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基于IPD，讲研发管理。算是不错的入门书籍。
能把自己公司的主营项目写成这样一本书真的很不错。
可靠性——最难啃的骨头
蜻蜓点水+产品管理流水帐……初学者还是可以从中了解一些。
很现实的解读。 小凯或熊应该是看过这书的，科牧现有的很多制度都与之相符。 看到最后给人的感觉是，这书是写给公司第一把手看的，公司遇到问题了需要导入IPD，导入IPD就找汉捷咨询。
可能还没到那种境界，读不出来
略读，基本内容在其他几本讲华为研发的书里都有，而这本书的结构一般
的确还行，平时见到感受到的套路在这本书里又体现。有些东西靠自己悟出来需要些时间，这里都点出来了。时间就可以节约下来看data sheet了。。
基本就是推销IPD来着的...虽然到最后我也没大明白那是个什么破玩意儿
2020年第42本｜写得太冗杂了……简单的事情但讲得很啰嗦
从事企业与研发管理的人，读此书将受益匪浅！！！
作者对问题的总结还是很准确的，当然具体的案例很难给出直接可用的解决之道，需要对不同的研发特点和实际情况做出判断，都写出来了，作者的咨询公司也不好生存的。自己的感受是这样的，国内真实的研发管理就是2级水准。按照作者的说法，美国平均是4级，要追上至少得踏踏实实完善研发体系10年。现实是大部分企业很难做到这一点。如同一个共识，中层是关键，作为政策的具体的执行和管理者，首先要让他们解放思想，接受科学的研发过程，并付出实践。
华为人写的研发还都不错，有理论有实践
开始研读研发流程，工作所迫，不得不读
三一人必修之书
这本书呢，我大概9、10年前买的，现在又回过头看了下，写下短评。此书以推介华为IPD为主，但又没有系统的将IPD阐述清楚，确实是看完书了也不知道IPD是个啥….唠叨了很多中国企业中研发过程、研发体系的问题，我看第二遍时是基本略过这些吐槽。不太喜欢那种情景式的对话来表现出研发过程中问题，太啰嗦了，我更关注怎么解决？什么是最佳实践？可惜这方面的篇幅还不太够。总体上此书适合泛读下。
埋头干效率低，还是需要技术管理来提高效率
从战略目标和战术理解研发，对做流程和标准有一定影响
里面总结了中国研发的几大通病，并提出一些意见。但基本都围绕着华为的IPD，没有其他更多独到的见解。
> 研发困局
0 有用 阿懒 2011-02-28 12:33:21
基于IPD，讲研发管理。算是不错的入门书籍。
0 有用 西城杨 2015-04-14 08:44:32
能把自己公司的主营项目写成这样一本书真的很不错。
0 有用 Alex 2014-11-16 05:15:56
可靠性——最难啃的骨头
0 有用 列纳 2012-01-06 17:08:21
蜻蜓点水+产品管理流水帐……初学者还是可以从中了解一些。
0 有用 路边猥琐大叔 2023-07-29 14:34:38 福建
很现实的解读。 小凯或熊应该是看过这书的，科牧现有的很多制度都与之相符。 看到最后给人的感觉是，这书是写给公司第一把手看的，公司遇到问题了需要导入IPD，导入IPD就找汉捷咨询。
0 有用 wangfanstar 2011-03-20 10:14:21
可能还没到那种境界，读不出来
0 有用 安之 2014-01-14 16:40:34
略读，基本内容在其他几本讲华为研发的书里都有，而这本书的结构一般
0 有用 Jacob 2014-03-15 12:51:03
的确还行，平时见到感受到的套路在这本书里又体现。有些东西靠自己悟出来需要些时间，这里都点出来了。时间就可以节约下来看data sheet了。。
1 有用 渐忘1988 2011-10-01 21:03:11
基本就是推销IPD来着的...虽然到最后我也没大明白那是个什么破玩意儿
0 有用 Proteus_Fan 2020-08-12 01:41:09
2020年第42本｜写得太冗杂了……简单的事情但讲得很啰嗦
0 有用 李羊 2013-03-13 21:19:37
从事企业与研发管理的人，读此书将受益匪浅！！！
1 有用 披蓑的沙鸥 2012-05-13 09:40:47
作者对问题的总结还是很准确的，当然具体的案例很难给出直接可用的解决之道，需要对不同的研发特点和实际情况做出判断，都写出来了，作者的咨询公司也不好生存的。自己的感受是这样的，国内真实的研发管理就是2级水准。按照作者的说法，美国平均是4级，要追上至少得踏踏实实完善研发体系10年。现实是大部分企业很难做到这一点。如同一个共识，中层是关键，作为政策的具体的执行和管理者，首先要让他们解放思想，接受科学的研发过程，并付出实践。
0 有用 寒草 2014-04-12 17:50:19
华为人写的研发还都不错，有理论有实践
0 有用 Eunice_zou 2011-03-10 14:45:05
开始研读研发流程，工作所迫，不得不读
0 有用 ccdxzj 2020-12-07 08:49:02
三一人必修之书
0 有用 Nat365 2022-01-18 23:56:35
这本书呢，我大概9、10年前买的，现在又回过头看了下，写下短评。此书以推介华为IPD为主，但又没有系统的将IPD阐述清楚，确实是看完书了也不知道IPD是个啥….唠叨了很多中国企业中研发过程、研发体系的问题，我看第二遍时是基本略过这些吐槽。不太喜欢那种情景式的对话来表现出研发过程中问题，太啰嗦了，我更关注怎么解决？什么是最佳实践？可惜这方面的篇幅还不太够。总体上此书适合泛读下。
0 有用 电子飞猪 2011-07-13 22:53:09
埋头干效率低，还是需要技术管理来提高效率
0 有用 CC 2011-05-23 12:14:43
从战略目标和战术理解研发，对做流程和标准有一定影响
0 有用 墨壬生 2020-12-17 00:07:31
里面总结了中国研发的几大通病，并提出一些意见。但基本都围绕着华为的IPD，没有其他更多独到的见解。