内容简介 · · · · · ·
《天才团队:如何激发团队创造力》中介绍了最新的研究，告诉我们这种观点是种谬论。在创新型公司里，除了令人敬仰的少数天才外，每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反，创造力依托于社会，最重要的创造性的灵感来自于合作性团队。成功创新的公司有能力将来自诸多团队的合作性创意转化为某个产品。成功创新的公司与客户、供应商和重要的业务伙伴建立了强有力的密切联系。在创新型的组织，领导者必须致力于提高每个人的创造力，他们的创造力必须加以交汇，带来组织整体的成功。
然而，不是所有的团队都能成功地从事创造。团队的心智可能具有历史延续与偏好渐进创新、害怕突破性创造的倾向。在《天才团队：如何激发团队创造力》中，作者提及的一些研究已经证明了成功的、创新型团队的特点，以及哪类团队会简单地强化现有的秩序，更容易对创造力造成妨碍。例如，比之于大家开心...
作者简介 · · · · · ·
凯斯·索耶，华盛顿大学教育与心理学副教授而且是研究创造力的全球专家之一。索耶副教授著作颇丰，已经著书9本，发表50多篇科学文章，并广为引用。他将科学专才与个人很强的创造力实践背景结合在一起。他的研究得到了N、福克斯新闻、《时代》杂志和其他媒体的报道。他是一个很受欢迎的演讲者，为全球各地的企业、协会和大学做创造力和创新的报告。
汤超颖，中科院研究生院管理学院副教授。讲授组织行为学、团队管理和人力资源管理。在国内外专业杂志和会议上发表学术论文30多篇，曾获中国科学院院长奖和中国科学院教学成果二等奖。任摩托罗拉公司外聘培训师14年。近年从事创新团队研究，致力于设计与开发创新团队诊断工具。
高鹏，中科院研究生院管理学院教授，管理学院常务副院长，讲授创业管理课程。参与多项与省部级课题，在国内外期刊上发表论文几十篇，曾获中国科学院教学成果二等奖等多项奖励。近年研...
目录 · · · · · ·
原文摘录 · · · · · ·
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通常人们认为美国是信仰个人主义的代表，在这种价值观中社会应当致力于帮助每个个体发挥他们的潜能。在个人主义导向的文化中，创造力常常类似另起炉灶，它意味着某人拒绝惯例，坚持自己的观点，忽视前例，做成一些未曾有过的东西。在个人主义导向的文化中，这样的个体受到人们的尊敬和崇拜。 (查看原文) —— 引自章节：中文版序 创造力来自合作性团队 -
人们通常认为中国是集体主义信仰系统的代表，在这个系统中，个体致力于扩大自己在社会中的和谐性影响与关系。在集体主义导向的文化中，假如个体的独特观点会扰乱大的社会网络与系统，这就是不好的。没有独特观点的个体同样受到他人的尊敬。 (查看原文) —— 引自章节：中文版序 创造力来自合作性团队
丛书信息
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湛庐文化·管理智慧(共41册)，
这套丛书还有
《图解蓝海战略》《从专家到管理者》《管理的真相》《卧底麦当劳》《20世纪最伟大的心理学实验》
等
。
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1 有用 天天向上 2011-08-09 14:48:03
对于需要不断创新的团队来说，这是一本非常有价值的书，它会让明白，那些激动人心的“顿悟”和“即兴火花”是怎么发生的。唯一遗憾的，就是书名没有体现这些亮点，以至于我差点错过这本书。
0 有用 八月.. 2009-08-31 20:50:53
读到一半，我就觉得这是一本好书，里面很多概念都让我很受用。
0 有用 咖啡屋的鼠标 2013-02-13 10:38:05
本想找到合作优于个人奋斗的一些理论和案例支持。其实得到的并不多。
0 有用 PAN 2011-04-06 15:58:34
即兴发挥源于默契
0 有用 Boomer 2010-04-17 13:59:23
2010年4月借于南理工图书馆