内容简介 · · · · · ·
如果你的人生是一场长跑,松弛感就是最好的状态。你的身体保持着稳定的速度,专注着前进的方向,但精神状态没有因为紧绷而焦虑,也没有被身边竞跑者的行动打乱节奏。
松弛感不可能通过自我催眠获得,要想长期免于焦虑困扰,还是要拥有举重若轻的能力:看得透、想得通、搞得定。希望你能通过这本书提供的可操作的方法,让松弛感成为可被掌控的生活状态。
接纳自我,守住节奏;松弛之间,从容自在。
作者简介 · · · · · ·
胡渐彪
·专研思辨与表达的专业讲师与教练
·将自己的热爱变成职业的“辩坛常青树”
·实战经历丰富的跨行业者
深耕思辨三十载,为湖畔创研中心、青腾产业学堂、Can+参加学院等商学院提供授课与培训服务。他也是表达学堂的专职讲师与教练。
1999年和2001年代表马来亚大学,分别夺得了国际大专辩论赛亚军和冠军,并在2001年获国际大专辩论赛最佳辩手。《奇葩说》幕后教练、辩手;《我是演说家》鲁豫战队成员,并荣获第一季季军。
曾担任索尼公司产品经理、珠海国际赛车场副总经理、米果文化CEO。
目录 · · · · · ·
前言 松弛有度,才能走得更远
第一章 松弛感是面对世界的底气
最好的生活状态是松弛
“状态”源于三种评价的交互作用
松弛感是可以掌控的
第二章 看得透:看得明白,心里有底
· · · · · · (更多)
第一章 松弛感是面对世界的底气
最好的生活状态是松弛
“状态”源于三种评价的交互作用
松弛感是可以掌控的
第二章 看得透:看得明白,心里有底
· · · · · · (更多)
前言 松弛有度,才能走得更远
第一章 松弛感是面对世界的底气
最好的生活状态是松弛
“状态”源于三种评价的交互作用
松弛感是可以掌控的
第二章 看得透:看得明白,心里有底
认知力:开启解读世界的四只眼睛
本质:看懂内核,有章法做事
因果:寻找前因,推演后果
框架:用结构化思维向下拆解
定位:找准位置,塑造独特价值
审视判断:审美、功利和价值
第三章 有办法:游刃有余应对一切难题
让你焦虑的究竟是困扰还是问题
扩大你的投入产出比
改变思考方向,绕过眼前问题
找到高效的团队协作模式
第四章 有时间:让事情跟着自己的节奏走
时间不够用的本质
掌控时感:猜时间
掌控任务:要事优先
掌控节奏:多频迭代工作法
第五章 有精力:解决电力虚耗,保持饱满状态
一个人的精力从哪里来?
脑力:保持专注,减少消耗
心力:最大限度保持情绪动力
体力:稳定生活的节奏
第六章 能喜欢:找到人生的趣味感和意义感
喜欢,需要被加工创造
认清自我,发现热爱
实现自洽,收获松弛
职场就是生活
· · · · · · (收起)
第一章 松弛感是面对世界的底气
最好的生活状态是松弛
“状态”源于三种评价的交互作用
松弛感是可以掌控的
第二章 看得透:看得明白,心里有底
认知力:开启解读世界的四只眼睛
本质:看懂内核,有章法做事
因果:寻找前因,推演后果
框架:用结构化思维向下拆解
定位:找准位置,塑造独特价值
审视判断:审美、功利和价值
第三章 有办法:游刃有余应对一切难题
让你焦虑的究竟是困扰还是问题
扩大你的投入产出比
改变思考方向,绕过眼前问题
找到高效的团队协作模式
第四章 有时间:让事情跟着自己的节奏走
时间不够用的本质
掌控时感:猜时间
掌控任务:要事优先
掌控节奏:多频迭代工作法
第五章 有精力:解决电力虚耗,保持饱满状态
一个人的精力从哪里来?
脑力:保持专注,减少消耗
心力:最大限度保持情绪动力
体力:稳定生活的节奏
第六章 能喜欢:找到人生的趣味感和意义感
喜欢,需要被加工创造
认清自我,发现热爱
实现自洽,收获松弛
职场就是生活
· · · · · · (收起)
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松弛感的书评 · · · · · · ( 全部 16 条 )
理性状态是保持松弛的前提
这篇书评可能有关键情节透露
就像这本书的副标题一样--成为有办法的人。所以本书的松弛感也是针对职场而言,主要是如何用理性的方法消解工作带来的焦虑,而不是解决黛玉的忧愁。不愧是辩手的文笔,思路非常清晰,很容易理解,虽然感觉部分方法说的不够深入明朗,但方向总是对的。看起来很轻松,也还有启发... (展开)《松弛感》精读笔记——成为有办法的人
这篇书评可能有关键情节透露
这是一个焦虑和压力感膨胀的时代。无论是学习考研、职场打拼、结婚买房、带娃养老,还是哪个人生阶段、什么人生背景,似乎都能找到焦虑的理由。人们常常陷入困境,难以找到解决问题的有效途径。 这本书告诉我们,不论是“内卷”还是“躺平”,都是两种极端的选择,它们并不能真... (展开)当能力大于欲望,则往往拥有松弛感
1.能力大于欲望 比如有985的能力,只有二本的欲望,那么有松弛感 2.退社会化 把对方当个普通人,不论是对领导还是crush 3.不在意 万事与我无关,不在乎结果,不在乎成败 4.不做兜底的工作 板子打在当事人身上。谁痛苦谁改变,谁想要谁去做。比如丈夫让孩子不穿尿不湿,则“老公...
(展开)
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2 有用 巴扎嘿 2024-08-02 20:06:32 北京
在松弛与不松弛之间,摇摆。松弛的时候,的确如笔者所言,很有掌控感,哪怕事情多又杂,但不乱,稳中求进。不松弛的时候,则更多是向外求,对别人有期待,不免有落差和不如意。
1 有用 阿免 2023-06-01 14:38:34 浙江
整体较为浅显,前几章关于思维和判断的部分对我来说深受启发。算是查缺补漏的一本书。
1 有用 十一臭屁肉球子 2023-07-22 07:42:52 四川
一个老奶奶的故事,告诉我们开店是一种生活方式,也可以用来检验一个人适不适合开店;ppt is not a ppt,it's a show
2 有用 噗噗噗 2023-08-15 15:51:10 四川
搞混了,一直带入的是黄执中的脸
0 有用 Septemberry 2023-05-22 10:06:11 上海
除了第一章不喜欢 其他的章节很有帮助 对比我现在的能量无极限0内耗的老板平时的做事方式 条分缕析都能对的上 读完思路清晰了不少