骠骑突击：匈牙利互联互通战略

1．作者简介

鲍拉日·欧尔班（Balázs Orbán），1986年出生于布达佩斯，是匈牙利知名律师、政治学家及国会议员。自2021年起，他担任匈牙利总理维克多·欧尔班（Viktor Orbán）的政治政策主任。此前，他曾在世纪末基金会（Századvég Foundation）担任研究主任，并在总理办公室出任副部长以及议会与战略事务国务秘书等职务。

鲍拉日·欧尔班是匈牙利国际事务研究领域的重要人物，他在政策制定、国际事务研究中的深远影响，使其成为国内外备受瞩目的政治学家与战略家。目前，他还兼任马蒂亚斯·考文纽斯学院（Mathias Corvinus Collegium,MCC）董事会主席和国家公共服务大学（Ludovika University of Public Service,LUPS）咨询委员会主席。

2023年，鲍拉日·欧尔班被任命为匈牙利...

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1．作者简介

鲍拉日·欧尔班（Balázs Orbán），1986年出生于布达佩斯，是匈牙利知名律师、政治学家及国会议员。自2021年起，他担任匈牙利总理维克多·欧尔班（Viktor Orbán）的政治政策主任。此前，他曾在世纪末基金会（Századvég Foundation）担任研究主任，并在总理办公室出任副部长以及议会与战略事务国务秘书等职务。

鲍拉日·欧尔班是匈牙利国际事务研究领域的重要人物，他在政策制定、国际事务研究中的深远影响，使其成为国内外备受瞩目的政治学家与战略家。目前，他还兼任马蒂亚斯·考文纽斯学院（Mathias Corvinus Collegium,MCC）董事会主席和国家公共服务大学（Ludovika University of Public Service,LUPS）咨询委员会主席。

2023年，鲍拉日·欧尔班被任命为匈牙利国际事务研究所（Hungarian Institute of International Affairs,HIA）负责人。鲍拉日·欧尔班的代表作《匈牙利战略之道》（The Hungarian Way of Strategy）已被翻译成英语、法语、德语、意大利语和波兰语等多种语言，获得广泛关注。

2．译者简介

孔元：中国社会科学院欧洲研究所副研究员孔元，中国社会科学院欧洲研究所副研究员，专注于欧洲社会文化、中欧关系、欧洲思想史等领域的研究，长期从事欧洲相关领域的学术研究和政策分析。

刘倬妍：中国社会科学院大学外国语学院翻译硕士。

伦宁：中国社会科学院大学外国语学院翻译硕士。

3．译校者简介

刘作奎：现任中国历史研究院院务委员，中国社会科学院世界历史研究所（中国历史研究院世界历史研究所）所长、党委副书记。曾任中国社会科学院欧洲研究所副所长，创新工程项目首席专家，兼任中国－中东欧国家智库交流与合作网络秘书长、中国—中东欧研究院副院长、中国社会科学院希腊中国研究中心执行主任。

第一章 世界/秩序：未来几十年会呈现何态势？
第一节 濒临崩溃的全球秩序
一 支配全球化世界的思想
二 世界秩序的终结：致命连击
三 规避规则
四 西方价值观的“内部侵蚀”
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第一章 世界/秩序：未来几十年会呈现何态势？
第一节 濒临崩溃的全球秩序
一 支配全球化世界的思想
二 世界秩序的终结：致命连击
三 规避规则
四 西方价值观的“内部侵蚀”
第二节 阵营对抗的风险
一 霸权主导的单极世界
二 新霸权主导的单极世界
三 两极格局
四 多极化
五 无政府的国际秩序
第三节 西方似乎要建立一个阵营化的世界
一 越来越不合时宜的想法：最大可能的全球互联互通
二 为阵营形成服务的“软”经济外交工具
三 “硬”手段：制裁制度
四 政治叙事转变：全球民主已逝，与“西方民主”的对抗成为主流
五 团结的力量：一个凝聚的西方军事联盟
第四节 阵营的形成并非真正符合西方国家利益， 反而增加了大规模战争的风险
一 经济分离：打铁还需自身硬
二 所谓的美国“民主”框架令西方盟友疏远
三 冲突在何处得以奏效：西方在军事上仍占上风
四 重要观点总结：一章回顾
第二章 第一步——何为匈牙利人，匈牙利人来自何方？将去往何处？有哪些潜在的障碍？
第一节 依附的匈牙利从来不是成功的匈牙利——依附桎梏下的经济扭曲
一 重获独立的结果
二 形势评估：匈牙利经济的复杂性
三 形势评估：匈牙利经济以出口为导向
四 形势评估：外商直接投资持续增长
五 形势评估：匈牙利经济具有创新性
六 成果：匈牙利表现从未如此出色，迎头赶上指日可待
七 成果：减税、社会指标改善
八 成果：失业率降低，人口指标改善
九 这一切会带来什么后果？匈牙利可以为自己设定哪些现实目标？
第二节 发展之路：如何衡量国家的发展，发展指数告诉我们什么？
一 匈牙利的发展
二 乍看之下，似乎一切正常，但匈牙利仍远远落后于真正的发达国家：我们需要更细致的衡量标准
三 何谓“中等收入陷阱”？
四 如何避免陷入中等收入陷阱？
五 成功的现实案例
六 结论如何？没有外商直接投资、国家与市场的协调以及良好的经济和文化关系，终将寸步难行
第三节 阵营化与匈牙利国家利益不符，需制定战略扭转现行逻辑
一 文化因素
二 地理因素
三 经济因素
四 下一步该怎么办？
第三章 互联互通：匈牙利的战略突破之道
第一节 互联互通与韧性：网络与国际关系
一 从国际关系理论角度解读互联互通
二 互联互通的经济方面
三 韧性
四 何谓互联互通？如何将其转化为战略？
第二节 骠骑突击：“拱心石国家”概念将引领匈牙利采取基于互联互通的战略
一 “拱心石国家”概念的起源
二 互联互通战略及现有拱心石国家
第三节 匈牙利：迈向拱心石国家之路
一 匈牙利的地理优势
二 传统价值的体现
三 合作，而非阵营化
四 一个有能力和韧性的国家
第四节 匈牙利互联互通十二项原则
· · · · · · (收起)