随着世界经济一体化的深入发展，企业不应再将眼光局限于国内市场，而应放眼全球。只有走向海外，企业才能够拥抱更多的市场机遇，从而实现自身的持续壮大和长远发展。
这是一本为企业出海提供实战指导的书。本书以出海制胜模型（OWM）为框架，共分为上下两篇：
上篇讲述了出海战略如何制定，具体包括坚定出海决心、明确出海意图、做好出海洞察、选择出海模式四项内容；
下篇解释了出海策略如何落地，具体包括做好国别选择、调整销售模式、构建组织阵型和用对“头狼”模型四项内容。
这八个核心要素相互联系，构成了企业出海的完整路径，可以帮助企业实现低风险、低成本出海，并顺利完成全球化布局。
本书适合计划去海外发展的企业的各级管理者阅读使用，可作为企业出海前的行动指南和参考读物；已经走向海外布局的企业也可根据本书内容查缺补漏并明确未来发展方向，以便企业在全球化之路上越走越顺。
0 有用 iDavid 2025-03-23 16:30:59 广东
出海方法论和案例，讲了很多华为的故事，略有启发。
0 有用 顾左盼右 2025-04-04 18:04:25 上海
前华为驻安哥拉员工写的，三人小分队的组织结构挺有道理。