内容简介 · · · · · ·
优秀员工被提升到管理岗位后往往容易出现很多不适应症状，可能会伴随出现很多问题，这些问题会在不同程度影响新任经理的绩效。从管理自我到管理他人的过渡，每个人所需要的时间都是不同的。本书总结和分析了常见新上任经理会遇到的问题，提供了相关的问题分析、解决思路和参考工具。目的是在市场环境快速变化的当下，帮助新上任经理尽快平顺地进入有效管理状态，保持个人职场竞争力。在信息接收渠道众多的当今社会，相比传统的文字的书籍，图像信息容易吸引读者注意力。本书的表现形式以“漫画文字辅助说明”的形式，以案例故事的分析入手，让读者能够轻松阅读，激发思考，在共鸣中有所收获。
本书提供清晰的总结、推荐管理工具、推荐参考书籍,等等。本书有工具书的作用，读者可以根据场景索引，找到推荐的分析问题的思路和参考解决方法。
作者简介 · · · · · ·
文竹，女，原名谈丽君。毕业于上海交通大学安泰MBA。企业培训师，管理咨询顾问，管理书籍《小心，别踩雷！》的作者，线上音频课《孙子兵法中的领导智慧》课程主理人，前多美达集团中国销售公司总经理。研究方向包含企业碳中和的实施路径和解决方案；企业人才梯队建设与培养规划；管理转型与领导力精进。在2004-2020的16年间，从业于汽车行业，专注技术与产业研究，对汽车新零售户外房车、大健康等领域有丰富业务经验和深刻洞见。2013年加入多美达中国，曾任中国销售公司总经理。2020年转型为商业咨询顾问，管理培训师，管理咨询顾问。后加入上海交通大学终身教育学院，专注研究提升企业竞争力的人才培养、战略咨询和落地解决方案。2023年在上海交通大学出版社出版《小心，别踩雷！》。
代表作品《细读左传》140集中篇有声。《细读三国演义》445集长篇有声；《孙子兵法中的领导智慧》...
目录 · · · · · ·
目录
1.升职了，挑战无处不在 …………………………………………………………2
2.思维转变：新任经理的第一要务是什么?……………………………………26
3.疑难杂症：不配合的“老油条”,怎么调走?…51
4.任务布置：官威不足，如何有效指挥?………………………………………81
5.自我定位：部下问题多，不如自己干?…………………………………………112
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1.升职了，挑战无处不在 …………………………………………………………2
2.思维转变：新任经理的第一要务是什么?……………………………………26
3.疑难杂症：不配合的“老油条”,怎么调走?…51
4.任务布置：官威不足，如何有效指挥?………………………………………81
5.自我定位：部下问题多，不如自己干?…………………………………………112
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小心，别踩雷！——新任经理的十大挑战的书评 · · · · · · ( 全部 3 条 )
酌识
晋升管理层的的你，避雷攻略来咯！
阅读书籍：小心，别踩雷！——新任经理的十大挑战 出版单位：上海交通大学出版社 作品作者：文竹 阅读途径：纸质书 阅读时长：20230723、196min 身处职场，晋升管理层是每个人的梦想和目标。当我们步入新岗位后，得到的不只是升职和加薪，也会有更大的压力与责任，作为管理新手...
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七星
职场新晋管理层的避坑指南
俗话说职场如战场！在职场中没有永远的敌人也没有永远的朋友，每个职场人心里都有自己的小心思。 站队、拉帮结派等行为在职场中并不少见，这为新晋的管理者带来了很大的挑战。 面对曾经并肩作战的同事，面对比自己资历更深的前辈，想要坐稳经理这个位置并不是一件容易的事情，...
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元气小岚
新老管理者避雷好书，好offer轻松get
人在职场，尤其是经理级管理者，一不小心就容易踩雷。工作劳累，如果还得看厚厚的书真的会熬不住。想要事半功倍，《小心，别踩雷》会是好选择。 这是一本可以轻松阅读的漫画书，围绕新上任经理常见的问题，提供实用的管理方法，做到有效避雷。书里附有作者的cnt，配套音频《管...
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1 有用 fanhey 2023-08-03 14:57:33 湖北
漫画形式把职场问题具体分析表现出来，很好读的一本书，不是鸡汤，干货很多，值得一读。
1 有用 SunJoy 2024-07-13 22:04:57 北京
用漫画的形式讲述新任经理的十大挑战，招招致命！比如开始的时候要逐渐树立威信，多多和上司沟通，不要没有沟通直接下达命令给部下，上司也不支持！部下问题多，不能自己干，要指出来，引导，否则下次还会再犯。而且时间有限，处理细节的问题，会影响全局的工作。分配工作的同时，要授权给人。多向上级沟通，讨论，时刻记得自己是上司的分身，让自己清晰可见，消除负面情绪，把握最新动态。大权不握，可以通过和上级沟通，形成反馈... 用漫画的形式讲述新任经理的十大挑战，招招致命！比如开始的时候要逐渐树立威信，多多和上司沟通，不要没有沟通直接下达命令给部下，上司也不支持！部下问题多，不能自己干，要指出来，引导，否则下次还会再犯。而且时间有限，处理细节的问题，会影响全局的工作。分配工作的同时，要授权给人。多向上级沟通，讨论，时刻记得自己是上司的分身，让自己清晰可见，消除负面情绪，把握最新动态。大权不握，可以通过和上级沟通，形成反馈，向上司要激励给部下。注意越级沟通，要及时和上司汇报。 (展开)
1 有用 cheonhye 2023-08-13 17:46:21 江苏
实战经验丰富 不仅仅是管理者需要 员工也需要 毕竟也要熟悉领导的管理方式后 工作才能游刃有余 以后若有机会带人 可以对照自己的疑惑 一一去本书重温答案
1 有用 可诺 2023-07-25 09:21:15 山西
如果你是新手经理，如果你很有机会被提拔，如果你总是得不到上司的认可，如果你对下属无力应对，这本书都可以帮到你！作者在书中选出了十个新任领导干部会遇到的最基本也最关切的问题。每个问题都很有代表性。通读下来，给我的感觉就是一环扣一环，跟着作者不断思考，最终找到解决方法。
1 有用 莹莹爱读书 2023-07-20 06:54:11 江苏
95后已经开始在职场上崭露头角了，也许，现在的你，已经成为了一个基层领导。 那么，你是否相当痛苦？不知道该如何管理底下的员工？ 是该跟他们保持距离，还是打成一片？ 这也是我的问题，直到我读到了文竹女士的《小心，别踩雷！新任经理的十大挑战》。 其实说到看书，尤其是看纸质书，我想，大多数小伙伴只会出现在每一年立的Fiag上吧。 因此，文竹女士的这本书运用漫画的形式将其展现，你会感觉你不是在读书，而是在... 95后已经开始在职场上崭露头角了，也许，现在的你，已经成为了一个基层领导。 那么，你是否相当痛苦？不知道该如何管理底下的员工？ 是该跟他们保持距离，还是打成一片？ 这也是我的问题，直到我读到了文竹女士的《小心，别踩雷！新任经理的十大挑战》。 其实说到看书，尤其是看纸质书，我想，大多数小伙伴只会出现在每一年立的Fiag上吧。 因此，文竹女士的这本书运用漫画的形式将其展现，你会感觉你不是在读书，而是在真实的经历着，你会不自觉的代入其中，会想你该怎么办？ 这个时代，任何事情都比不上提升自己来的重要，升职的机会更是来之不易，每天抽几分钟时间来读一读，每天学习一点管理小知识。 愿每一个人都能成为更好的自己。 (展开)