内容简介 · · · · · ·
"《“变卦”与破局》选择了历史上、商场中的经典决策案例,将它们划分为“新概念篇”“新模式篇”“新技术篇”“新空间篇”四个篇章,并通过抽丝剥茧的梳理,让读者了解这些成功决策的思维方式,了解到决策过程中,需要考虑的方向是什么,以及如何利用现有条件,扬长避短,找到突围的点。
《“变卦”与破局》适合营销管理、战略管理从业人员,企业中高层管理人员以及高校工商管理、市场营销专业的大学生、研究生、任课教师参考与学习。"
目录 · · · · · ·
目录
引子 / 1
“变卦”之妙,存乎一心 / 1
内卷如鸡肋,“变卦”图破局 / 3
不要怕被出难题 / 11
关于破局思维,不得不说的那些事 / 14
新概念篇 / 17
百事可乐的“后发劣势” / 18
曾是“山寨”品牌的百事可乐 / 18
百事需要重塑形象 / 20
主打“年轻”新概念 / 22
乌鸡变凤凰 / 24
农夫山泉:重新定义“水” / 26
一句经典的广告词 / 26
腹背受敌的饮用水市场 / 27
树立新概念 / 28
经典的诞生 / 31
经典为何成为经典 / 32
新模式篇 / 35
英特尔:一家有市场感的元器件供应商 / 36
奔腾,行业的代名词 / 36
被下游企业所控制 / 37
绕开伙伴,独辟蹊径 / 38
从刻板到个性 / 40
消费心理与“汉卡”的诞生 / 41
汉卡是什么 / 41
汉卡出现的背景 / 42
小试牛刀 / 43
“汉卡”在竞争中如何取胜 / 44
产品结构决定市场规模 / 45
免费是个赚钱的好办法 / 49
免费可以盈利 / 49
如何洗白自己 / 50
免费只是幌子 / 54
“流氓软件之父”华丽转身 / 56
结语 / 59
用友软件:定制软件,摆脱盗版 / 61
用经营客户的思维卖软件 / 61
用友软件诞生的背景 / 62
用友软件服务社 / 62
解决盗版问题的关键 / 64
用友的秘诀 / 69
长租解决麦当劳的现金流难题 / 70
麦当劳也是一家地产商 / 70
如何扩大规模 / 71
房地产成为支柱产业 / 75
麦当劳如何做 / 79
新技术篇 / 81
乔布斯用“iPod”拯救“苹果” / 82
权力失败者的回归 / 82
依靠iPod,完成逆袭 / 84
“iTunes”解决版权难题 / 89
“微信红包”解决了难题 / 92
“微信红包”诞生的背景 / 92
微信在移动支付领域的优劣势 / 94
首先解决的是“绑卡难”问题 / 96
寻找突破口 / 98
效果非同凡响 / 100
结语 / 101
新空间篇 / 103
袁隆平的难题:一变坚持六十年 / 104
将水稻增产作为目标 / 105
“三系法”的确立 / 106
进军“两系法” / 110
“一系法”的探索 / 113
秦池酒:不惧看似昂贵的广告费 / 115
高昂的广告费,贵还是便宜 / 115
秦池酒厂亏损严重 / 116
初尝广告的甜头 / 117
央视广告并不贵 / 119
成败一萧何 / 123
三株口服液:猪圈围墙做广告 / 125
谁还记得“三株口服液” / 125
生不逢时的三株口服液 / 126
“农村包围城市” / 128
人海战术下的营销 / 131
墙体广告的出现 / 133
三株的启示 / 134
学习三株,还清2亿元债务 / 135
史玉柱是广告大师 / 135
保健品来钱快 / 136
从保健品来,到保健品去 / 137
花小钱,办大事 / 139
低成本的广告,产生了巨大效果 / 143
后记 / 145
· · · · · · (收起)
引子 / 1
“变卦”之妙,存乎一心 / 1
内卷如鸡肋,“变卦”图破局 / 3
不要怕被出难题 / 11
关于破局思维,不得不说的那些事 / 14
新概念篇 / 17
百事可乐的“后发劣势” / 18
曾是“山寨”品牌的百事可乐 / 18
百事需要重塑形象 / 20
主打“年轻”新概念 / 22
乌鸡变凤凰 / 24
农夫山泉:重新定义“水” / 26
一句经典的广告词 / 26
腹背受敌的饮用水市场 / 27
树立新概念 / 28
经典的诞生 / 31
经典为何成为经典 / 32
新模式篇 / 35
英特尔:一家有市场感的元器件供应商 / 36
奔腾,行业的代名词 / 36
被下游企业所控制 / 37
绕开伙伴,独辟蹊径 / 38
从刻板到个性 / 40
消费心理与“汉卡”的诞生 / 41
汉卡是什么 / 41
汉卡出现的背景 / 42
小试牛刀 / 43
“汉卡”在竞争中如何取胜 / 44
产品结构决定市场规模 / 45
免费是个赚钱的好办法 / 49
免费可以盈利 / 49
如何洗白自己 / 50
免费只是幌子 / 54
“流氓软件之父”华丽转身 / 56
结语 / 59
用友软件:定制软件,摆脱盗版 / 61
用经营客户的思维卖软件 / 61
用友软件诞生的背景 / 62
用友软件服务社 / 62
解决盗版问题的关键 / 64
用友的秘诀 / 69
长租解决麦当劳的现金流难题 / 70
麦当劳也是一家地产商 / 70
如何扩大规模 / 71
房地产成为支柱产业 / 75
麦当劳如何做 / 79
新技术篇 / 81
乔布斯用“iPod”拯救“苹果” / 82
权力失败者的回归 / 82
依靠iPod,完成逆袭 / 84
“iTunes”解决版权难题 / 89
“微信红包”解决了难题 / 92
“微信红包”诞生的背景 / 92
微信在移动支付领域的优劣势 / 94
首先解决的是“绑卡难”问题 / 96
寻找突破口 / 98
效果非同凡响 / 100
结语 / 101
新空间篇 / 103
袁隆平的难题:一变坚持六十年 / 104
将水稻增产作为目标 / 105
“三系法”的确立 / 106
进军“两系法” / 110
“一系法”的探索 / 113
秦池酒:不惧看似昂贵的广告费 / 115
高昂的广告费,贵还是便宜 / 115
秦池酒厂亏损严重 / 116
初尝广告的甜头 / 117
央视广告并不贵 / 119
成败一萧何 / 123
三株口服液:猪圈围墙做广告 / 125
谁还记得“三株口服液” / 125
生不逢时的三株口服液 / 126
“农村包围城市” / 128
人海战术下的营销 / 131
墙体广告的出现 / 133
三株的启示 / 134
学习三株,还清2亿元债务 / 135
史玉柱是广告大师 / 135
保健品来钱快 / 136
从保健品来,到保健品去 / 137
花小钱,办大事 / 139
低成本的广告,产生了巨大效果 / 143
后记 / 145
· · · · · · (收起)
“变卦”与破局的书评 · · · · · · ( 全部 6 条 )

从经典广告中学习:思、变、破
对于经典的广告词,你还记得多少? 大家好,才是真的好。广州好迪。 今年过节不收礼,收礼只收脑白金。 我们不生产水,我们只做大自然的搬运工。 功夫山泉有点甜。 钻石恒久远,一颗永流传。 维维豆奶,欢乐开怀! 哪些广告词让你想起了美好的童年?哪些广告词证明你老了?那些...
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商场如战场,企业如何破局赢得发展?
这篇书评可能有关键情节透露
都说商场如战场,当企业遇到发展的困境时,我们应如何进行破局,从而闯出市场的重围呢? 这里面,就离不开对市场环境的审时度势,对当下消费者人群爱好的调研,以及采用何种策略去进行宣传和投放,从而达到销售的良好效果。 举个例子,假如你出差在外,路上渴了想要买一瓶水喝... (展开)
人工智能时代该如何破局?
📖近几日在读这本《变卦与破局》时,被书中的一句话吸引:“变卦”是中华民族传统智慧的精华。 而“变卦”一词来源于《周易》。商朝末年,纣王无道。在狱中的周文王把自己的毕生所学用当时的文字,以河图洛书的原理推演出来了九宫八卦和六十四卦。他这一“变卦”,弘扬了古代...
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详解商业案例的来龙去脉
在这本书中,作者精心挑选了商业中的经典决策案例,通过深入剖析和细致梳理,向读者展示了这些成功决策背后的思维方式。 书中的案例包括百事可乐、农夫山泉、因特尔、麦当劳、苹果、微信、秦池酒、三株口服液。 本书详尽地展现了每个案例的来龙去脉,包括其背景、决策过程、最...
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> 更多书评 6篇
0 有用 青果读书 2024-02-05 23:39:22 江苏
推荐创业者、职场人员、市场营销的人员好好阅读此书。在书中可以找到很多灵感,跳出自己的思维,走出困局,迎来光明。
0 有用 刘炳华 2024-02-05 08:51:16 黑龙江
都说商场如战场,当企业遇到发展的困境时,我们应如何进行破局,从而闯出市场的重围呢? 这里面,就离不开对市场环境的审时度势,对当下消费者人群爱好的调研,以及采用何种策略去进行宣传和投放,从而达到销售的良好效果。
0 有用 椒盐花卷 2024-02-19 22:51:00 四川
没什么干货
0 有用 路淅西 2024-02-01 18:58:50 江西
人工智能时代,如何破局是值得深思的问题