消亡的笔记(11)

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  • lily

    几年疫情,各企业面临巨大冲击,尤其是传统模式下的企业,各家也是在迫切的转型中中遇到重重困难。这本书中作者举了大量实例来剖析企业数字化转型中遇到的问题,以及提出解决模型让企业能在转型中受到一定启发。

    2023-01-19 12:25:31

  • lily

    这两天大家每天说的最多的就是:“你阳了吗?”差不多两周前,疫情管控的放开,新冠病毒的感染速度超乎我们的想象。 街上已经没有什么人,实体店也陆续关门,幸好还有一些买菜app上可以下单买些必需品;各大医院也开启的互联网医院平台,让大家可以在网上问诊,减少大家去医院被交叉感染的风险;各商家也转战到各微信社群进行销售,老板亲自送货到各小区,小心翼翼地维护着与客户之间的渠道。 这三年疫情对各行业带来不小的冲击...

    2023-01-18 13:00:38

  • 南忘读书

    1、培养持续变革的力量,创建一个能够随着周围环境的变化而不断变化的组织。毕竟,世上唯一不变的除了人的生老病死,就是”变化“了。我们需要思考:”我们为什么需要转型?我们业务需要哪些改变?客户的需求是如何不断演化的?哪些领域会产生最大的价值?我们如何在不断变化的状态下运作?“ 2、通过数字化,为客户和业务构建识别和实现价值的能力——SPEED。

    2022-12-23 20:14:22

  • 南忘读书

    历时三年的一场全球新冠疫情大爆发,把大多数人都甩到了一片泥泞之中;有的艰难在泥泞之中负重前行,有的干脆躺在泥泞之中。传统的行业更是在BANI时代经历着前所未有的考验。“转型”、“数字化”似乎挂在每个企业家的嘴边。的确,过去三年疫情在我们的社交、行为、消费和工作方式方面都产生了深远的影响。对于企业来说,到底如何做好“数字化转型”这场没有硝烟的革命呢?用书中的话说,如何建立“数字护城河”呢?

    2022-12-23 20:13:17

  • 南风

    为什么当年鼠疫从欧洲蔓延到亚洲和非洲时,传播速度仅为平均每天1.5千米?答案是那场瘟疫发生在14世纪,当时步行是人们出行的主要方式,最快的出行方式也就是骑行。当时鼠疫是通过海上和陆上贸易路线传播的,尽管路线已很成熟,但疫情的传播速度仍很慢。反观21世纪这次疫情,其传播速度约为每小时926千米,正是长途商用客机的时速。

    2022-12-16 08:56:40

  • 南风

    本书提出了一个令人印象深刻的实施框架,即战略,产品,体验,工程,数据。作者精准而准确描述了数字化转型的这五大要素。

    2022-12-13 11:06:39

  • 66姓芦

    与其关注时间、范围和成本,不如关注速度、质量和价值。这将让你有能力在面对不确定性时以颠覆性的变化速度前进,并将为客户和企业提供价值。

    2022-10-01 19:03:50

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消亡

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