第1章中小微企业持续赢利的源头
心安静，则神策生；虑深远，则计谋成 / 003
中小微企业持续赢利始于投资输入 / 007
中小微企业持续赢利变现于投资回报 / 012
中小微企业持续赢利在于主体经营 / 018
中小微企业持续赢利赢于全过程闭环管理 / 022
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第2章中小微企业持续赢利的六大要素
数据画像：解决问题的关键路径 / 031
目标设定：利润增长的发动机 / 034
反馈机制：既要低头走路，也要抬头看天 / 039
连接和协调：撬动团队智慧的钥匙 / 043
社团式持续改进：提质增效的关键动作 / 047
全员承诺：组织新形态（组织—故事—承诺—岗位责任） / 051
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第3章中小微企业持续赢利的底层逻辑
吸收错误背后的新势能开好局 / 055
一定要解决“为什么”的问题 / 060
10万元人民币社会下的经营趋势 / 065
杀伐果断才能让中小微企业持续赢利更有效 / 070
“君子不立于危墙之下” / 081
利润增长与激励分配的关系 / 086
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第4章中小微企业持续赢利的人才观
激烈竞争下，哪些“人才坑”要避免踩？ / 093
构建自己的人才领先框架思维 / 097
如何完整定义人才智库 / 101
FFT的价值在哪里？ / 104
实施案例：年度领秀计划 / 127
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第5章中小微企业持续赢利的组织发展路径
企业“长寿”的秘诀在哪里 / 133
聚焦细分赛道永续经营 / 136
打破个人对组织依赖的习惯 / 141
让人效增长形成价值导向评价 / 143
价值导向评价五张表的经营管理价值 / 145
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第6章中小微企业持续赢利的实用法则
榴梿法则：向组织要人效 / 169
抢滩地图：向市场要效益 / 187
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第7章中小微企业持续赢利的六个黄金技巧
观察：“CYGS思路”让问题有解 / 209
记录：“记录绩效法”规划未来的路 / 218
反馈：“正向反馈”让组织积极发展 / 230
评价：“五维评价”让全员目标正解 / 245
对话：“对话课堂”让谈话变得有益 / 250
认可：“荣耀地图”开启成就的征程 / 259
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第8章中小微企业持续赢利的风险规避八步骤
格式化基础文件，遵守劳动法规没那么复杂 / 275
模板化劳动合同，轻松做到合理合法用工 / 283
审慎招聘，最低的风险规避成本 / 290
培训和意识教育，用工风险规避基础版 / 296
有温度的解雇程序，让用工风险归零 / 304
财务稳健规划，经营的智慧 / 308
风险保险，用工风险中必不可少的工具 / 312
预防性法律咨询，提前建立用工风险“护城河” / 315
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第9章经营的尽头就是重生
商业的本质是什么 / 321
坚持长期价值主义 / 337
持续推进标准化 / 347
一事一心，翻盘亦是开盘 / 361
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