组织与管理 短评

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  • 11 天才女友Chloe 2015-10-15 16:39:12

    组织管理中涉及的种种问题,都是源于个体和集体,计划/责任/秩序与自由,公平与效率,民主与集权这些重大问题的两难之处,也正源于人性 哲学的角度考虑组织与人,人性,人际关系,合作的意愿(公平诚信),利润/亏损,合作/博弈,道德,民主制度,身份制度 权威论与责任论,层级制与横向组织/非正式组织,名与实,制度与文化,国家与社会,组织与个人的动态结构平衡 科层组织贤能制:管理的一个核心问题是个体利益与群体效率之间的困境,强调共同目标,领导者的自我奉献,合作机制来摆脱困境,合作代替博弈(公忠贤能) 层级组织的本质就是按中央集权式的权威来调整整体,身份制度/实力和极权导向 布赖斯:自由的政府只能是,在现实中也一直都是,民主制度下的寡头统制

  • 7 左思 2010-09-21 19:30:39

    2010-09-21,巴纳德的这本书提到了帕森斯、米塞斯、帕累托、康芒斯、凡勃伦、哈耶克、凯恩斯、哈兹利特、博兰尼等人。有一句话很有意思:美国人向来宣扬个人主义和自由企业体制,然而其行为却如此的倾向于“计划”模式和人为模式控制的意识形态,反之,英国人虽然在快步迈向国家社会主义,但实际上却讨厌这个体制所隐含的行为方式。巴纳德《组织与管理》P204-205注释

  • 4 若水 2010-06-07 23:39:54

    速读了一下,最近太浮躁,静不下心来看学术书。最大的收获是:提醒自己无论在看组织的领导者,组织功能还是组织当中的民主,都不能片面,有正的同时亦有反。例如:按照作者的说法,在处理劳资关系时,站在冲突的立场,即使通过讨价还价达成了和解,对管理者或者员工也可能都是有害的,因为双方都耗损太多;而如果是站在“集体合作”的立场,对双方利益的处置和冲突的解决,反而更为有利,后者导向于一种更有责任感和建设性的组织环境,利于组织长远发展。所以,对于诸如富士康之类的问题,仅仅有工资集体协商制还是不够的,需要真正地把员工还原为人,而非导致产出最大化的工具。可问题是,谁负责来调和呢?很难有解,不然也不用分设经济学和社会学二个学科了........

  • 5 陈静之 2013-02-01 17:23:04

    巴纳德经典之一,相对《职能》更能体现作者对组织和管理概念的深刻

  • 0 Antelope 2022-04-06 16:46:21

    一本好书除了能让你深入它的主题外,通常还能让你对其他方面有着更深的感悟

  • 0 做生活的主人 2022-02-13 21:42:57

    应该是本好书,权威专业科学,只是不适用于个人。

  • 0 雪夜灯火s 2024-03-03 09:35:26 广东

    没太读懂

  • 0 悠哉白云 2023-08-27 15:44:14 北京

    作者1948年出版的论文集,包括已发表和未发表的论文。

  • 1 慌张 2022-07-25 21:42:34

    这是一本哲学书。行会共同体的边界是能力最低的成员,保护最弱者会是组织长寿的秘诀;身份制度在合作机制的应用,一旦不同的身份地位以正式的方式确认,具有不同能力和重要性的人就能够长时间一起和谐相处,等级制度是组织稳定的秘密,八级工一个月工资80块。听起来不可想象,浪潮中的人趋之若鹜;用词表达方式的转化是思维层次适配沟通对象的调整,灭霸说法就是思维碾压的表现;如果自由交换的市场经济是真理,那我们忙于一件件事情一个个项目上的规划和策划,除了满足人类对于不确定未来的排除恐惧之本能,能管理好自己的人就一定想管理好组织,想让组织按照个人意愿发展就叫独裁;AI同人的差距目前就是瞬息的信息调用,类比与决策;另外给帕累托的书做了广告市面上只有两本

  • 0 落跑路人 2023-05-30 09:25:47 上海

    实用主义是身份制度的基础,追求效率的初衷往往来源于惯性和懒惰,人好矛盾啊。

  • 1 吴斯末 2023-11-20 21:41:01 湖南

    75年前,巴纳德就多次强调要重视个人的发展,把员工当作人。这可能是这本书至今还有意义的重要原因之一。不过,一些语言表述非常老派,并不是很容易理解。

  • 0 llevithn 2023-04-28 15:02:53 北京

    个人地位的模糊、表述的层次、夸张的知识分子路线、有机的正式组织身份制度

  • 0 列纳 2018-02-22 18:59:44

    经典著作就是不一样,六个小时一气呵成读完!

  • 0 Creative 2024-09-30 13:47:33 广西

    人与合作。

  • 0 真的是你么? 2024-06-05 09:55:05 山东

    了解一下在企业当中组织的作用和运行。 维持合作关系尤其是合作意愿。 人本管理之父。 完全诚实。 体能,社会交往,思维技能。 计划经济应该有度。计划经济首要目标是全民就业。 组织生存的两个基本因素,外在关系,内在效率。 凝聚力,服从,合作。

  • 1 西 2018-10-12 22:20:49

    有实业家的务实,科学工作者的缜密,哲学家的深思,以及作为人本身的修养对于任何人的尊重、对于社会的责任,对于未来的理想主义

  • 0 壹江秋 2020-08-13 13:22:37

    @2012-05-16 12:48:45

  • 0 rick 2017-04-25 15:51:10

    行政管理最大的深度在于人文。

  • 1 马垚 2022-05-30 23:04:46

    基本是巴纳德的演讲集,书是上世纪40年代写的,但丝毫没有过时,有很多理论是预见性的,里面讲述了个人发展之于组织的重要性,描述了领导力与组织相关的概念,“世界政府”那一章颇有感触。

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