进化

作者: 刘祯
出版社: 文汇出版社
出品方: 贝页
副标题: 走向确定的管理之道
出版年: 2023-10
页数: 250
定价: 68
装帧: 平装
ISBN: 9787549638857
7.0
49人评价
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评价:

内容简介  · · · · · ·

作者简介  · · · · · ·

刘祯 著

管理学博士。上海大学管理学院硕士生导师，昆士兰科技大学访问学者，复旦大学东方管理研究院特邀研究员，教育部学位中心论文评审专家。

著有《不乱：极简管理的艺术》《管理的盛宴》《效率革命：聪明的管理者如何带队伍》《刘永好：领先半步》等10余部作品；在《管理学报》《清华管理评论》《外国经济与管理》等期刊发表论文60余篇。

目录  · · · · · ·

序一：沿着管理“进化”之路，更好地理解管理理论 陈春花
序二：拥抱未来
序三：保持进化
01 战略进化
太阳马戏团：新企业新能力
不再依赖短缺的资源
· · · · · · (更多)

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短评  · · · · · ·  ( 全部 16 条 )

热门

  • 0 海上明月共潮生 2023-10-26 10:32:57 江苏

    不是我喜欢读的管理书籍

  • 1 尤里卡 2023-10-18 22:26:13 河北

    本书的核心创见，就在于提出了战略-组织-文化-自我管理的进化路径，然后阐释了综合管理的作用和意义，并且每部分结合生动详实的案例和抽丝剥茧的分析，讲述了这些进化路径是如何循序渐进、登堂入室的。

  • 0 大頭皮鞋 2023-11-02 22:52:27 湖南

    在当下这个不确定的世界下，及时的审时度势、结合外部的变化调整行为，无疑是维持确定性的一方面；结合案例讲解战略、组织、文化和自我管理的迭代之例，唯有进化方是持续维持正确方向的路径。

  • 0 药罐子的日常 2023-10-25 13:24:50 上海

    通用集团则在管理层面采用了另一种方式，它通过协调集权与分权，激发不同事业部活力。因为通用汽车集团旗下已经拥有了各种的品牌，不同品牌的汽车对应的受众群体并不一样，但是在某些程度上，它们之间也可以成为互相竞争的关系。而这样的分权某种程度上帮助了它们的自我成长，每个品牌都想要证明自己的能力，而在这样的模式之下，最终让凯迪拉克、雪佛兰各领风骚。企业的进化和人一样，总归是要审时度势，学会适应环境，但是也要提... 通用集团则在管理层面采用了另一种方式，它通过协调集权与分权，激发不同事业部活力。因为通用汽车集团旗下已经拥有了各种的品牌，不同品牌的汽车对应的受众群体并不一样，但是在某些程度上，它们之间也可以成为互相竞争的关系。而这样的分权某种程度上帮助了它们的自我成长，每个品牌都想要证明自己的能力，而在这样的模式之下，最终让凯迪拉克、雪佛兰各领风骚。企业的进化和人一样，总归是要审时度势，学会适应环境，但是也要提前预判环境的艰难，让自己可以超越环境。 (展开)

  • 0 羊毛掸子YMDZ 2023-10-27 01:29:03 广东

    最重要的是对于管理学门外汉来说，给案例讲道理真的很重要！

我要写书评

进化的书评 · · · · · · ( 全部 39 条 )

热门
海上明月共潮生 2023-10-26 10:35:25

不是我想读的管理书籍

这篇书评可能有关键情节透露

一位裁缝收到儿子的来信请求寄钱，由于裁缝不识字，所以请旁边的张屠户帮忙阅读。但是，屠户只认识几个字，于是他说信上就写“爸爸，要钱，赶快拿钱来”。这让听到的裁缝感到非常生气，认为儿子缺乏教养。后来，一位李牧师来到裁缝家，裁缝向他诉说了这件事。牧师告诉裁缝他的...  (展开)
5 0回应
尤里卡 2023-10-18 22:28:34

战略-组织-文化-自我-综合管理

刘祯老师是深耕管理学领域，著有多部著作，如《管理的盛宴》《效率革命》等。继《不乱：极简管理的艺术》后，他又推出了《进化：走向确定的管理之道》这本书，从进化的角度切入管理的真谛。 本书的核心创见，就在于提出了战略-组织-文化-自我管理的进化路径，然后阐释了综合管...  (展开)
6 0回应
自有我在 2023-10-22 18:15:07

不断学习，提升自己的管理能力，成为不断进化之中的优秀管理者

刘祯，管理学博士，复旦大学东方管理研究院特邀研究员，出版了《不乱》《管理的盛宴》《效率革命》等等多部作品以及大量论文。 他的畅销书《不乱》是认真读过的，而他在其中提出的管理理念“一切管理都是要做到按部就班、有条不紊，一定不要去乱管理，瞎管理，不合理的管理只有...  (展开)
2 0回应
Kk 2023-10-16 16:17:11

典型的“后视镜”案例集

这本书从战略、组织、文化、自我四个维度讨论了企业如何进化，已实现从10-100阶段，如何实现“不乱”的增长。 书里面举了海内外很多知名企业在上述四个维度如何进行进化的案例。案例本身很有代表性，但问题是浮于简单的介绍，并没有十分深入剖析企业采取这些进化动作时，基于宏...  (展开)
2 0回应
何默然 2023-11-03 16:05:46

进化之路任重道远

2023年显然不是容易的一年，据一些统计数据，本年的企业倒闭数量比前两年还要高一些。我们已经从最难的20年、21年22年到了23年。就像这本书，作者在自序中说成书于21年，原定22年初出版，一直到了23年才付印。 我们现在正处在一个大变革大转型的年代，中国现在也处在一个关键时...  (展开)
1 0回应
山止川行 2023-11-01 10:31:27

企业管理的进化之路

《进化》是一本探讨企业发展路径的书籍，涵盖了战略进化、组织进化、文化进化、自我进化和综合的力量五个部分。 在战略进化部分，作者通过举例说明了太阳马戏团、IBM和3M等企业的案例，详细阐述了它们在战略进化中的实践和经验。 组织进化部分则从支撑战略进化的目标、平衡集权...  (展开)
1 0回应
乡村土狼 2023-10-24 22:43:34

管理的精进之术

世界的发展就是从混沌到有序，从野蛮到文明；组织（企业、公司）的发展大概也是经历类似的历程，从初创草莽到初具规模，从站稳脚跟到全面发展，而在伴随组织发展的全过程，则是从个人的单打独斗到管理的全面梳理。《进化》一书就是从哲学和实践的角度印证“管理”的作用：任何...  (展开)
1 0回应
乡村土狼 2023-10-24 22:41:05

管理的精进之术

世界的发展就是从混沌到有序，从野蛮到文明；组织（企业、公司）的发展大概也是经历类似的历程，从初创草莽到初具规模，从站稳脚跟到全面发展，而在伴随组织发展的全过程，则是从个人的单打独斗到管理的全面梳理。《进化》一书就是从哲学和实践的角度印证“管理”的作用：任何...  (展开)
1 2回应
sogoodlife 2023-10-20 17:54:38

管理需要持续进化

先看封面： 可以拆分成很多的词语，管理，进化，确定（性），百余年发展，战略、组织、文化、自我进化等。中心无疑是“进化”这个词了，但从封面就能看出作者成书的野心，但难度也是非常明显的了。我习惯从封面、目录等猜想书本内容，阅读过程在验证是否跟我设想的一致，算是很...  (展开)
1 0回应
OlibSk 2023-10-18 00:51:13

进化｜成功学小故事

一时不知从哪里吐槽。 书中主要的框架是四大part，即战略、组织、文化、自我的进化。用作者的话概括：“回到要做的事情，就是战略管理，聚焦是当中的关键点。在此基础上，还要组织起更大的力量，才能把事情做好，这就是组织管理，合力是当中的关键点。要真正形成合力，而不是内...  (展开)
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