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1. 书中让我最激动的是这句话：与其辛辛苦苦帮老板卖产品，不如卖自己的产品吧！ 2. 无论做任何事，最难处理的还是人的问题。 3. 营销其实就是向世界分享你热爱的事情！
我的社群运营入门指南。
中文译本的质量越来越差了。有机会还是多阅读国外原著吧，只要不涉及文学，基本还是好懂的。为了自己的身心健康。 《小而美》这本书看得我火冒三丈兼恶心想吐，狗屁不通的地方比比皆是。中信出版社不能每次都这么不要脸，再好的书，在这样的翻译质量下，也只能是垃圾。 祝中信出版社早日倒闭
很适合这个时代的极简创业方式：从自己的最小化需求出发，在自己熟悉的社区群体中找种子用户，利用成熟的技术平台低成本地开展业务，初期投入时间即可，不需要太多资金。真诚地分享做事的过程和自己的想法、故事，塑造软性的品牌文化，这一点很有启发，可以看到 flomo、有知有行都是如此行事的。
1. 对于多数人来说，一心追求成为“独角兽”，风险太大，很可能失败；而采用“小而美”的经营思路，更切实，也更容易实现，适用于更多想开拓新事业的人。 2. “小而美”经营思路的核心——“赚钱能力第一”，也就是，不要一心追求扩张，而要尽一切力量盈利。 3. 是社群把你引向问题，问题把你引向方案；流程化的方案就成了产品，能赚钱的产品就成了生意。 4. 利润=收入-成本。想要保持赚钱能力，就要始终让成本小于收入；发展不求快，但求稳；不求风头最盛，但求笑得最久。
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这本书像一件工具，非常好使，作者的内容观点非常真诚且有价值，我十分认同： 想到一个点子，然后建立社区或者加入一个社区，成为里面的支柱，帮助大家解决问题，将这个过程流程化，实现 MVP 一个有价值的人工流程，然后才是产品化的过程。拥有自己的一百个客户，不过分关注增长，始终在意自己的客户和提供价值。合理和聪明的营销，不浪费资金，建立文化，关注员工。关注自己的时间和价值。 最重要的是开始行动。 读的过程总觉得有些理想化（理想化是相对于每个人所处的环境而言），但作者做到了以上并且整理成书籍进一步分享，期待自己也能开始创造内容和产品。
商业组织最小化的可行性实践。尽管很多工具在国内的互联网环境已经用不到了。但作者的指导思想还是值得学习的。任何类型的内容创作都一样。教学、激励、娱乐。笑话也是三部分组成。说点什么。建立一种模式。用一句妙语打破这个模式。创建品牌在于与你为客户创造的价值不直接相关的、模糊的、软性的东西。伟大的品牌如何沟通，耐克不是在卖鞋，苹果也不是在卖电脑。他们要么直击心灵。要么直戳笑点。商业假设就像你在五年级的科学课上学到的假设一样。它是对一个目前还没有解决方案的问题提供的建议方案，必须具有可检测性（能够反复、独立地检验）和可证伪性（能够被证明错误）。行为和意图是两码事。行为是一个人在做的事，意图是他做这件事的原因。大部分人根据自己的意图评价自己，但根据别人的行为评价别人。
就是一个类似小鹅通，小报童这样的帮助创作者进行产品发布与收费服务的第三方嵌入式软件创始人的个人总结。过于美式经营的风格与思路。而且更试用于纯互联网技术型服务领域。 典型的美国科技创业者的单一经验总结。不太能契合中国的现实。同时这些原则，也都是老调重弹。没太多的独创性和启发性。 社群是发展第一位重要的内容，其实就是流量关注的获得。而这才是需要解决的问题。可惜笔者着墨不够，仅作为第一部分强调一下就带过了。后面全是小企业经验的小技巧问题，其实实际意义和启发作用不大。
浅显却实用，8分被低估，值得三遍读
新ideas比较少.
很有激励作用
将自我价值感与个人净资产脱钩并意识到自己并没有失败，却花了好多年的时间。我成功了！ 养育一个孩子，需要整个村庄的力量。——非洲谚语 最大限度地提高你成功率的方法之一是专注于较小的产品，专注于你是核心成员的社区，对于自己是否在有效地解决问题保持坦诚。 专注于规模较小、可靠的客户可能比殚精竭虑地发展新客户要更合理。 营销其实就是分享你所热爱的东西。——迈克尔·凯悦 “搜索引擎优化的绝妙之处在于，它是一个长期游戏，”她说，“在你努力之后，它只会随着时间的推移越来越好。” 我们需要警惕两类自己造成的错误（或称“主动失误”）：第一类与资金耗尽相关，第二类与精力耗尽相关。 就像海豹突击队说的：“慢就是顺利，顺利就是快。” 一个健康的人有一千个愿望，而一个生病的人只有一个愿望。
开始“经商”有另一种路径：在成为一个创业者之前，先成为一个创作者。
作者苦口婆心：节流节流！不要租办公室！
一边读一边在电子书和notion 上做了笔记，对我来说，商业思维方面获得了很多启发，管理方面发现我自己也是这样做的，但我认为自己只读懂了30%，因为很多道理可能需要自己真的做一个初创企业，才会知道明白那句话的意思，或者他已经给了解决方案。我想要抓住的是1.思考自己的长处在当下能解决什么痛点。2.学习作者建创作者写作平台、企业家、作家、投资人，他在职业上一直没有离开作家这个行业，所以他获得了复利。
极简主义者，根据基本原则行事而不循规蹈矩，致力于建立可持续发展的企业，盈利能力第一，无论如何要赚钱； 赚到钱，就可以朝目标进行无数次尝试，为创意提供动力，将创造力变成生意，越创造越赚钱，越赚钱越创造。 紧紧围绕真正重要的事，一次只做一件事，确保做好。量入为出，除了必须创建的部分，剩下的交给自动化和外包。 缩小范围，并找到理想的客户，明确要帮用户解决的痛点，直到找到一个市场匹配的可行产品，围绕它扩大经营。以社区为基础，营销最真实的自己，为客户创造价值。 商业假设必须可检测可证伪，在快速反馈循环和迭代中积累经验，尽早交付、经常交付，尽快减少错误。 产品化是将一个流程发展成可出售的东西，最重要的是开始行动，找到做自己就能为产品做广告的平台。确保自己的努力是有效的，客观可量化，某种程度为营收做出贡献
实操非常强👍 每年只能在飞机上看会书 非常愧疚
还是传统看过的类似的书的概念，营销、行动、精准
从0开始 最见本事
> 小而美
54 有用 阿猫 2023-08-20 11:06:26 广东
1. 书中让我最激动的是这句话：与其辛辛苦苦帮老板卖产品，不如卖自己的产品吧！ 2. 无论做任何事，最难处理的还是人的问题。 3. 营销其实就是向世界分享你热爱的事情！
3 有用 睡美鱼的书房 2024-01-16 19:51:14 北京
我的社群运营入门指南。
3 有用 Yibie 2024-01-03 17:15:51 广东
中文译本的质量越来越差了。有机会还是多阅读国外原著吧，只要不涉及文学，基本还是好懂的。为了自己的身心健康。 《小而美》这本书看得我火冒三丈兼恶心想吐，狗屁不通的地方比比皆是。中信出版社不能每次都这么不要脸，再好的书，在这样的翻译质量下，也只能是垃圾。 祝中信出版社早日倒闭
1 有用 风撼斜阳 2024-03-18 18:20:38 上海
很适合这个时代的极简创业方式：从自己的最小化需求出发，在自己熟悉的社区群体中找种子用户，利用成熟的技术平台低成本地开展业务，初期投入时间即可，不需要太多资金。真诚地分享做事的过程和自己的想法、故事，塑造软性的品牌文化，这一点很有启发，可以看到 flomo、有知有行都是如此行事的。
1 有用 六月雪 2024-04-03 07:41:09 上海
1. 对于多数人来说，一心追求成为“独角兽”，风险太大，很可能失败；而采用“小而美”的经营思路，更切实，也更容易实现，适用于更多想开拓新事业的人。 2. “小而美”经营思路的核心——“赚钱能力第一”，也就是，不要一心追求扩张，而要尽一切力量盈利。 3. 是社群把你引向问题，问题把你引向方案；流程化的方案就成了产品，能赚钱的产品就成了生意。 4. 利润=收入-成本。想要保持赚钱能力，就要始终让成本小于收入；发展不求快，但求稳；不求风头最盛，但求笑得最久。
0 有用 Ferry 2024-01-16 16:06:44 广东
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0 有用 Kylo0 2024-01-21 23:44:44 四川
这本书像一件工具，非常好使，作者的内容观点非常真诚且有价值，我十分认同： 想到一个点子，然后建立社区或者加入一个社区，成为里面的支柱，帮助大家解决问题，将这个过程流程化，实现 MVP 一个有价值的人工流程，然后才是产品化的过程。拥有自己的一百个客户，不过分关注增长，始终在意自己的客户和提供价值。合理和聪明的营销，不浪费资金，建立文化，关注员工。关注自己的时间和价值。 最重要的是开始行动。 读的过程总觉得有些理想化（理想化是相对于每个人所处的环境而言），但作者做到了以上并且整理成书籍进一步分享，期待自己也能开始创造内容和产品。
0 有用 solo 2024-01-22 22:51:11 广东
商业组织最小化的可行性实践。尽管很多工具在国内的互联网环境已经用不到了。但作者的指导思想还是值得学习的。任何类型的内容创作都一样。教学、激励、娱乐。笑话也是三部分组成。说点什么。建立一种模式。用一句妙语打破这个模式。创建品牌在于与你为客户创造的价值不直接相关的、模糊的、软性的东西。伟大的品牌如何沟通，耐克不是在卖鞋，苹果也不是在卖电脑。他们要么直击心灵。要么直戳笑点。商业假设就像你在五年级的科学课上学到的假设一样。它是对一个目前还没有解决方案的问题提供的建议方案，必须具有可检测性（能够反复、独立地检验）和可证伪性（能够被证明错误）。行为和意图是两码事。行为是一个人在做的事，意图是他做这件事的原因。大部分人根据自己的意图评价自己，但根据别人的行为评价别人。
0 有用 字母大大 2023-10-27 13:27:10 天津
就是一个类似小鹅通，小报童这样的帮助创作者进行产品发布与收费服务的第三方嵌入式软件创始人的个人总结。过于美式经营的风格与思路。而且更试用于纯互联网技术型服务领域。 典型的美国科技创业者的单一经验总结。不太能契合中国的现实。同时这些原则，也都是老调重弹。没太多的独创性和启发性。 社群是发展第一位重要的内容，其实就是流量关注的获得。而这才是需要解决的问题。可惜笔者着墨不够，仅作为第一部分强调一下就带过了。后面全是小企业经验的小技巧问题，其实实际意义和启发作用不大。
0 有用 TainWoo 2023-12-26 11:23:15 上海
浅显却实用，8分被低估，值得三遍读
0 有用 神仙虫子 2024-01-29 18:25:19 湖南
新ideas比较少.
0 有用 沉山泥🐇 2024-02-01 10:36:54 四川
很有激励作用
0 有用 我爱古诗词 2024-02-01 14:01:46 湖北
将自我价值感与个人净资产脱钩并意识到自己并没有失败，却花了好多年的时间。我成功了！ 养育一个孩子，需要整个村庄的力量。——非洲谚语 最大限度地提高你成功率的方法之一是专注于较小的产品，专注于你是核心成员的社区，对于自己是否在有效地解决问题保持坦诚。 专注于规模较小、可靠的客户可能比殚精竭虑地发展新客户要更合理。 营销其实就是分享你所热爱的东西。——迈克尔·凯悦 “搜索引擎优化的绝妙之处在于，它是一个长期游戏，”她说，“在你努力之后，它只会随着时间的推移越来越好。” 我们需要警惕两类自己造成的错误（或称“主动失误”）：第一类与资金耗尽相关，第二类与精力耗尽相关。 就像海豹突击队说的：“慢就是顺利，顺利就是快。” 一个健康的人有一千个愿望，而一个生病的人只有一个愿望。
0 有用 Gold Snow 2024-02-01 11:55:41 北京
开始“经商”有另一种路径：在成为一个创业者之前，先成为一个创作者。
0 有用 难养也 2024-02-02 18:54:25 北京
作者苦口婆心：节流节流！不要租办公室！
0 有用 春盏🪴 2024-02-03 13:26:40 广东
一边读一边在电子书和notion 上做了笔记，对我来说，商业思维方面获得了很多启发，管理方面发现我自己也是这样做的，但我认为自己只读懂了30%，因为很多道理可能需要自己真的做一个初创企业，才会知道明白那句话的意思，或者他已经给了解决方案。我想要抓住的是1.思考自己的长处在当下能解决什么痛点。2.学习作者建创作者写作平台、企业家、作家、投资人，他在职业上一直没有离开作家这个行业，所以他获得了复利。
0 有用 liuwill 2024-02-04 21:11:21 云南
极简主义者，根据基本原则行事而不循规蹈矩，致力于建立可持续发展的企业，盈利能力第一，无论如何要赚钱； 赚到钱，就可以朝目标进行无数次尝试，为创意提供动力，将创造力变成生意，越创造越赚钱，越赚钱越创造。 紧紧围绕真正重要的事，一次只做一件事，确保做好。量入为出，除了必须创建的部分，剩下的交给自动化和外包。 缩小范围，并找到理想的客户，明确要帮用户解决的痛点，直到找到一个市场匹配的可行产品，围绕它扩大经营。以社区为基础，营销最真实的自己，为客户创造价值。 商业假设必须可检测可证伪，在快速反馈循环和迭代中积累经验，尽早交付、经常交付，尽快减少错误。 产品化是将一个流程发展成可出售的东西，最重要的是开始行动，找到做自己就能为产品做广告的平台。确保自己的努力是有效的，客观可量化，某种程度为营收做出贡献
0 有用 Kaleidoscope 2024-02-07 22:12:08 湖北
实操非常强👍 每年只能在飞机上看会书 非常愧疚
0 有用 布丁布衣 2024-02-11 18:44:52 福建
还是传统看过的类似的书的概念，营销、行动、精准
0 有用 Lala. 2024-02-10 11:19:12 安徽
从0开始 最见本事