序一001
序二003
导论001
一、研究背景001
二、文献回顾与述评004
三、研究问题与研究思路008
第一章.日本社会治理与非营利组织的关系及其演化010
一、日本语境下的“社会治理”概念010
二、日本社会治理与非营利组织的关系演化011
三、小结014
第二章.日本公共性的转型与非营利组织的发展015
一、官民对立型公共性阶段016
二、过渡融合型公共性阶段019
三、新公共性阶段022
四、小结027
第三章.日本非营利法人制度及其改革034
一、改革前的日本非营利法人制度035
二、改革后的日本非营利法人制度042
三、小结051
第四章.日本NPO法人制度及其改革056
一、日本NPO法人制度的创设背景057
二、日本NPO法的制度特征与认定程序057
三、日本NPO法人的治理机制与税收优惠059
四、小结064
第五章.日本公益法人认定制度及其改革067
一、日本公益法人制度改革及其认定制度框架068
二、日本公益法人认定标准及其运作078
三、小结084
第六章.日本募捐政策的演变历程与规制逻辑089
一、文献回顾与述评092
二、战前日本的募捐政策094
三、战后初期日本的募捐政策096
四、当代日本的募捐政策100
五、小结110
第七章.日本非营利组织与政府的合作伙伴关系114
一、“协动”概念的内涵115
二、协动政策的实施状况119
三、协动政策的成效及其问题126
四、小结132
第八章.日本非营利组织参与城市治理:以市民提案为例135
一、市民提案制度的创设背景及其概要136
二、市民提案的合法性与功能138
三、市民提案制度的典型实践140
四、小结147
第九章.日本非营利组织参与基层治理:以社区基金会为例153
一、日本社区基金会的缘起过程154
二、日本社区基金会的发展现状159
三、案例研究:大阪社区基金会164
四、案例研究:京都地域创造基金176
五、小结192
第十章.日本非营利组织参与社区治理:以自治会/町内会为例197
一、战后日本社区治理的政策逻辑起点198
二、战后日本社区治理的制度框架214
三、作为日本社区治理核心力量的自治会/町内会218
四、日本社区治理的新动向220
五、小结221
第十一章.日本非营利组织参与全球治理: 以NGO为例223
一、日本NGO的定义224
二、日本NGO的历史演变226
三、日本NGO的发展现状233
四、日本NGO的支持政策240
五、日本NGO的同行网络249
六、小结262
第十二章.日本非营利组织参与公共危机治理:以日本红十字会为例265
一、日本红十字会的组织使命与内部治理266
二、日本红十字会的疫情防控参与机制267
三、日本红十字会的捐赠款物分配机制269
四、小结271
第十三章.日本公益捐赠助力乡村振兴:以故乡纳税为例273
一、社会捐赠助力缩小地区间税收差距274
二、以捐赠税收优惠为驱动力的故乡纳税276
三、故乡纳税制度的规范化发展279
四、故乡纳税的乡村振兴功能284
五、小结287
参考文献289
一、中文文献289
二、日文文献293
三、英文文献300
后记302
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