本书共5篇。第1 篇总述广东省佛开高速公路南段改扩建项目概况、项目管理模式和项目主要相关方及项目团队建设。第2 篇从介绍项目建设总体理念入手,按照项目推进历程分别总结阐述了在总体理念指导下,项目代建制的工程可行性研究修编、勘察设计以及项目实施阶段方案优化的有效措施与成效。第3 篇重点介绍了代建制下项目实施难点的推进,总结了项目征地拆迁阶段的用地保障、项目招标阶段的总体策划与项目交通转换及施工组织三个方面的有效措施。第4 篇从项目管控要素视角,总结了项目的进度、质量、安全和造价等关键要素的管控方法及有益经验。第5 篇阐述了科技创新、信息化等对佛开高速公路南段改扩建项目的助力,总结了项目代建制的亮点及主要成果。 本书案例能够适应多个层次的需要,可作为相关人员进行案例学习或实操训练的参考用书。
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