内容简介 · · · · · ·
本书以小米创始人雷军的第一视角,首次完整记录了小米创业12年的历程及关键思考,通过分享小米创业方法论并辅以实战案例验证。首度全面还原解码了小米背后的创新商业模式。
小米创业思考的创作者
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作者简介 · · · · · ·
雷军,工程师、企业家,小米集团创始人。1969年出生于湖北仙桃,毕业于武汉大学计算机系,武汉大学荣誉教授。1992年参与创办金山软件,1998年出任金山软件首席执行官。2010年4月创办小米,创立9年即成为最年轻的世界500强企业。他提出“顺势而为”的商业思考,并总结了广为人知的“小米方法论”七字诀:专注、极致、口碑、快。
目录 · · · · · ·
前言 VII
第一章 奇迹时代
梦想落地 004
从操作系统做起 006
小米手机出世 012
赢得梦幻开局 014
生态展开 017
第二章 低谷
遭遇发展瓶颈 020
补课:交付、创新和质量 021
第三章 重回增长
IPO 和最年轻的世界500 强 023
走向全球 025
第四章 新十年新征程
重启高端市场 026
明确“三大铁律” 027
构建全场景智能生活 028
第五章 我对互联网思维的理解
互联网创世记 032
一个程序员的求索 035
第六章 互联网七字诀
专注 048
极致 058
口碑 077
快 090
第七章 技术为本
科技公司的本质属性 100
工程师文化就是鼓励创新 114
工程思维不是“工程师专属” 120
第八章 和用户交朋友
性价比是最大的诚意 126
新媒体不等于营销 129
永远离用户更近一点 134
“闭着眼睛买”,信任才是唯一 139
第九章 爆品模式
爆品是打造出来的 141
建立爆品模式 145
打造爆品的四项关键能力 147
第十章 高效率模型
小米模式要解决的两个矛盾 152
商品定价里的效率密码 155
减少中间环节,赚点“小费” 159
以用户为中心的增长飞轮 162
第十一章 新零售
从电商走向新零售 165
小米之家模式凭什么能胜出? 178
零售的本质是什么? 183
第十二章 生态链模式
小米为什么做生态链 188
生态链爆品是如何炼成的 193
好看、好用才是好质量 210
小米生态链2.0 217
第十三章 智能制造
效率革命的深水区 225
带动国产供应链发展 227
三道待解难题 230
第十四章 小米方法论的演进思考
警惕“规模不经济”陷阱 241
制定“三大铁律” 245
小米造车的思考 248
小米的高端化战略 253
小米方法论的成长考验 257
后记
什么是小米模式 263
小米是谁,小米为什么而奋斗 270
小米从哪里来,又将往哪里去 275
我的梦想,我的选择 294
为小米汽车而战 307
金山为什么能活30年 312
· · · · · · (收起)
第一章 奇迹时代
梦想落地 004
从操作系统做起 006
小米手机出世 012
赢得梦幻开局 014
生态展开 017
第二章 低谷
遭遇发展瓶颈 020
补课:交付、创新和质量 021
第三章 重回增长
IPO 和最年轻的世界500 强 023
走向全球 025
第四章 新十年新征程
重启高端市场 026
明确“三大铁律” 027
构建全场景智能生活 028
第五章 我对互联网思维的理解
互联网创世记 032
一个程序员的求索 035
第六章 互联网七字诀
专注 048
极致 058
口碑 077
快 090
第七章 技术为本
科技公司的本质属性 100
工程师文化就是鼓励创新 114
工程思维不是“工程师专属” 120
第八章 和用户交朋友
性价比是最大的诚意 126
新媒体不等于营销 129
永远离用户更近一点 134
“闭着眼睛买”,信任才是唯一 139
第九章 爆品模式
爆品是打造出来的 141
建立爆品模式 145
打造爆品的四项关键能力 147
第十章 高效率模型
小米模式要解决的两个矛盾 152
商品定价里的效率密码 155
减少中间环节,赚点“小费” 159
以用户为中心的增长飞轮 162
第十一章 新零售
从电商走向新零售 165
小米之家模式凭什么能胜出? 178
零售的本质是什么? 183
第十二章 生态链模式
小米为什么做生态链 188
生态链爆品是如何炼成的 193
好看、好用才是好质量 210
小米生态链2.0 217
第十三章 智能制造
效率革命的深水区 225
带动国产供应链发展 227
三道待解难题 230
第十四章 小米方法论的演进思考
警惕“规模不经济”陷阱 241
制定“三大铁律” 245
小米造车的思考 248
小米的高端化战略 253
小米方法论的成长考验 257
后记
什么是小米模式 263
小米是谁,小米为什么而奋斗 270
小米从哪里来,又将往哪里去 275
我的梦想,我的选择 294
为小米汽车而战 307
金山为什么能活30年 312
· · · · · · (收起)
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纸张是什么材质的,和女朋友的手一样滑 | 来自午后吃西瓜 | 2023-01-28 21:24:35 | |
有点失望 | 来自蓝胖子 | 2022-08-17 09:57:33 |
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订阅关于小米创业思考的评论:
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22 有用 赵光 2022-11-12 23:56:18 浙江
(1)认知小米商业模式、雷军经营理念及方法论的上佳之作,(2)书中对“互联网思维、工程思维、爆品模式、高效率模型、新零售、智能制造”都进行了清晰而有深度的阐释,这种阐释看似简单,却是长期思考与实践后的去粗取精、直达要点,(3)从行文中可窥见雷军有很优质的行为/思考模式,如“尊重事实、持续思考进化、坚持第一性原理、直面问题、认清本质、紧抓核心做好聚焦与外延拓展、试验与推广”等,(4)内容结构方面,在... (1)认知小米商业模式、雷军经营理念及方法论的上佳之作,(2)书中对“互联网思维、工程思维、爆品模式、高效率模型、新零售、智能制造”都进行了清晰而有深度的阐释,这种阐释看似简单,却是长期思考与实践后的去粗取精、直达要点,(3)从行文中可窥见雷军有很优质的行为/思考模式,如“尊重事实、持续思考进化、坚持第一性原理、直面问题、认清本质、紧抓核心做好聚焦与外延拓展、试验与推广”等,(4)内容结构方面,在企业和方法论的主从上,作者似乎并未做好定位,导致这本书止步于很好,但还可以更好 (展开)
2 有用 Roger 2024-08-20 11:55:43 上海
给一星是因为打不了负分,《小米营销宣传》
98 有用 金鱼校尉 2022-11-12 19:53:55 北京
雷军真是个没架子的真诚热血的人
37 有用 因扎吉在看片 2024-03-28 19:56:41 中国香港
看了小米SU7发布会,雷总是很擅长营销的人,标配700公里续航,顶配810公里续航,全系碳化硅871V高压平台,起售21.59,确实能打动人心
2 有用 lexus_forever 2022-09-18 12:26:46 上海
超长广告,有的思考很有意思 特别是便宜没好货这点
0 有用 Conan丶盛 2024-10-05 08:00:53 湖北
没有用过小米的产品,这本书读完之后对小米有了兴趣
0 有用 silviode 2024-10-04 20:41:59 上海
阅读中思考的问题在后记中得到了解答
0 有用 涣 2024-10-04 12:00:51 江苏
1.小米的使命是坚持做价格厚道、感动人心的产品,围绕这个使命,小米的产品策略是用互联网思维改造传统制造业,整合、升级产业链,给客户提供超高性价比的产品,保证综合净利润率不超过5%。 2.良好的口碑来源于超预期。唯有聚焦核心需求、性能出众、设计出挑、质量过硬,也就是“全面优秀,外加至少一方面杰出”,才有机会做到超预期,从而形成口碑。 3.个人发展也需要不停刷rom,从工程师到销售管理,要突破自己的舒... 1.小米的使命是坚持做价格厚道、感动人心的产品,围绕这个使命,小米的产品策略是用互联网思维改造传统制造业,整合、升级产业链,给客户提供超高性价比的产品,保证综合净利润率不超过5%。 2.良好的口碑来源于超预期。唯有聚焦核心需求、性能出众、设计出挑、质量过硬,也就是“全面优秀,外加至少一方面杰出”,才有机会做到超预期,从而形成口碑。 3.个人发展也需要不停刷rom,从工程师到销售管理,要突破自己的舒适区,做全能人才。 (展开)
0 有用 青丝 2024-10-03 20:42:32 湖北
小米创业期用人:有共同的愿景、有能力、有责任心的人,找不需要管理者盯着就能自驱动、自己干的人。王健林也曾说企业经营决策,最重要的就是人才,人就是钱,人就是事业。与俞敏洪谈创业,都提到了销售额/KPI导向,与集团目标难以对齐问题很大;都提到了开拓业务需要考虑是否能复用现有客户群,5亿小米手机用户,只要有1%的核心圈层愿意买小米汽车赢面就很大。与早年看的《我在碧桂园的1000天》都提出了使命愿景是塑造... 小米创业期用人:有共同的愿景、有能力、有责任心的人,找不需要管理者盯着就能自驱动、自己干的人。王健林也曾说企业经营决策,最重要的就是人才,人就是钱,人就是事业。与俞敏洪谈创业,都提到了销售额/KPI导向,与集团目标难以对齐问题很大;都提到了开拓业务需要考虑是否能复用现有客户群,5亿小米手机用户,只要有1%的核心圈层愿意买小米汽车赢面就很大。与早年看的《我在碧桂园的1000天》都提出了使命愿景是塑造企业灵魂的过程,是经营发展的总纲领。这帮人还挺能不谋而合的哈。凡事都有实现路径,调研、请教、复制、复盘。非米粉读挺烦的广告太多,看这种重度挖掘卖点的小家电只觉得很苍白,关于营销自来水,小米汽车上市那段时间怎么点不感兴趣都能刷到雷布斯,我想时代已经发生了一些变化。2012年应政府部门要求立项红米。 (展开)
0 有用 山大王 2024-10-03 09:18:42 湖北
雷军的爆品思维真的很强,以及七字诀确实很适合做产品的公司。