活法(贰)的书评 (32)

AllenZhang 2010-01-03 17:40:53

活法II值得一看

《南州翁遗训》 西乡隆盛的言行 与《论语》有异曲同工之妙 第一章:无私 立庙堂为大致,乃行天道,不可些许挟私。 秉公平,踏正道,广选贤人,举能者执政柄,既天意也。是故,确乎贤能者,既让己职。于国有勋然不堪任者而赏其官职,乃不善之最也。适者授官,功者赏禄,方惜才...  (展开)
秋叶 2010-06-23 17:01:54

方法比活法更有用

看了这本书,没什么欲望,今天上豆瓣,我很高兴看到,在《活法》的评论中,排第一是我朋友萧秋水的评论,她这评论2007年就上榜了,2010年我才赶上时代潮流。 看样子,落后时代潮流也不是坏事,这至少说明,我活得还比较自在。我一般看到满世界都在说《活法》的时候,我就猜想...  (展开)
光悦 2009-04-02 15:52:30

出版社的炒作

这本书不就是《追求成功的热情》吗,目录都一样,换了个包装,改了个名字,提高了价格。这年代连出版社都这样了,更何况读者呢。  (展开)
路霸招伤焗 2013-11-08 14:43:09

《活法II》

自我控制 大部分人的智力和体力都是类似的,但是有些人却能够做成一般人做不到的事情,其中的道理关键就在于“控制”二字。人的能力是有限的,如何将能力调动起来,集中于某一处,则是能否在关键时刻解决麻烦的主要问题。 空手道高手往往能够将力量运用于一处,从而劈开坚硬的...  (展开)
笑遍世界 2013-05-12 17:59:45

笑遍世界的:《活法》(二)笔记和评论

http://smilejay.com/2013/05/book_a_passion_for_success/ 这几天抽空看了下稻盛和夫的《活法》(二),简单写两句笔记吧。 成功(人生成就) = 能力 × 努力 × 态度 最伟大的技巧就是超越自我的能力。 经营企业的7大原则的首字母加在一起,正是“热情”(Passion):利润 ...  (展开)
Nancy_Li筐 2012-11-25 17:24:08

passion

企业经营之道: P: profit A:ambition S:sincerity S:strength I:innovation O:optimism N:never giving up  (展开)
Caven 2010-05-28 18:29:43

《活法II》读后感

带着《活法》这本书留给我的良好印象,我投入了对《活法II》的研读之中,也许是期望太高了,此书看完后,我认为《活法II》写得比较一般,不如《活法》好。其中很多内容作者在《活法》中都已经提到过,相对比较缺乏新的内容。也许没有看过《活法》的人,会对《活法II》有更...  (展开)
慢点慢点点点 2018-07-22 19:45:55

可供参考的一些观点

虽然这本书不怎么样,但还是有很多观点值得我细细思考并且学习的,对于这些观点我也是赞同的。 1、序言中稻盛和夫与马云的对话 如果不能把自己不好的一面控制住,把美好的一面放大起来,你不会成功的。 任何一次商业危机,都是一家伟大公司抓住机会的时候,最优秀的机会一定在...  (展开)
伊兰月 2017-07-27 11:28:50

我想成为一个让人羡慕的人。

岁月的长河从不因为我们虚度年华而停止,也不因为我们怀抱梦想而变色,我却因为它一去不回而忧心。 毕业之后似乎让我失去了更多努力的方向,也给了我更多不努力的借口,对自己的要求不过是拥有稳定收入的职业。当别人努力地把自己变成让人羡慕的人时,我却还在过一个凑合的人生...  (展开)
忽然明媚的笑声 2016-06-17 20:22:01 未知出版社2012版

超级企业人的活法

这篇书评可能有关键情节透露

之前分享过稻盛和夫先生的《干法》,他给我们阐述了工作的意义,以及如何才能更好的去工作。今天跟大家分享稻盛和夫先生的第二本书----《活法》。 如果说《干法》更主要是为了让我们知道工作的意义何在,如何工作,那么《活法》就是一指导我们怎么样成功。这本书主要分为2...  (展开)
翁小样 2011-02-06 11:42:10

25块

如果说《活法》是日本版《秘密》,那么《活法贰》就是日本版励志编著书。有跟马云的对话,还是很多空洞的心灵鸡汤……不明白这书怎么会畅销的?严重怀疑靠的是企业团购,企业培训时用。 110206中外公家  (展开)
Felicia 2010-12-02 22:57:13

摘录 《活法》(二)

@稻盛和夫:我想你这个过程是特别出色、想法特别好的。人们在每个成长过程中最终还是涉及到人的问题,走到探索人的阶段,所以学习宗教也好、哲学也好是非常重要的事情。 @有些人相信,命运在我们出生时便已注定。我不同意这种说法,我想,通过心灵和思考的升华,命运可以因此...  (展开)
菜籽 2018-03-15 12:58:43

稻盛鸡汤

稻盛的哲学,一切都是基于 “作为人,何为正确”的基础上,坚守最简单的做人做事经营企业的原理原则。许多的人生鸡汤说来说去,其实都离不开这一点,所以,如果真的要看鸡汤,看稻盛的即可。稻盛的既不是打鸡血式的非理性鸡汤,又不是“99招”式的不成体系,而是基于本质的思考...  (展开)
风之壹把刀 2018-03-12 21:41:08

成功在于坚持

这篇书评可能有关键情节透露

【书籍名称】 《活法》贰 ——超级[企业人]的活法 作者:[日]稻盛和夫 【阅读感受】 1,2018年我们国家大力提倡大众创业、万众创新,创业成了一种潮流。如果你正在创业,又找不到方向,不妨读一读此书,会给你带来意外的收获。 2,稻盛和夫先生用一篇篇充满智慧小品文,讲...  (展开)
chaorui710 2017-08-16 20:14:57

与第一本有些许重复

很多点是已经有的,有些许糊弄人的感觉。但是,按照现代的网络流行语,可以说:“重要的事情说三遍。”对于很多事情的看法不是很相同,也许是自己没站在那个高度,也许是太年轻。无论是小的时候还是大了以后,总是有很多良言在耳边响起,然而你我大多没有听到。留意周围的人与...  (展开)
erwei 2014-10-01 22:59:26

读书笔记

笔记记录如下: 1、管理者的使命是挖掘人才,为公司努力。 2、Passion=profit+ambition+sincerity+strength+innovation+optimism+never giving up 3、员工为本 4、定价反应管理者的能力和哲学 5、阿米巴=单位的经营概念 6、单位效益=整体效益/全体工时 7、评估、指派和观察  (展开)
亮岚 2014-03-17 18:54:21

企业经营的内容

这本是《活法》一书的第2本。这本与第一本不同的之处在于,第一本主要还是集中在对人生的态度上,而这一本在最一开始的序中,以与马云的对话为开头,之后全书都是在讲解做为一位老板应该如何来经营他的企业,做为老板应该如何来做。我个人感觉更像是一本经营的书籍。不过对于其...  (展开)
RickyZhang 2013-06-01 20:59:10

一个具备相同价值观理念的环境,这也是创业者所必须学会的基本哲学

冥冥中一个巧合,整2个月前合上了活法壹,期间又穿插了几本书,今天过零点才合上了活法贰。越看越像在描述我心目中的日本工作狂的形象,除了必须牺牲家庭生活的想法外,其他还是比较赞同的,但还是那句话,这需要一个环境,一个具备相同价值观理念的环境,这也是创业者所必须学...  (展开)
尤小六 2012-08-25 00:23:30

做百年老店需要什么?《读感》

驾驭本能是最大的挑战,却又是保持智力方面持续发展的必由之路,也就是说我们不能受控于本能,而是要培养出以意志控制本能的能力。我饿了,看到别人拿着一个狗肉包子,那我就想也吃一下,魂淡!那你还减肥个毛线啊;我冷了,看到别人披了一件狗皮大衣,那我也想穿一下,魂淡!...  (展开)
乡村土狼 2012-08-01 12:04:45

建立自己的活法

人生如同一个橄榄,不断地咀嚼和吞咽才能品味其中的滋味。活法(2)就是用这种不紧不慢的节奏,带着我又重新了解了作为人的活法,特别是在职场中的我。 对于道理,对于生活,每个人都能有一堆的理论,所不同的是生活的方式和做法。作者在活法(2)延续了活法(1)的理论,...  (展开)
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