不确定时代的质量管理 从“穿越周期”的视角解读华为质量管理密码,还原华为质量管理体系的基本逻辑和创新之处 短评

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  • 0 智界 2023-10-25 22:34:01 广东

    网络文章大杂烩

  • 0 周日正义 2024-01-28 03:02:19 四川

    逻辑性差一些

  • 0 megan 2023-09-20 16:37:13 浙江

    理论结合实践的质量管理与质量体系,灰度的质量文化,实用又不失高瞻远瞩,并不断与时俱进的质量战略与管理体系。 对于菊厂来说,要干什么,永远是一手学理论,另一手应用灰度的理念活学活用;大方向定了,理论工具方法可以多梯度,多节奏。 对于企业来说,质量管理一定是匹配业务发展阶段,战略诉求与目标,客户需求几方面“推拉”结合,不断迭代,螺旋式上升的。 在菊厂官方质量管理著作尚未出世之前,此书可作为系统性理解华为质量管理与质量体系核心思想的入门书籍。

  • 0 劝飞光一杯酒 2024-11-14 15:25:03 陕西

    是真的讨厌这家企业,也不喜欢语录体歌功颂德的写法,但也必须要承认,它在某些方面确实是看得很透彻。任正非的讲话逻辑和战略思路非常得毛之精髓,华为其实才是最典型又极致的中国特色的企业管理。不论好坏,但真是登峰造极。

  • 0 枕流漱石 2024-05-28 17:29:53 上海

    很虚 观点大集合 可以当做看故事案例

  • 0 言中 2024-02-04 11:25:52 上海

    是观点的集合,但没上升至逻辑自洽的高度,可以一读

  • 0 2024-07-07 17:11:09 贵州

    说的全是皮毛,为了凑字数车轱辘话反复说,不值得浪费时间

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