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的确是很工具书，于是我等螺丝钉可借鉴的其实不多、或者说是需要换一个角度接受一些inspration。以前有大老板是麦肯锡背景，的确可以对上一些framing。。。
为了写方案临时抱佛脚的书，框架不错，执行的细节缺失，还到不了可用工具的级别
宏大主题下集思广益，不太实用
框架
从24年读到25年，还是偏理论化，但是总结又不是那么有感觉。 实操指导还是不太强，有些技术内容感觉大公司都是这样做的，并无特殊之处
> 麦肯锡讲全球企业数字化
1 有用 luoFu 2024-08-13 16:05:32 浙江
的确是很工具书，于是我等螺丝钉可借鉴的其实不多、或者说是需要换一个角度接受一些inspration。以前有大老板是麦肯锡背景，的确可以对上一些framing。。。
0 有用 young 2024-08-23 15:57:47 北京
为了写方案临时抱佛脚的书，框架不错，执行的细节缺失，还到不了可用工具的级别
0 有用 Summer 2025-02-05 21:45:17 湖北
宏大主题下集思广益，不太实用
0 有用 穿我的新衣 2024-10-09 09:16:26 四川
框架
0 有用 皓雪 2025-02-08 16:56:48 广东
从24年读到25年，还是偏理论化，但是总结又不是那么有感觉。 实操指导还是不太强，有些技术内容感觉大公司都是这样做的，并无特殊之处