内容简介 · · · · · ·
《结构化复盘:打造能拿结果的进化型团队》是一本为管理者和团队成员量身定制的实战指南,旨在帮助团队快速提升执行力和战斗力。作者孙波结合多年企业管理和咨询经验,揭示了复盘这一高效管理工具的巨大潜力。书中深入剖析了如何通过四个关键步骤——系统扫描、回顾历程、分析原因、总结经验,系统性地帮助团队识别问题、优化策略,实现持续改进。
本书的卖点在于其强大的实用性:不仅有详尽的理论分析,更提供了丰富的案例和操作指南,帮助读者将复盘方法无缝融入日常工作。无论是想要提升团队效率的管理者,还是希望避免重复错误的团队成员,这本书都能提供切实可行的解决方案。通过《结构化复盘》,让你的团队学会如何真正总结经验、不断进步,最终打造一个能够持续拿结果的进化型团队!
•热卖图书《最佳实践萃取》的作者,常年为华为、阿里、腾讯等多家企业提供经验萃取与复盘的服务。
•她毕业于加拿大Con...
《结构化复盘:打造能拿结果的进化型团队》是一本为管理者和团队成员量身定制的实战指南,旨在帮助团队快速提升执行力和战斗力。作者孙波结合多年企业管理和咨询经验,揭示了复盘这一高效管理工具的巨大潜力。书中深入剖析了如何通过四个关键步骤——系统扫描、回顾历程、分析原因、总结经验,系统性地帮助团队识别问题、优化策略,实现持续改进。
本书的卖点在于其强大的实用性:不仅有详尽的理论分析,更提供了丰富的案例和操作指南,帮助读者将复盘方法无缝融入日常工作。无论是想要提升团队效率的管理者,还是希望避免重复错误的团队成员,这本书都能提供切实可行的解决方案。通过《结构化复盘》,让你的团队学会如何真正总结经验、不断进步,最终打造一个能够持续拿结果的进化型团队!
•热卖图书《最佳实践萃取》的作者,常年为华为、阿里、腾讯等多家企业提供经验萃取与复盘的服务。
•她毕业于加拿大Concorrdia大学,获得教育硕士学位,并在回国后先后在摩托罗大、IBM工作,是IBM先进学习中心的项目负责人,并获得了IBM认证课程设计与开发师证书。
•在2011年离开企业后,一直研究经验沉淀、案例萃取等方向,独创的“SPAS”经验萃取方法成为业界内最广为引用的经验萃取方法,为众多各行业的头部客户使用。
•孙波老师还是美国Bob Pike 集团《创新性培训技巧》及Sharon Bowman 集团《4C学习体验设计》等课程的首席讲师。一直在致力于把学习体验设计的方法与技巧推广到培训及学校教育领域。
她所创建的林恩学习公司多次荣获人力资源智享会评选的领域内专业服务奖。
作者简介 · · · · · ·
•热卖图书《最佳实践萃取》的作者,常年为华为、阿里、腾讯等多家企业提供经验萃取与复盘的服务。
•她毕业于加拿大Concorrdia大学,获得教育硕士学位,并在回国后先后在摩托罗大、IBM工作,是IBM先进学习中心的项目负责人,并获得了IBM认证课程设计与开发师证书。
•在2011年离开企业后,一直研究经验沉淀、案例萃取等方向,独创的“SPAS”经验萃取方法成为业界内最广为引用的经验萃取方法,为众多各行业的头部客户使用。
•孙波老师还是美国Bob Pike 集团《创新性培训技巧》及Sharon Bowman 集团《4C学习体验设计》等课程的首席讲师。一直在致力于把学习体验设计的方法与技巧推广到培训及学校教育领域。
她所创建的林恩学习公司多次荣获人力资源智享会评选的领域内专业服务奖。
目录 · · · · · ·
复盘是拿结果的管理工具
复盘可以帮助个人精进,也可以帮助管理者推动目标达成
理解复盘 / 3
理解与把握复盘的方法 / 9
把复盘的方法落地应用 / 18
第二章
系统扫描
识别项目的亮点和不足,本质上是澄清标准、达成共识
锚定要扫描的对象 / 27
三个进行系统扫描的工具 / 32
工具一:量化目标体系 / 35
工具二:多维度标准 / 42
工具三:阶段状态 / 50
聚焦到关键的问题上 / 59
“系统扫描”阶段的会议组织与引导技巧 / 60
第三章
回顾历程
基于详细事实的研讨,是复盘方法中最大的亮点
三种进行回顾历程的小工具 / 69
工具一:事实看板 / 71
工具二:时间轴 / 76
工具三:推理阶梯 / 81
“回顾历程”阶段的会议组织与引导技巧 / 88
第四章
分析原因
群策群力,分析原因追求既“全”又“深”
工具:逻辑树 / 98
分析原因阶段的挑战与建议 / 110
逻辑树 + BEM / 121
第五章
总结经验
经验沉淀与个人成长是复盘的主线
工具一:经验问题清单 / 133
工具二:团队行动计划 / 139
工具三:个人成长总结 / 143
第六章
设计与实施复盘会议
站在“二楼”引导与管理复盘
识别启动复盘的场景 / 148
复盘会议前:做好设计与规划 / 153
复盘会议中:发挥引导技巧 / 159
复盘会议后:落地与传播 / 166
第七章
综合应用案例
灵活调用工具,解决多场景复盘
个人复盘 / 171
项目复盘 / 185
故障复盘 / 205
业绩复盘 / 218
决策复盘 / 237
第八章
复盘与团队
领导力是复盘的基础,也是复盘的一大成果
如何提升管理者的复盘能力 / 258
如何在组织里构建复盘文化 / 265
· · · · · · (收起)
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结构化复盘:打造能拿结果的进化型团队的书评 · · · · · · ( 全部 7 条 )
可以落地的、行之有效的复盘方法和工具
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《结构化复盘》的作者在前言里说:这本书是想给管理者用的工具书,但我觉得这本书更适合我们普通人看。 看的是成功人怎么做事,以及自己怎么做事。 作者毕业于加拿大康考迪亚大学,不仅获得了教育硕士学位,更是4C学习体验设计等课程的讲师,是一位把教育和实践完美结合的老师... (展开)总结失败,积累经验,迈向更大的成功。
《结构化复盘:打造能拿结果的进化型团队》
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《结构化复盘:打造能拿结果的进化型团队》:年终复盘,你真的做对了吗?
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0 有用 Tablo 2024-11-12 21:19:04 江苏
我做了这么多年管理,我觉得这个复盘逻辑写的算是非常地道了。提炼的挺好,系统扫描,回顾历程,分析原因,总结经验,四步缺一不可!这不是口头上的,真的跑一遍流程就知道有多香了。
0 有用 职场胡同 2024-11-05 09:41:43 山东
复盘在职场中运用很多,但运用好的却没有几个,究其原因就在于复盘的整个过程过于随意,甚至于落地执行中出现偏差,以至于同样的问题次次出现,也解决不掉。而这本书却给出了具体的操作步骤,提供了结构化复盘的工具和方法,只需要按照这些去做,一切都变得简单。
0 有用 琳琳乐园3 2024-11-12 22:53:24 湖南
读完这本书,我简直觉得自己像是获得了“超能力”,那些曾经让我头疼不已的问题,现在都能轻松应对。而且啊,我还发现,原来复盘不仅可以避免“入坑”,还能让你的成功之路更加顺畅,太棒了!
0 有用 栋以情 2024-11-14 21:37:02 福建
挺实用的一本书,手把手教人如何复盘,对于工作的开展还是很有好处,另外,这些招数也可以用于个人的复盘,对个人能力的提升也是有帮助的。
0 有用 只在此云中 2024-11-14 01:22:00 浙江
不只是管理者必读,任何想要有个人成长等的童鞋,都不应错过此书,行之有效可落地,接地气的一本书!
0 有用 拾月的尾巴 2024-11-17 00:59:22 云南
可以落地的、行之有效的复盘方法和工具,做事情的时候就按照这个来,事半功倍。
0 有用 栋以情 2024-11-14 21:37:02 福建
挺实用的一本书,手把手教人如何复盘,对于工作的开展还是很有好处,另外,这些招数也可以用于个人的复盘,对个人能力的提升也是有帮助的。
0 有用 只在此云中 2024-11-14 01:22:00 浙江
不只是管理者必读,任何想要有个人成长等的童鞋,都不应错过此书,行之有效可落地,接地气的一本书!
0 有用 小红 2024-11-13 22:40:36 黑龙江
本书通过四个阶段,五大案例,多个实用工具手把手的教我们用复盘拿结果。
0 有用 梦里花落知多少 2024-11-13 21:51:01 安徽
《结构化复盘》是一本非常实用的指南,它不仅提供了丰富的理论知识,还通过实际案例和操作指南,帮助读者将复盘方法无缝融入日常工作。