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震惊 ，其中一种方式就是躲避晋升，真的是退一步海阔天空吗
颠扑不破，歪理循环。作者的邪恶之处在于给出了一个无法证伪的结论。
读后总结如下： 1.主题：在一个组织内部，如果给定足够长的时间和设定足够多的等级，那么每个组织成员都将最终坐在一个他所不能胜任的职位上。 2.原因：在员工所能胜任的等级上，他总能够获得晋升，直到他升至一个不能胜任的职位。 3.结果：对社会来说，平时看到很多类似情况，比如组织里人员冗余，效率低下等等；对个人来说，如果员工升至不能胜任的职位，那么会给他个人造成潜在的精神上和健康上的压力，由此表现出来的形式不一而足。 4.建议：尽量避免被升至自己不能胜任的职位，判断方式是站在比自己高两级的职位等级思考“我能胜任这个等级的工作吗”，从而停留在能胜任的职位上，以保持心理和身体健康。
野心够大，然而无聊又无趣。
People are always promoted to a level of incompetence
> The Peter Principle
0 有用 数在云端 2023-04-11 21:23:31 浙江
震惊 ，其中一种方式就是躲避晋升，真的是退一步海阔天空吗
0 有用 EkEk 2018-05-27 19:32:46
颠扑不破，歪理循环。作者的邪恶之处在于给出了一个无法证伪的结论。
0 有用 晗山 2019-02-03 17:13:05
读后总结如下： 1.主题：在一个组织内部，如果给定足够长的时间和设定足够多的等级，那么每个组织成员都将最终坐在一个他所不能胜任的职位上。 2.原因：在员工所能胜任的等级上，他总能够获得晋升，直到他升至一个不能胜任的职位。 3.结果：对社会来说，平时看到很多类似情况，比如组织里人员冗余，效率低下等等；对个人来说，如果员工升至不能胜任的职位，那么会给他个人造成潜在的精神上和健康上的压力，由此表现出来的形式不一而足。 4.建议：尽量避免被升至自己不能胜任的职位，判断方式是站在比自己高两级的职位等级思考“我能胜任这个等级的工作吗”，从而停留在能胜任的职位上，以保持心理和身体健康。
0 有用 sakurayuki 2017-11-02 16:51:00
野心够大，然而无聊又无趣。
0 有用 puffnation2009 2013-12-23 08:41:08
People are always promoted to a level of incompetence