技术人修炼之道：从程序员到百万高管的72项技能（第2版）

《技术人修炼之道：从程序员到百万高管的72项技能（第2版）》旨在帮助IT技术人员提升职场核心技能、架构思维、团队管理能力、商业认知，让每一位普通的技术人都修炼成“技术职场超级个体”，通过全面升级个人的底层操作系统，从容地应对快速变化的世界。

《技术人修炼之道：从程序员到百万高管的72项技能（第2版）》按照技术人的成长轨迹，首先介绍技术人的职场定位、思维方式升级、职场沟通、行动力、学习力和创新力。然后介绍从技术转管理会踩的坑、有效管理的原则、打造高效组织架构、团队高效执行力、技术人才的选用育留、管理者的自我修养、管理者的商业思维。全书总结了从程序员到技术高管所需的72项技能。这些技能来自50多位一线互联网公司从业者的经验总结，以及笔者将近20年的职场经验。

如果你是技术职场小白，那么本书的“技术人的自我修养”“思维方式的升级”“个人高效行动力”“学习力...

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《技术人修炼之道：从程序员到百万高管的72项技能（第2版）》旨在帮助IT技术人员提升职场核心技能、架构思维、团队管理能力、商业认知，让每一位普通的技术人都修炼成“技术职场超级个体”，通过全面升级个人的底层操作系统，从容地应对快速变化的世界。

《技术人修炼之道：从程序员到百万高管的72项技能（第2版）》按照技术人的成长轨迹，首先介绍技术人的职场定位、思维方式升级、职场沟通、行动力、学习力和创新力。然后介绍从技术转管理会踩的坑、有效管理的原则、打造高效组织架构、团队高效执行力、技术人才的选用育留、管理者的自我修养、管理者的商业思维。全书总结了从程序员到技术高管所需的72项技能。这些技能来自50多位一线互联网公司从业者的经验总结，以及笔者将近20年的职场经验。

如果你是技术职场小白，那么本书的“技术人的自我修养”“思维方式的升级”“个人高效行动力”“学习力与创新力”等章节，可以帮助你树立正确的价值观、培养良好的职业习惯、提升思维能力、提高学习力和创新力，为技术职场的腾飞打下牢固坚实的基础。

如果你是寻求突破的资深工程师，那么本书的“技术人的难‘言’之痛”“管理中常见的‘坑’”等章节，可以帮助你提升沟通技巧和架构思维，跨越从技术到管理的鸿沟，发掘自身的更多可能性，突破“35岁职场现象”，打开技术职场的另一片广阔天地。

如果你是技术管理者，那么本书的“有效管理的原则”“打造高效的组织架构”“团队高效执行力”“管理下属：人才的选用育留”“管理者的自我修养”“技术人的商业思维”等章节，可以帮助你提升商业思维，掌握业界领先的团队管理工具，实现“技术驱动商业腾飞”的梦想。

第1章　技术人的自我修养　/　1
1.1 黄金圈理论：让自己更值钱的5项能力　/　2
1.2 重新定义自己：NLP理论的实践　/　8
1.3 成为职场“成年人”的6个准则　/　11
1.4 低效的本质：“杀死”效率的7个习惯　/　16
1.5 情绪是人的底层操作系统，掌控情绪的6个方法　/　20
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第1章　技术人的自我修养　/　1
1.1 黄金圈理论：让自己更值钱的5项能力　/　2
1.2 重新定义自己：NLP理论的实践　/　8
1.3 成为职场“成年人”的6个准则　/　11
1.4 低效的本质：“杀死”效率的7个习惯　/　16
1.5 情绪是人的底层操作系统，掌控情绪的6个方法　/　20
1.6 修炼的路径：BAT的职级晋升机制剖析　/　24
1.7 人生设计：突破职场瓶颈，抵达职业巅峰　/　34
1.8 竞争策略：打造你的职场系统　/　39
1.9 发展策略：你是自己这家公司的CEO　/　44
第2章　思维方式的升级　/　49
2.1 6顶思考帽：产品经理和开发人员如何毫发不伤地谈需求　/　50
2.2 系统性思维：像CEO那样思考　/　54
2.3 归纳法：所有高级的认知，都始于归纳法　/　57
2.4 揪头发思维：阿里巴巴“三板斧”，眼界、胸怀、超越伯乐　/　59
2.5 舍得思维：舍与得之间，成就你的职场辉煌　/　61
2.6 模型思维：站在牛人肩膀上思考　/　63
2.7 深度思考：职场高绩效的利器　/　67
2.8 独立思考：避免成为乌合之众　/　72
2.9 成长型思维：终身学习，迎接BANI时代　/　74
第3章　技术人的难“言”之痛　/　80
3.1 用工程师的方式分解沟通公式　/　81
3.2 金字塔原理：让你的表达更有逻辑性　/　84
3.3 电梯间汇报：改变你职场命运的“黑技能”　/　87
3.4 技术演讲：如何做一场有趣有料的技术分享　/　91
3.5 如何挖掘事实真相：5why分析法　/　94
第4章　个人高效行动力　/　97
4.1 目标管理：WOOP思维，让你说到做到　/　98
4.2 精力管理：高手都在节省“认知能量”　/　101
4.3 时间管理：提升每分钟的含金量　/　104
4.4 习惯养成：超好用的微习惯法　/　108
4.5 可迁移技能：成为跨界高手的秘密　/　110
第5章　学习力与创新力　/　115
5.1 幸存者偏差：需求分析、线上事故分析的误区　/　116
5.2 库伯学习圈和费曼学习法：10倍速学习能力的秘密　/　119
5.3 硅谷创新的秘密：设计思维　/　122
5.4 如何快速掌握一门编程语言　/　124
5.5 如何快速成为一个领域的专家　/　127
第6章　管理中常见的“坑”　/　131
6.1 技术转管理，必须迈过的9道坎　/　132
6.2 定位与角色认知：管理者到底管什么　/　139
6.3 性格心理：哪种性格的人适合做管理　/　142
6.4 技术管理者，是否要丢掉技术　/　145
6.5 实践案例：“我30岁了还没有转管理，慌得很！”　/　148
6.6 管理本质：激发“全员领导力”　/　152
第7章　有效管理的原则　/　158
7.1 稻盛和夫：管理者的成功方程式　/　159
7.2 高效管理的6个原则　/　163
7.3 5位世界管理大师谈管理　/　166
7.4 实践案例：阿里巴巴的管理“三板斧”剖析　/　170
第8章　打造高效的组织架构　/　176
8.1 帕金森定律：互联网时代组织模式的3个特点　/　177
8.2 中台组织：“小前台+大中台”的组织架构　/　179
8.3 区块链组织：面向未来的社会化组织协作方式　/　182
8.4 彼得原理：有效激励技术人员的14个方法　/　184
8.5 实践案例：以Netflix为代表的硅谷工程师文化　/　187
第9章　团队高效执行力　/　191
9.1 Google高效的秘密：OKR实践　/　192
9.2 硅谷10倍速工程效能提升方法　/　198
9.3 麦肯锡解决问题7步法　/　203
9.4 互联网产品开发中的敏捷与项目管理　/　206
9.5 实践案例：华为高效执行力剖析　/　213
第10章　管理下属：人才的选用育留　/　217
10.1 如何“抢”人：吸引人才的4大招式　/　218
10.2 情境领导：4象限员工管理法则　/　225
10.3 员工激励：双因素理论的应用　/　228
10.4 员工绩效管理：KPI和IDP方法　/　232
10.5 实践案例：像零售业的“黄埔军校”宝洁那样培养员工　/　237
第11章　管理者的自我修养　/　241
11.1 什么是管理思维？讲透6种管理思维　/　242
11.2 古狄逊定理：不做一个累坏的管理者　/　244
11.3 奥卡姆剃刀定律：管理要做减法　/　246
11.4 中层思维：阿里巴巴中层的抓大、放小、管细　/　248
11.5 向上汇报：怎么说，领导才愿意听　/　249
11.6 业务敏感：如何成为懂业务的技术专家　/　252
11.7 横向协同：提升非权力型领导力　/　254
11.8 向上管理：不是讨好，而是支撑　/　257
11.9 保持巅峰：如何克服职业倦怠　/　259
第12章　技术人的商业思维　/　264
12.1 提升商业敏感度的两个方法　/　265
12.2 财务常识：看懂3张报表　/　267
12.3 市场营销：BFD法则、4U原则、定位理论　/　269
12.4 创业心法：轻创业与精益创业　/　273
12.5 实践案例：从月薪3000元的中专生，到身家千万元的CTO！
人生最大的对手，就是自己　/　277
12.6 写在末尾的话：真正聪明的人，都坚信长期主义　/　282
72项技能列表　/　286
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