豆瓣
扫码直接下载
本书提出反撕裂的“五力模型”——前置力、格局力、和解力、止损力、修复力，贯穿撕裂前、中、后全过程，告诉企业如何提升成长力，并在撕裂中强悍生存，学会从撕裂中渐回正轨。书中断言，提前刻意培育五种能力，可以在很大程度上规避撕裂，化解冲突，甚至修复裂痕。
先做幸存者，再做幸运者，才是企业的基本生存逻辑
一一学会与撕裂共存 撕裂其实并不可怕，可怕的是不敢正视它。如果一味地无视它甚至逃避，可能适得其反，造成更大的撕裂。
本书的作者观点新颖且系统，但面对的企业问题又是常发性的，有病就有药，企业遇到撕裂问题，必须要有系统性的药方，不然就会陷入危机之中。 企业撕裂是一种常态，管理者无须否认。当一家企业出现撕裂时，它就是在消耗自己的内力。撕裂度越大，企业内耗越大;撕裂度越小，企业成长力就越强。撕裂是一种可管理的冲突，管理撕裂的价值就在于尽可能降低内耗，提升成长力。 反撕裂五力模型的核心观点是:提前刻意培育五种能力，可以在很大程度上规避撕裂，化解冲突，甚至修复裂痕。这五种能力是格局力、前置力、和解力、止损力、修复力。 任何企业必须经营自己的五种反撕裂的能量，不然遇到危机就会陷入万劫不复之中。 此书值得反复研读。
作者提出了反撕裂五力模型——格局力、前置力、和解力、止损力和修复力。个人或企业，在不确定条件下，制定撕裂解决方案和实践方法，能够在撕裂中很好的生存，并提升成长力。
这是一本关于创业的书，你会说我不是做企业的，这本书对我用处不大。开始我也这样认为，我没创过业，但我们可以把自己当成一家企业管理，我们也应该具备前置力、和解力、格局力、止损力、修复力来不断的磨砺撕裂的自己。 最后一句书中的话送给大家：万物皆有裂痕，那是光照进来的地方！
本书第一作者蔺雷拥有大量的企业调研实战经验，跟踪企业一线20余载。他出版过企业管理的书籍20部，最厉害的是每写一本书，平均调研100家企业。而《反撕裂》这本书就是作者运用大量的商业实力，将企业内外部的各种撕裂以及应对方式做了全面地介绍和阐述。文笔流畅、通俗易懂、精炼实用。
> 反撕裂
3 有用 思柔 2022-09-15 18:50:32 北京
本书提出反撕裂的“五力模型”——前置力、格局力、和解力、止损力、修复力，贯穿撕裂前、中、后全过程，告诉企业如何提升成长力，并在撕裂中强悍生存，学会从撕裂中渐回正轨。书中断言，提前刻意培育五种能力，可以在很大程度上规避撕裂，化解冲突，甚至修复裂痕。
3 有用 看一点书 2022-09-15 14:58:01 广东
先做幸存者，再做幸运者，才是企业的基本生存逻辑
3 有用 乔妹读书 2022-09-15 14:38:13 新疆
一一学会与撕裂共存 撕裂其实并不可怕，可怕的是不敢正视它。如果一味地无视它甚至逃避，可能适得其反，造成更大的撕裂。
2 有用 三只眼观天下 2022-09-17 08:12:05 河北
本书的作者观点新颖且系统，但面对的企业问题又是常发性的，有病就有药，企业遇到撕裂问题，必须要有系统性的药方，不然就会陷入危机之中。 企业撕裂是一种常态，管理者无须否认。当一家企业出现撕裂时，它就是在消耗自己的内力。撕裂度越大，企业内耗越大;撕裂度越小，企业成长力就越强。撕裂是一种可管理的冲突，管理撕裂的价值就在于尽可能降低内耗，提升成长力。 反撕裂五力模型的核心观点是:提前刻意培育五种能力，可以在很大程度上规避撕裂，化解冲突，甚至修复裂痕。这五种能力是格局力、前置力、和解力、止损力、修复力。 任何企业必须经营自己的五种反撕裂的能量，不然遇到危机就会陷入万劫不复之中。 此书值得反复研读。
0 有用 一帆 2022-09-17 21:30:10 北京
作者提出了反撕裂五力模型——格局力、前置力、和解力、止损力和修复力。个人或企业，在不确定条件下，制定撕裂解决方案和实践方法，能够在撕裂中很好的生存，并提升成长力。
0 有用 心语 2022-09-26 21:49:49 北京
这是一本关于创业的书，你会说我不是做企业的，这本书对我用处不大。开始我也这样认为，我没创过业，但我们可以把自己当成一家企业管理，我们也应该具备前置力、和解力、格局力、止损力、修复力来不断的磨砺撕裂的自己。 最后一句书中的话送给大家：万物皆有裂痕，那是光照进来的地方！
3 有用 怡然 2022-09-13 08:37:29 辽宁
本书第一作者蔺雷拥有大量的企业调研实战经验，跟踪企业一线20余载。他出版过企业管理的书籍20部，最厉害的是每写一本书，平均调研100家企业。而《反撕裂》这本书就是作者运用大量的商业实力，将企业内外部的各种撕裂以及应对方式做了全面地介绍和阐述。文笔流畅、通俗易懂、精炼实用。