商业本质，提升管理效益
1 有用 看世界的Vivi 2022-12-28 11:44:00 北京
经营分析的全过程可以总结为七大步骤： ·发现业务场景； ·确定管理目标； ·提炼关键业务要素； ·建模、测算； ·拟定决策方案； ·贯彻实施； ·跟踪验证、持续改善。
1 有用 Frankie 2024-12-11 19:19:15 重庆
选择了若干日常生产经营中涉及到的经营和财务决策，可以开启一些解决思路，有一定参考借鉴价值。不足之处是不够系统，无法构建完整的分析体系
0 有用 Sussex 2023-07-25 09:33:29 江苏
一个松散的写作框架和一些不错的抽象案例，缺乏科学的方法论和成熟的体系
0 有用 铁勺Fishboy 2025-11-28 13:37:19 新加坡
这是一本面向企业管理分析和管理会计方面的书籍。那么书中内容的实现其实都可以通过信息化建设，或者说通过ERP来采集和分析。提供中的一种方法论和指导手册，适合想对企业经营分析的人士或会计或相关管理人员阅读。
0 有用 NEVERMIND 2024-12-06 17:45:16 北京
基本上看完了，写得还挺好的。
0 有用 遇见山和海 2024-01-30 15:10:16 江苏
可读