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成长来源于学习,能否利用好8小时以外的时间。
这大概是第一本我所读到的把国内企业的体制尤其是混合所有制解释得通俗易懂的书。宋志平先生书中观点:做战略决策者,要看地图,心中要有地图,根据地图做决策;要构建三条成长曲线;受教了。
把时间用在学习上,把心思用在工作上。
战略大师
要只写30条也许能到平庸均值
宋老在央企从业40年的切身感悟,有干货,对于创业者和企业家来说还是有很多启发,尤其是开篇的“战略”和“创新”两个章节让我受益颇多。然而美中不足的是央企领导不可避免的那种诸如党国、社会、责任之味过重,大道理也比较多,缺少可操作性的建议和意见。
非常棒的工具书,非常适合商业小白建立思维框架,构建基础经营价值观。
老生常谈到耳熟能详,平平淡淡到毫无新意。
站在国家层面,对央企的经营和管理进行了综合阐述,提纲挈领,对于基层管理人员来说想要理解有门槛,但能理解会大有裨益。2024NO6
非常有启发的一本书,只是讲的初略。。。后续再看宋总的其他的佳作
> 经营30条
1 有用 文兴 2024-01-14 15:07:05 上海
成长来源于学习,能否利用好8小时以外的时间。
1 有用 时芳 2024-03-02 11:43:06 湖北
这大概是第一本我所读到的把国内企业的体制尤其是混合所有制解释得通俗易懂的书。宋志平先生书中观点:做战略决策者,要看地图,心中要有地图,根据地图做决策;要构建三条成长曲线;受教了。
1 有用 已注销 2024-03-04 17:20:32 重庆
把时间用在学习上,把心思用在工作上。
1 有用 张康 2023-12-29 06:58:19 河南
战略大师
0 有用 晚晴先生夏雨庭 2024-01-27 08:53:17 山东
要只写30条也许能到平庸均值
1 有用 木四沐泗 2024-02-04 21:24:10 山东
宋老在央企从业40年的切身感悟,有干货,对于创业者和企业家来说还是有很多启发,尤其是开篇的“战略”和“创新”两个章节让我受益颇多。然而美中不足的是央企领导不可避免的那种诸如党国、社会、责任之味过重,大道理也比较多,缺少可操作性的建议和意见。
0 有用 像河一样恒长 2024-02-11 10:45:22 山西
非常棒的工具书,非常适合商业小白建立思维框架,构建基础经营价值观。
0 有用 直女型Meow 2024-04-24 16:11:49 上海
老生常谈到耳熟能详,平平淡淡到毫无新意。
0 有用 我不是迷 2024-02-16 12:04:25 安徽
站在国家层面,对央企的经营和管理进行了综合阐述,提纲挈领,对于基层管理人员来说想要理解有门槛,但能理解会大有裨益。2024NO6
0 有用 郑锡良 2024-05-06 22:44:01 浙江
非常有启发的一本书,只是讲的初略。。。后续再看宋总的其他的佳作