Name: 技术为径
ISBN: 9787121453557

作者: [美] Camille Fournier
译者: 孙宇聪
出版社: 电子工业出版社
出品方: 博文视点
出版年: 2023-5
ISBN: 9787121453557
页数: 392
装帧: 平装
定价: 79
原作名: The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change

豆瓣评分

9.0

186人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

在科技浪潮席卷全球、代码“吃掉”世界的当下，技术团队规模不断扩张，技术的发展越来越快。怎样做好团队的一分子，或者怎样以技术引领公司发展，是摆在每个IT从业人员眼前的难题。

本书作者出身大厂，千锤百炼后又到创业公司摸爬滚打，她将自己宝贵的职业经历整理、总结成书，详细描绘了技术管理职业生涯中必然要经历的七个阶段。下到在基层做一个好员工、培养新人、引领团队，上到辅助公司制定技术战略、搭建高效团队、培育工程师文化，本书在涵盖管理基本知识的同时，更注重强调技术管理工作的特殊性。

书中包含的内容不管对IT新人还是对资深技术主管都很适用。

技术为径的创作者 · · · · · ·

孙宇聪译者

作者简介 · · · · · ·

Camille Fournier 是 Rent the Runway 的前首席技术官，在业界有“锤子”的绰号。她还是博客 Elided Branches 的作者，该博客涵盖了许多与软件工程师相关的主题，包括分布式系统和工程领导力，她经常在与这些主题相关的会议上发言。

目录 · · · · · ·

1　|　管理基础
对技术领导者的合理期望
如何做好非管理岗的工作
自我评估
2　|　技术辅导
团队新人辅导工作的重要性
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

It's a pretty universal truth that once you get the job you thorught you wanted, the enjoyment eventually fades and you find yourself looking for something else) (查看原文)

Brandon’s 1赞 2022-03-28 10:45:59

—— 引自第7页
You will not get everything you ask for, and asking is not usually a fun or comfortable experience. However, it's the fastest way forward. (查看原文)

Brandon’s 1赞 2022-03-28 10:45:59

—— 引自第8页

> 全部原文摘录

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: 哈佛大学危机管理课 6.6

我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 77 条 )

技术为径的书评 · · · · · · ( 全部 11 条 )

热门只看本版本的评论

bobo 2020-07-12 07:33:32 O′Reilly2017版

The Manager's Path

关于这本书，作者讲的是她在startup，从小白一步一步干到高层管理的整个经历和管理经验，个人认为一些视角是有局限性的不见得在大厂适用，但对从管理intern，小组，大组，多个组，以及VP级别的管理，各种职责和一些常见案例，都有所讲述。读完这本书容易有种自己的职业生涯也就... (展开)

14 1 0回应

谷粒粒 2023-02-13 20:58:28 O′Reilly2017版

技术管理入门

这篇书评可能有关键情节透露

🌟 合集地址：《The Manager’s Path》中文翻译你阅读这篇文章，是因为你想成为一个好的管理者。但在这之前，你其实并不知道，一个好的管理者是什么样子。你之前有遇到过一位好的经理吗？如果一个人让你告诉他，你想从一位好经理身上获得什么，你能够回答这个问题吗？从... (展开)

9 7回应

若鱼爱吃鱼 2023-01-22 14:00:08 O′Reilly2017版

受益匪浅

这篇书评可能有关键情节透露

2022年最喜欢的书之一。虽然不在科技行业，仍然受益匪浅。即使不当领导，也能学到一些评判和选择领导的技巧，并且更理解领导的心理与行为。因为我本身还只是个初级管理者，跳读了后面几章CTO的驭人术。作为被管理者跟领导要反馈，好的反馈记下来年终总结的时候用；批评建议... (展开)

5 0回应

丸子(^.^)v 2023-02-02 12:57:03 O′Reilly2017版

那些最重要但学校从不教的技能

出版社来跟我约审校，现在准备出译版，我审译了第二章全部，第七章一部分。之后出版社还组织人力又过了一遍，可能会有变动。大家将就看吧～译版准备出了，跟我确定个人介绍，书评。 “工科背景的小伙伴现在回头想想，有没有觉得好像在学校里花大把时间精力学的知识技... (展开)

3 4回应

Victoria 2023-06-26 09:27:21

好书的魅力

the manager's path终于出中文版了，可惜我没有等到，提前看了英文版。感谢它曾经对我的巨大帮助，特意买一本中文版的《技术为径》留作纪念。看了几十页，翻译得很好，没有其他中文译本滞涩和古怪的味道。想当年我出国做技术移民，leader推荐我看这本书，后来知道很多润仔都是... (展开)

2 0回应

/Star 2022-02-22 13:00:43 O′Reilly2017版

技术管理者进阶路上的经验汇总

这篇书评可能有关键情节透露

这是一本优秀的技术经理进阶书籍，记录了作者从经理到CTO的经验。从这本书里可以看到各个级别的经理的关注点。初阶（manager）：有人认为这是技术的进阶，其实从另一个角度看，这是管理的最低阶，反而更应该保持谦卑的心态。1 on 1对组员归属感和组的健康发展非常重要。中阶... (展开)

1 1回应

起名困难 2024-01-14 16:02:31 O′Reilly2017版

“工作愿景”

这篇书评可能有关键情节透露

花了很久才看完的书，每次看都非常容易走神，几乎每看一小节都会想起来工作中不愉快的事情。书中说到“如何当mentor”时，提到当mentor是一件很费神的事情，无论是帮助社招还是校招生上手工作、融入公司氛围都需要花费很多精力，所以公司应该把mentor也看作工作产出。但是在我... (展开)

0回应

一颗梨树 2023-07-13 09:15:56

收获满满

chatgpt时代来临了，技术人的春来也来了。会有大量技术专家主导公司的战略和日常业务。这些专家的优势在于技术和前瞻性，短板在于缺乏管理思维和经验。这本书可能是一个很好的桥梁，把技术和管理打通。让工程师可以真正带领一家企业腾飞。第四章和第五章是我的最爱，可能正好... (展开)

0回应

鹏昊说 2023-07-09 19:59:21

可以学会的技术管理

【2023阅读23: 《技术为径-带领公司走向卓越的工程师》- Camille Fournier】这周出差多，见的多是技术工作者，路上看了本小书，很应景。中文名字的翻译，其实我并不赞同，这本书的重点不是工程师这种角色或者人物，而是如英文名一样，The Manager‘s Path，a guide for Tech ... (展开)

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