前海模式之街坊整体开发创新实践

本书研究在总结工程实体五个一体化的基础上，通过对十九单元03街坊项目资料和访谈资料开展质性分析，结合复杂项目管理三位视角理论，提出了构成“街坊整体开发模式”概念的“过程-项目-组织”三方面内涵：（1）从过程角度来看，街坊整体开发模式是通过概念方案到工程方案的逐步寻优，通过“单元规划-城市设计-工程设计”分阶段导控的逐步深化，实现系统优化和区域整体开发品质提升的开发模式。（2）从项目对象角度来看，街坊整体开发模式是在多地块共同开发背景下，从区域整体的角度考虑规划设计、施工建设以及运营管理，通过地下空间高强度开发和公共资源统一配置，实现街坊形象、公共空间、交通组织、地下空间四个一体化，土地节约集约利用以及土地经济价值大化的开发模式。（3）从组织角度来看，街坊整体开发模式是在多业主开发背景下，通过“政府-市场”二元治理，协同各地块开发主体，协调各参建单位，协商公众利益，实现项目多重目标和提高项目组织效能的多元主体合作开发模式。 在提出街坊整体开发模式概念内涵基础上，为进一步保障模式推广应用的可靠性，本书对该模式的适用条件的条件开展了探讨，提出了区域、规模、规划、建设时序以及开发组织等五个方面的适用条件，供未来的项目案例作参考。进一步，通过本书研究，对街坊整体开发模式统筹机制的项目治理、统筹组织、统筹方法和统筹内容开展深入探讨。 街坊整体开发模式是新时期城市开发建设在规划单元和街坊尺度上的一种系统性创新，深度人民城市理念、紧凑城市理念和多元治理理念。深圳前海通过持之以恒、艰苦奋斗的努力，顺应国家城市建设改革发展大潮流，走出了独特的、高质量的街坊整体开发之路，为深圳前海地区的高质量发展打下坚实基础。本书主要面向我国主要城市重点区域的开发建设管理者、工程管理行业从业人员、重大工程政策研究人员。同时，本书亦可作为高校工程管理专业、城市建设专业等相关专业的案例教材和辅导用书。