内容简介 · · · · · ·
《战略-从思维到行动》将战略定义为企业在特定的环境中所确定的核心目标与达成这些目标的关键路径的独特组合。许多战略的失败，不是战略本身的错误，而是没有连续的、一致的行动来支撑，是战略与行动的脱节。所以，《战略-从思维到行动》一方面避免单纯介绍国外学者的研究，另一方面避免远离中国现实世界的抽象，以发现在目标指导之下的连续的、一致的、集中的行动作为《战略-从思维到行动》的逻辑重点。
作者认为：战略的选择和实施是平衡的艺术。通过阅读《战略-从思维到行动》，读者除了能够掌握制订企业战略的基本过程、基本方法和分析工具以外，还能够在以下几个方面达成平衡： 第一，在理性分析和商业直觉之间达成平衡; 第二，在前瞻性和实用性之间达成平衡; 第三，实现基本知识与次级知识的平衡; 第四，在具体与抽象之间寻求平衡.因此,与国内同类图书相比，《战略-从思维到行动》重在训练读者...
作者简介 · · · · · ·
刘学，辽宁凤城人，北京大学光华管理学院教授、博导。主攻战略管理、企业生命周期管理、领导艺术等。北大光华管理学院MBA、EMBA《战略管理》，EDP《战略思维》等课程的主讲教授。曾获霍英东教育基金会高等院校青年教师奖、北京市教育创新工程创新标兵、北京大学教学成果一等奖、安子介国际贸易研究奖等。
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战略的书评 · · · · · · ( 全部 5 条 )
崽迷乃
极尽MBA教育中的方法论精华，是商学入门的必修读物
这篇书评可能有关键情节透露
在真实环境中制定、实施、评估战略会受到种种不确定因素的制约和影响，但这本《战略》极尽MBA教育中的方法论精华，是商学入门的必修读物。这篇并非严格意义上书评，而是对本书精华内容的归纳总结。 一、什么是战略？ 中外学界对“战略”的定义存在诸多争议，但本书选取了更易获... (展开)
robin1123
适合于有一定管理经验的管理人员
不错的一本书。 刘教授的心得之作、良心之作。 1、“战略”一词用于商业，距今天也不过才57年【注】，早些年还有人不认为战略可以用于商业组织。也就是说，战略一词，50年前与现在概念已不一样了，在中国，10年前的概念与2014年的，也不一样。（注：1957年，艾伦。内文斯在对...
(展开)
简单
《战略-从思维到行动》中的问题分析框架
刘学老师是北京大学MBA教授，他的《战略-从思维到行动》一书虽然出版于10年前，但对于想了解掌握企业战略管理基本概念和主要方法的人而言，依然是一本干货满满的好书。除了介绍学界对企业战略研究的基本框架外，里面对战略定义、在有限信息下分析问题的框架和结构问题、半结构...
(展开)
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订阅关于战略的评论:
feed: rss 2.0
2 有用 左思 2012-03-21 21:07:59
2012-03-21读毕，读此书要以第二章为线，体会作者是如何运用第二章的研究方法的，本书吸引人的地方恰恰是如何在有限信息的情况下，结构化思维，获得解决问题的方法，这正是麦肯锡的传统
0 有用 亲子丼 2020-06-04 12:26:46
太空泛了，全是知识点没有实例
8 有用 robin1123 2014-06-11 14:06:12
不错的一本书。讲战略，如果没有选择、没有行动，就不是战略。“战略”一词用于商业才57年，早些年还有人不认为战略可以用于商业组织。也就是说，战略一词，50年前与现在概念已不一样了，在中国，10年前的概念与2014年的，也不一样。
0 有用 cheervivian 2014-03-24 00:52:24
有种唠嗑唠散了的感觉
0 有用 大爆脾气 2023-05-07 11:30:27 北京
多抓鱼