AI大战略

第一章 网飞和星巴克如何改变世界
一、大卫与歌利亚：以弱胜强的故事 / 004
二、小小的邮购 DVD 出租公司 / 006
三、流媒体 / 009
四、数据驱动型创新 / 011
五、从汽车到飞行汽车 / 015
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第一章 网飞和星巴克如何改变世界
一、大卫与歌利亚：以弱胜强的故事 / 004
二、小小的邮购 DVD 出租公司 / 006
三、流媒体 / 009
四、数据驱动型创新 / 011
五、从汽车到飞行汽车 / 015
六、街角的咖啡店 / 017
七、四大象限 / 019
八、倍增型思维的结果 / 022
九、从提出正确的问题开始 / 023
第二章 人工智能正在改变游戏规则
一、人工智能的演变 / 031
二、数据分析的四种类型 / 039
三、人工智能可以做什么 / 042
四、大数据 / 045
五、大数据的潜力 / 048
六、机器人和智能设备 / 051
七、影响显而易见 / 053
八、先进的机器正在改变游戏规则 / 056
九、盈利希望渺茫 / 057
十、以特斯拉和亚马逊的商业模式思考 / 059
第三章 比萨和化妆品有什么共同之处
一、两种方法，两种不同的结果 / 066
二、达美乐效应 / 068
三、它值得被拥有 / 072
四、人工智能和小型公司 / 077
五、更高效的招聘 / 078
六、基于数据的市场营销 / 080
七、更健康的选择 / 082
八、错失良机 / 084
九、采取措施 / 086
第四章合乎道德和可持续的人工智能
一、什么是合乎道德的人工智能 / 093
二、只依靠道德框架还不够 / 096
三、商业案例 / 097
四、两全其美 / 101
五、人为因素 / 104
六、前进的最佳道路 / 107
第五章评估你的企业
一、增长评估 / 114
二、目标评估 / 116
三、创新的动力 / 118
四、真实的和想象中的发展限制 / 120
五、优化型企业 / 123
六、扩张型企业 / 124
七、创新型企业 / 129
八、倍增型企业 / 131
第六章数据准备要素
一、数据基础 / 137
二、数据准备框架 / 140
三、组织成熟度和战略目标 / 142
四、组织成熟度和数据管理 / 149
五、内部能力和参与度 / 156
六、内在能力和转型 / 165
第七章成为倍增型企业
一、规划一个数据战略 / 173
二、发现最紧迫的问题 / 174
三、现有的条件非常重要 / 179
四、寻找正确的数据及其相关性 / 181
五、数据的商业价值 / 184
六、数据性能指标 / 186
七、选择正确的方法 / 188
八、确立目标 / 189
第八章应用、衡量和推广人工智能
一、谨防凭空揣测 / 202
二、评估和行动的标准 / 205
三、产品开发 / 207
四、客户获取 / 209
五、定价和成本 / 214
六、扩大人工智能的应用规模 / 216
第九章未来会怎样
一、数据集中化的隐患 / 225
二、人工智能和数据分散化 / 226
三、创新重塑世界 / 230
四、我们如何向前迈进 / 232
致谢 / 235
术语表 / 239
参考文献 / 241
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