作者:
[美] 多利·克拉克
译者: 张伟立
出版社: 浙江教育出版社
出品方: 湛庐文化
出版年: 2023-12
ISBN: 9787572269554
页数: 264
装帧: 平装
定价: 99.90元
原作名: The Long Game: How to Be a Long-Term Thinker in a Short-Term World
译者: 张伟立
出版社: 浙江教育出版社
出品方: 湛庐文化
出版年: 2023-12
ISBN: 9787572269554
页数: 264
装帧: 平装
定价: 99.90元
原作名: The Long Game: How to Be a Long-Term Thinker in a Short-Term World
内容简介 · · · · · ·
今天的职场人感到匆忙、不堪重负，而且总是落后。因为我们埋头苦干，专注于下一件事，再下一件事，没有片刻喘息。如何才能打破这种无休止的循环，创造出我们都在追求的有趣而有意义的生活呢? 我们需要重新调整自己的方向，以看到大局。
本书作者分享了独特的原则和框架，可以应用到你的具体情况中。她以自己的职业生涯和其他专业人士的经历中的生动故事，向读者展示了如何通过正确的策略，用更有效和更强大的方式利用时间。在一段时间内做一些小事情来实现目标，并愿意坚持下去将取得的巨大回报：最终打破疯狂的日常生活，彻底改变你的生活和事业。
全书分为三个部分，共有10章，分别介绍了如何摆脱无效忙碌为长期思考留出空白；如何设立长期的目标以及如何在失败中坚持自己的目标。帮助职场人、高管应用长期思维来找到并实现自己的目标。
作者简介 · · · · · ·
多利 · 克拉克（Dorie Clark）
杜克大学福库商学院、哥伦比亚商学院高管教育课程主讲人；Thinkers50 思想家，被马歇尔·戈德史密斯“全球领先教练奖”评为全球排名第一的沟通教练。为众多客户提供咨询和演讲，包括谷歌、世界银行、微软、摩根士丹利、耶鲁大学。
《华尔街日报》畅销书作者，著有《激活副业》（Entrepreneurial You）、《深潜》（Reinventing You）和《脱颖而出》（Stand Out）等。作品已被翻译成俄语、中文、阿拉伯语、法语、韩语等多种语言。
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战略性耐心的书评 · · · · · · ( 全部 8 条 )
三级拆书家紫凌
停止无谓的忙碌，重新掌控每一天
结束一天忙碌的工作，职场宝妈小玲带着沉重的心情回到家，继续她的第二份工作——辅导孩子写作业。终于弄完了孩子，在全家人都开始进入梦乡之际，她拿起笔记本，准备继续加班。她的眼睛因长时间疲劳而发红，脑袋里充斥着未完成的任务清单。白天的工作已经让她焦头烂额，而孩子...
(展开)
lingzi
用波浪式思考制定自己的长期成长策略
这篇书评可能有关键情节透露
刘邦顺利地进入咸阳，萧何进到咸阳第一件事，是把秦朝的丞相御史的律令、图书收起来。这个上面记录了人口、地理、军事部署、粮食的分布。如果没有这些东西，就不知道国家有多少土地，不知道全国有多少人口，不知道这些人口分布在哪儿，那刘邦就没法当皇帝。所以萧何也是一个心... (展开)
飞越肖申克
Harvard Business Review Press2021版（其他版本）
长期主义者的行动指南
这篇书评可能有关键情节透露
「长期主义」是这两年兴起的一个热词。 可仅仅知道一个概念，或者光知道一些标准动作（比如阅读、写作、健身、定投等），或者干脆花钱加入一些号称长期主义者聚集的社群，是远远不够的。 因为这些全部只是手段，而不是目标。 最近看了一本刚出版一个多月的新书，The long game... (展开)
Believe
跟国内的一些所谓畅销书套路一样
说个大道理，配个故事，举个栗子 口水占95% 我说怎么看着看着不对劲 看目录就挺好。 如果对哪张感兴趣可以深入看看 就像看动画片猫和老鼠一样 主题都是猫和老鼠 每集一个故事 做个PPT就可以了 用不着讲那么多“玛丽”的故事 真是读的太磨叽了 000000000000 秘密摸头自贡哦破哦...
(展开)
姚莉
在哪个山头唱哪首歌——波浪式思考
这篇书评可能有关键情节透露
售员小王，今天面临一个选择难题： 销售经理甲说：今天晚上有饭局，很多重要人物都来，机会难得，小王你也来，多认识认识人，以后好开单； 销售经理乙说：今天晚上公司组织了销售技巧培训，授课老师很牛，机会难得，小王你不要缺席哦； 小王怎么选，人脉很重要，技巧也很重要啊... (展开)
路大有·初九
做一个公认的“XX专家”吧
前两天，一位朋友找我说，在职业发展上遇到了一些问题，概括起来就是：他觉得领导交给他的任务并不是他最想做的那些。 我们聊了很多他的想法、他的做法之后发现，这件事的原因很可能是，对于他想做的那些任务，在公司里大家并不认为他是最擅长的那个人。领导出于团队效能的考虑...
(展开)
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1 有用 Alien 2024-08-07 19:36:47 上海
老生常谈，建议先看每节末尾的小结，感兴趣再往前翻～
0 有用 范轻微 2025-06-18 00:34:00 北京
做一个长期主义者 从现在开始一点一点 期待十年后的我
0 有用 Vin.zZ 2026-03-18 23:47:19 江苏
“当你犹豫不决时，如果这件事不能让你感觉到‘哇！太棒了’，那么这时你就要说‘不’。
0 有用 木兰花开 2024-02-05 14:15:44 北京
有规划，从点滴开始。
0 有用 我爱古诗词 2024-11-20 03:43:01 北京
我希望自己有时间去思考。 但也正是这五年的时间，让我逐渐认识到了一个鲜为人知的道理——在黑暗的日子里坚持到底，所获得的回报率不是线性的，而是指数级的。 有97%的高层领导者认为，长期思维，即有意识地专注于长期目标的能力，才是他们获得成功的关键。 “当你开始允许自己长时间连续工作时，你就是在放纵这些无系统性、无战略性的低效行为。” 1.强迫自己只对感兴趣的事情说“是”。 2.学会拒绝那些会导... 我希望自己有时间去思考。 但也正是这五年的时间，让我逐渐认识到了一个鲜为人知的道理——在黑暗的日子里坚持到底，所获得的回报率不是线性的，而是指数级的。 有97%的高层领导者认为，长期思维，即有意识地专注于长期目标的能力，才是他们获得成功的关键。 “当你开始允许自己长时间连续工作时，你就是在放纵这些无系统性、无战略性的低效行为。” 1.强迫自己只对感兴趣的事情说“是”。 2.学会拒绝那些会导致你变得平庸的选择。 3.向对你提出请求的人询问更多信息，如果他们连基本的功课都没做好，就拒绝他们的请求。 4.确定一件事是否值得去做前，问自己4个问题： · 一共承诺了多少时间？ · 机会成本是多少？ · 身体和情感的代价是什么？ · 如果我现在不这样做，一年后会后悔吗？ (展开)