前言
第一章 “三重一大”决策制度概述
（一）基本概念
第1问 什么是“三重一大”决策？
第2问 “三重一大”事项的主要范围是什么？
第3问 “三重一大”决策应当坚持什么原则？
第4问 如何理解“三重一大”决策制度的重要意义？
（二）发展深化
第5问 “三重一大”决策制度是如何形成和发展的？
第6问 习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话，为完善“三重一大”决策制度提供了根本遵循对此怎么理解？
第7问 坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，在“三重一大”决策制度建设执行中如何体现？
第8问 建立现代企业制度是国有企业改革的方向，在“三重一大”决策制度建设执行中如何体现？
（三）制度文件
第9问 涉及“三重一大”决策制度的上级文件主要有哪些？
第10问 公司“三重一大”决策制度文件有哪些？
第11问 “三重一大”决策制度建设应当把握哪些原则？
第12问 制订“三重一大”事项决策权责清单，应当把握哪些重点？
（四）分类实践
第13问 “三重一大”决策制度建设为什么要坚持分类思维？
第14问 为什么说区分法人企业和分公司性质企业对建立健全“三重一大”决策制度具有重要意义？
第15问 法人企业和分公司性质企业“三重一大”决策制度的主要共同点是什么？
第16问 法人企业和分公司性质企业“三重一大”决策制度的主要差异是什么？
第二章 法人企业“三重一大”决策权限及会议
（一）决策权限
第17问 法人企业的决策主体主要有哪些？
第18问 党组（党委）在公司治理体系中发挥什么作用？
第19问 哪类党支部（党总支）可以研究和决定企业“三重一大”事项？
第20问 董事会在公司治理体系中发挥什么作用？
第21问 董事会可以授权董事长、总经理决策“三重一大”事项，对此怎么理解？
第22问 董事会的哪些职权不能授予董事长、总经理行使？
第23问 设董事会企业的“三重一大”决策会议主要有哪几种类型？
第24问 设执行董事企业的“三重一大”决策会议有哪几种类型？
第25问 董事长、总经理依授权决策，以及执行董事依职权决策，是否应坚持集体决策原则？
第26问 设股东会（股东大会）的企业“三重一大”决策会议有哪几种类型？
第27问 提交股东会（股东大会）决策事项是否需要经董事会事先研究？
（二）党组（党委）会议
第28问 党组（党委）会议的定位是什么？
第29问 党组（党委）会议的参会范围是什么？
第30问 怎么理解党组（党委）会议依照规定讨论和决定企业 “三重一大”事项？
第31问 党组（党委）会议可以直接决定的重大事项有哪些？
第32问 党组（党委）会议前置研究讨论后再由董事会决定的重大经营管理事项有哪些？
第33问 党组（党委）会议前置研究讨论重大经营管理事项主要把握哪些方面？
第34问 提交党组（党委）会议研究或决定的议题，应该如何发起？
第35问 党组（党委）会议是否仅研究决定“三重一大”事项？
（三）董事会会议
第36问 董事会会议的定位是什么？
第37问 董事会会议的参会范围是什么？
第38问 董事会会议决策重大经营管理事项的范围是什么？
第39问 董事会会议审议主要把握哪些方面？
第40问 提交董事会会议决策的事项，是否都要经党组（党委）会议前置研究讨论？
第41问 提交董事会会议决策的重大经营管理事项，如何发起动议或者提出工作建议？
第42问 董事会会议决策重大经营管理事项时，党组（党委）
会议前置研究的意见怎样体现出来？
第43问 对于党组（党委）会议前置研究通过的重大经营管理事项，董事会会议能否提出不同意见？
第44问 根据董事会会议审议意见修改并提交决策的重大经营管理事项，是否要再次提交党组（党委）会议前置研究讨论？
（四）董事长专题会议
第45问 董事长专题会议的定位是什么？
第46问 董事长专题会议的参会范围是什么？
第47问 董事长专题会议的议事范围包括哪些？
第48问 董事长专题会议是否仅决策董事会授权事项？
第49问 董事长专题会议决策授权事项是否需要党组（党委）
会议前置研究讨论？
（五）总经理办公会议
第50问 总经理办公会议的定位是什么？
第51问 总经理办公会议的参会范围是什么？
第52问 总经理办公会议的议事范围包括哪些？
第53问 总经理办公会议议事范围内的事项是否都是“三重一大”事项？
第54问 总经理办公会议决策授权事项是否需要党组（党委）
会议前置研究讨论？
第三章 分公司性质企业“三重一大”决策权限及会议
（一）决策权限
第55问 分公司性质企业的决策主体主要有哪些？
第56问 党委在决策体系中发挥什么作用？
第57问 经理班子在决策体系中发挥什么作用？
第58问 “三重一大”决策会议有哪几种类型？
（二）党委会议
第59问 党委会议的定位是什么？
第60问 党委会议的参会范围是什么？
第61问 怎么理解党委会议依照规定讨论和决定企业重大事项？
第62问 党委会议直接决定的事项有哪些？
第63问 党委会议前置研究讨论后再由总经理办公会议决定的事项有哪些？
第64问 党委会议前置研究重大经营管理事项主要把握哪些方面？
第65问 提交党委会议研究或决定的议题，应该如何发起？
第66问 党委会议是否仅研究决定“三重一大”事项？
（三）总经理办公会议
第67问 总经理办公会议的定位是什么？
第68问 总经理办公会议的参会范围是什么？
第69问 总经理办公会议研究重大经营管理事项的范围是什么？
第70问 提交总经理办公会议决策的事项，是否都要经党委会议前置研究讨论？
第71问 总经理办公会议决策重大经营管理事项时，党委会议前置研究讨论的意见怎样体现出来？
第72问 若总经理办公会议对党委会议前置研究讨论过的重大经营管理事项提出不同意见，应当如何处理？
第73问 根据总经理办公会议审议意见修改并再次提交决策的重大经营管理事项，是否要再次提交党委会议前置研究讨论？
第74问 重大经营管理事项经党委前置研究后，总经理办公会议如何适当简化决策程序？
第四章 “三重一大”决策程序
（一）会前筹备
第75问 决策议题征集应履行哪些程序？
第76问 决策事项如何开展会前酝酿？
第77问 哪些事项对征求意见有特殊要求？
第78问 决策事项合法合规性审核的要求是什么？
第79问 决策会议通知应包含哪些内容？
第80问 决策会议通知应提前多久报送参会人员？
第81问 各类决策会议召开对参会人数有什么样的要求？
第82问 各类决策会议召开的频次有什么样的要求？
第83问 重大经营管理事项中需经职工代表大会审议通过的事项有哪些？
（二）会中决策
第84问 议题汇报具体有哪些要求？
第85问 会议主持人及其他与会领导如何发表意见？
第86问 会议研究事项应当如何表决？
第87问 紧急情况下临时决定的事项，应该履行什么程序？
第88问 会议议题需要回避的情形有哪些，应该如何处理？
第89问 会议记录有哪些基本要求？
（三）会后管理
第90问 决策会议的保密管理有哪些基本要求？
第91问 会议纪要和决议的整理有哪些基本要求？
第92问 会议材料应该如何存档、借阅？
第93问 “三重一大”决策运行系统是什么？
第94问 通过“三重一大”决策运行系统报送决策材料应当遵循哪些原则？
第95问 通过“三重一大”决策运行系统报送的决策材料具体有哪些？
第五章 “三重一大”决策执行与监督
（一）决策执行
第96问 “三重一大”决策作出后如何组织执行？
第97问 若参与决策的人员对集体决策有不同意见，应如何对待？
第98问 如何推动“三重一大”决策有效执行？
第99问 如何对“三重一大”决策执行情况开展评价？
第100问 如需对决策内容作重大调整，应如何处理？
（二）决策监督
第101问 如何加强“三重一大”决策制度执行情况的监督？
第102问 如何保障企业职工在“三重一大”决策中的合法权益
第103问 如何防范重大决策的法律风险？
第104问 如何加强对授权决策的监督管理？
第105问 领导干部违反“三重一大”决策制度应承担什么责任？
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