内容简介 · · · · · ·
《商国演义》以美国管理学家伊查克·爱迪思创立的企业生命周期理论为基础,结合作者自身多年的企业咨询经验,将企业发展过程中遇到的诸多庞杂问题活化成一张企业成长地图,通过建立一套完整有效的东方企业管理系统,全面解读企业在不同发展阶段的工作重点,总结企业与企业家的成长规律,助力企业及企业家的健康成长。该书理论基础丰富、内容资料翔实;绘制的企业成长地图框架清晰、深入浅出、便于落地、可操作性强。
作者简介 · · · · · ·
一本,原名赵勇。深圳非常道企业顾问技术有限公司创始人,首席顾问导师。深圳市高层次人才发展促进会副秘书长。作者拥有19年咨询顾问经验,数百个企业调整案例。咨询领域包括商业模式、顶层设计、经营系统建设、盈利模式打造、市场规划、品牌运作、战略梳理、组织架构调整、绩效管理系统、薪酬体系设计、人员配置、企业文化建设以及竞聘上岗、下岗分流等多个领域。
有独立版权作品:企业与企业家成长地图、企业经络图、企业经营系统底层攻略与顶层攻略、商国演义攻城版沙盘、商国演义系列课程。
目录 · · · · · ·
第一篇 谋局篇
第一章 企业成长,谁献地图;生命周期,何为基点
第一节 企业成长需要地图 / 004
第二节 企业生命周期理论的研究 / 006
第三节 企业成长理论的演进 / 011
第四节 企业成长地图的纬度及各阶段主要任务与思维基点 / 013
· · · · · · (更多)
第一章 企业成长,谁献地图;生命周期,何为基点
第一节 企业成长需要地图 / 004
第二节 企业生命周期理论的研究 / 006
第三节 企业成长理论的演进 / 011
第四节 企业成长地图的纬度及各阶段主要任务与思维基点 / 013
· · · · · · (更多)
第一篇 谋局篇
第一章 企业成长,谁献地图;生命周期,何为基点
第一节 企业成长需要地图 / 004
第二节 企业生命周期理论的研究 / 006
第三节 企业成长理论的演进 / 011
第四节 企业成长地图的纬度及各阶段主要任务与思维基点 / 013
第二章 商场如战场,以何为重;经营与管理,谁主沉浮
第一节 企业成长四大基本驱动要素 / 024
第二节 经营与管理 / 032
第三节 经营与营销 / 042
第四节 战略与商业模式 / 046
第三章 一念既出,万山无阻;半山听雨,显化乾坤
第一节 企业就像一棵树 / 056
第二节 树种—想法与信念 / 060
第三节 树根—心智力 / 063
第四节 树干—角色与特征能力 / 065
第五节 树枝与果实—行为与成果 / 072
第六节 显化定律 / 081
第二篇 兵法篇
第四章 千里之行,始于足下;万里江山,以活为大
第一节 企业经营那点事—经营系统的建立 / 093
第二节 “爬”的阶段的企业成长 / 101
第三节 “爬”的阶段的企业家成长 / 106
第四节 多“爬”一阵儿没坏处 / 112
第五章 模式代老板,稳中求胜;杯酒释兵权,责任优先
第一节 “走”的阶段的企业成长 / 123
第二节 企业管理那点事—管理系统的建设 / 129
第三节 “走”的阶段的企业家成长 / 137
第六章 三军已动,粮草可有出处;富国强兵,共赢打造平台
第一节 “跑”的阶段的企业成长 / 148
第二节 企业资源那点事—资源平台的打造 / 155
第三节 “跑”的阶段的企业家成长 / 161
第七章 产业责任,吾辈自当承担;雨润大地,精神引领未来
第一节 “飞”的阶段的企业成长 / 172
第二节 企业文化那点事—企业文化系统的打造 / 180
第三节 “飞”的阶段的企业家成长 / 183
第四节 创业新趋势 / 191
第三篇 卓越篇
第八章 一步踏错,满盘皆输;君子务本,守正出奇
第一节 商业陷阱 / 200
第二节 商业本质 / 211
第三节 经营的最高智慧:让子弹飞一会儿 / 214
第九章 三条线,决定生死;可能性,显化乾坤
第一节 三条生死线 / 222
第二节 心智力的八卦模型 / 225
第三节 三项核心心智力 / 227
第四节 四象生八卦—八项心智力与君子八德 / 230
第五节 企业成长与八卦卦辞 / 234
第六节 企业家修行的历程 / 236
跋 / 247
参考文献 / 250
· · · · · · (收起)
第一章 企业成长,谁献地图;生命周期,何为基点
第一节 企业成长需要地图 / 004
第二节 企业生命周期理论的研究 / 006
第三节 企业成长理论的演进 / 011
第四节 企业成长地图的纬度及各阶段主要任务与思维基点 / 013
第二章 商场如战场,以何为重;经营与管理,谁主沉浮
第一节 企业成长四大基本驱动要素 / 024
第二节 经营与管理 / 032
第三节 经营与营销 / 042
第四节 战略与商业模式 / 046
第三章 一念既出,万山无阻;半山听雨,显化乾坤
第一节 企业就像一棵树 / 056
第二节 树种—想法与信念 / 060
第三节 树根—心智力 / 063
第四节 树干—角色与特征能力 / 065
第五节 树枝与果实—行为与成果 / 072
第六节 显化定律 / 081
第二篇 兵法篇
第四章 千里之行,始于足下;万里江山,以活为大
第一节 企业经营那点事—经营系统的建立 / 093
第二节 “爬”的阶段的企业成长 / 101
第三节 “爬”的阶段的企业家成长 / 106
第四节 多“爬”一阵儿没坏处 / 112
第五章 模式代老板,稳中求胜;杯酒释兵权,责任优先
第一节 “走”的阶段的企业成长 / 123
第二节 企业管理那点事—管理系统的建设 / 129
第三节 “走”的阶段的企业家成长 / 137
第六章 三军已动,粮草可有出处;富国强兵,共赢打造平台
第一节 “跑”的阶段的企业成长 / 148
第二节 企业资源那点事—资源平台的打造 / 155
第三节 “跑”的阶段的企业家成长 / 161
第七章 产业责任,吾辈自当承担;雨润大地,精神引领未来
第一节 “飞”的阶段的企业成长 / 172
第二节 企业文化那点事—企业文化系统的打造 / 180
第三节 “飞”的阶段的企业家成长 / 183
第四节 创业新趋势 / 191
第三篇 卓越篇
第八章 一步踏错,满盘皆输;君子务本,守正出奇
第一节 商业陷阱 / 200
第二节 商业本质 / 211
第三节 经营的最高智慧:让子弹飞一会儿 / 214
第九章 三条线,决定生死;可能性,显化乾坤
第一节 三条生死线 / 222
第二节 心智力的八卦模型 / 225
第三节 三项核心心智力 / 227
第四节 四象生八卦—八项心智力与君子八德 / 230
第五节 企业成长与八卦卦辞 / 234
第六节 企业家修行的历程 / 236
跋 / 247
参考文献 / 250
· · · · · · (收起)
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订阅关于商国演义的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 0亚奇洛贝0 2024-08-24 15:32:25 浙江
类似于笔记的归纳整理,逻辑性不是很强,竟然有8.8分的评分,两个字:呵呵
0 有用 大雲爱读书 2022-07-09 21:13:05
企业发展的不同阶段不要只着眼于现状,避免因企业在某个特定时期处于"制高点"或"低谷",而去实践并不符合企业长期发展利益的预判和决策。
0 有用 豆友vqXDeE-WOY 2022-07-31 15:44:50
😃
0 有用 云烟杳杳 2022-07-30 09:51:26
广泛阅览~
0 有用 浮舟 2022-07-11 19:36:02
初读《商国演义》时,不由得为作者由内而外透露出的文学素养而折服。这本书以一首打油诗为引展开前言,以谋局、兵法、卓越三个篇章层层递进,融合东西方文化,结合现实与虚构,上达中国古代哲学之参悟,下及史实轶事之翔实,为无措迷茫的企业指明了方向,颇有军师掏心窝子献策参谋的意味。