内容简介 · · · · · ·

本书共由上市公司财务总监执笔，从理论和实务层面做了深入分析和研究，分别讲解了业财融合、风险应对、财务成本管理以及财务人员如何汇报经营成果等四部分内容。通过案例讲解工作和生活中的管理会计理念及其应用中的难点和问题，分享最前沿的管理会计实践。目的是帮助读者构建全面的管理会计图景，在企业中融会贯通地去应用和实践。书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。本书有助于帮助财务人员、高校教师、企业管理者拓宽视野，提高业务实战能力。

作者简介 · · · · · ·

"刘庆华，曾先后担任董事CFO、财务副总裁、财务总监等职务，先后服务于美资医疗行业领先企业、欧资500强企业及民营企业等。英国特许公认会计师公会（ACCA）中国专家智库成员、美国管理会计师协会（IMA）后续事务专家，先后参与《英汉投资词典》《CMA认证考试辅导教材》《财资管理》等教科书及工具书的编写或审核工作。国际内部审计师协会（IIA）、美国管理会计师协会（IMA）、特许公认会计师公会（ACCA）、美国财资管理专业人士协会（AFP）等财务专业组织会员，同时也是美国国家体能协会（NSCA）准会员。"

目录 · · · · · ·

"目录第1章财务到底是做什么的/1 1.1财务画像/1 公司运营必须有财务/5 财务分析/8 1.2财务支持决策/11 第2章业财融合的益处与挑战/13 2.1财务人员都需要准备哪些报表/13 企业报表的分类/14 财务分析报告与会计报表的六大差异/17 2.2怎样搭建大型企业财务组织架构/20 人人都知道的财务基础工作/21 企业不一定都有的财务分析与支持/24 财务部门决不能干涉内部审计/26 财务部还要协调内控和投资者的关系/27 财务的进阶：效率—信息—影响/27 2.3从字节跳动和大陆集团CFO变动，看财务高管职能的千差万别/28 都叫CFO，工作内容大不同/28 提升能力，方为正途/30 企业环境瞬息万变，如何确定工作重心与力度/32"