应需而变的书评 (18)

振之 2009-04-26 14:08:25

授之以渔——我读这本书的感受

拿到书的第一感觉就是:薄。这比我预想的少了份厚重。当我这几天断断续续抽空读完了此书后却也觉得这薄得合理。因为当下社会生活节奏很快,难得有人能有非常多的时间用来读书。这本书却减少了我在阅读时的心理压力。简洁的目录,扁平的内容,轻松得如同在读一个人的博客。没有...  (展开)
Xinyang 2012-04-01 04:10:33

直面混乱

我的本科毕业设计,做的是餐馆设计流程。基本思路是,根据现有的餐厅风格特征进行整理分析概括,得出什么特征定位的餐厅,适合用什么元素和风格。然后设计师在得到客户需求之后,根据要求,列表查询,设计的基本定位即刻一目了然。 当时的结果自认为还挺满意,起码可以自圆其...  (展开)
惜知猫 2008-07-26 12:16:39 O'Reilly Media2008版

It'san Experience Time!

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It'san Experience Time! 正如《长尾》中所说,数字时代是一个物质过剩的富足时代,在这个时代,世间充斥着各式各样的产品的——摸得着的产品、摸不着的产品,现实中的产品、网络上的产品…… 这个时代打破了经济学原理“万物稀缺”的假设,更多的“可选项”让人们的行为...  (展开)
shawyon 2010-04-26 12:25:07

应需而变,不只是设计

公司内部的工作论坛讨论这本书,想到自己现在公司的工作感受,有感回帖了下面的内容,现在此备份一下。 --------分割线------------------- 这本书买了已经快两年了,书的内容已经忘得差不多。    因为工作的关系,这些年看的设计的书,比单纯技术的书多得多,看多了觉得都...  (展开)
逐梦Susan 2011-03-15 22:47:15

薄而有料

外国人写的书,逻辑思维方式和大纲完全不遵循中国人思维,不过看后用Mindject进行整理,发觉还是有些料的。 核心:企业竞争力是用户需求研究、设计、敏捷的技术开发。 围绕核心进行阐述,其中不乏绵羊理论、同理心、人因、经济理性人、定性分析、定量分析、评估式研究与生产式...  (展开)
文刀 2010-05-03 01:20:56

不怎么样

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书买了一段时间了,太忙没时间看。今天花了一天看完。感觉很一般。 “以体验为导向是非常重要的,需要提高到战略层面并系统化。” “好的体验要站在用户的角度来实现。系统协调、把握核心、快速迭代等是好的方法。” 就那这么两句话,花了一本书反复强调。 理论书不可操作我...  (展开)
jory 2010-01-17 14:37:17

需要再看原版

真的非常感谢译者,让国内的设计师能很快地了解业内翘楚对设计的深入思考. 但是翻译的质量实在是急需提高,很多句子翻译的不通或者太拗口.按'信,达,雅'的标准,可能只达到了60%的'信',有些宝贵的经验之谈被淹没在糟糕的翻译文字中了. 读完后产生了非常强烈的购买的原版的想法.  (展开)
Kidult 2010-05-22 21:37:03

体验战略和产品设计的取舍之道

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完整版请看 http://www.uegeek.com/ue/note_subject_to_change 1 产品=体验 彻底地转变你和用户之间的关系,是在市场上获得成功的关键。 设计作为一种活动,包含以下要素: 同理心 解决问题 思维能力和原型能力 发现可选方案 不能简单地通过增加特性来吸引用户,还必须真...  (展开)
心如止水 2009-12-26 01:04:57

希望读第二遍时可以有新的发现。

感兴趣的是里面的故事,比如关于柯达的故事,一个小产品在大模式里所起到的作用。理论的部分感觉比较无趣,可能是翻译的问题,希望读第二遍时可以有新的发现。  (展开)
爬爬 2009-07-03 13:35:47

故事版体验

这是一本自我读了[Don't make me think]之后,又让我心情有点沸腾的书。可能是译者与我同为射手座的关系。它让我从他的译文中我找到了共鸣。 此书从不同角度讨论了用户体验对于设计的重要性。而用户是由各色各样具有不同特质的人构成,他们不但具有形形色色的标签,而且他们也...  (展开)
卡片王子 2012-04-20 12:20:50

想换血吗? 那你不能错过这本书 2012.4.20

——想了解世界上最好的UX工作室Adaptive Path吗? 那你不要错过这本书! 这本书的作者是 ——Adaptive Path的设计师们 其中一个光头Peter来公司做他们做的项目的发表时 拿着刚刚上市不久的Iphone4 控制着大屏幕上的内容 边讲边用食指在手机屏幕上滑动着 惊讶全场 想来那是...  (展开)
麦胖 2011-10-22 10:11:09

专注用户胜于专注流程

全本书的价值其实只看最后一章就够了:在信息快速发展和不可预知的当今世界,仅仅依靠企业内部流程的优化和提升无法保持持久的发展和竞争力。只有专注于产品和用户,深入用户研究及情景、意境等研究,并提炼出产品原则应用于产品,并可用敏捷的方法,来保障产品的快速迭代和原...  (展开)
费奥拉诺 2011-07-31 23:47:08

希望读完原版后能加上几颗星?

不知道是原书的表述就是这样还未点到就止,还是译者翻译上语句的问题,总是让人有一种不够酣畅的感觉。 不过此书的翻译上确实还有些需要提高的地方,但是作为设计书籍匮乏和偏主观的特点,确实需要更多这样的译者来帮助分享更多有用的知识。 这本书是在飞机上来回的两个航程...  (展开)
leeki_楠 2011-05-18 10:59:03

受用

这本书还是挺受用的。很薄,做设计、产品的不妨看看。句句有力。 ——“要学会同理心,真正的理解用户。” ——"真实的体会到用户使用软件时的情景,给出一个漂亮、互补、完美的解决方案。" ——"手机、Web、客户端不同层面的合理分工可以让每一个接触点发挥优势,去掉不合适...  (展开)
balaku 2011-04-25 11:38:04

内容还不错,翻译质量有待提高

书比较薄,内容还算不错,就是一些地方的翻译不是很白话,让人不易读懂。 书中重点强调了设计要作为公司战略,设计要以用户体验为主。 感觉本书主要讲了理念,实操和实例较少,不易执行和操作。到是适合开拓思路,拓展视野,其中柯达和苹果的例子较多,也较有代表性,值得看看...  (展开)
方奕东 2011-01-24 21:14:53

还好

这本书还好,你可以把它看作是一个有关设计的感悟随笔,但是你不要期望有一个系统的一步一步深入的指导。感觉它就是一个简化版本的《用户体验草图设计》。嗯.....我刚刚发现了一个糟糕的设计: 我提交评论的时候,豆瓣提示"抱歉,你的评论太短了",但是并没有提醒我应该提交多长...  (展开)
owenent 2010-11-05 11:33:17

重读:应需而变—设计的力量

最近在做产品过程中遇到了一些问题,于是带着问题重读了《应需而变—设计的力量》这本书,这本书最初买回来被我草率的定性为一本将其他产品书籍内容简单拼凑而成的书,可以说书中的概念在很多其他的书中都有说明和体现,而且书中内容粗看比较偏理论,没有实质的内容。 ...  (展开)
笑傲江虎 2010-08-11 15:17:49

前半部分很受用,后半部分读不懂

今天读完了应需而变——设计的力量,总体受用还是很大的,用户体验,做有用的创新,真是的是让我对于如何理解用户,以及如何进行产品创新或者如何进行产品上的创意有了一个更新的认识。  (展开)

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