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在当今扁平化、网络化的组织架构中,合作已成为职场常态。数据显示,85%~95%的工作涉及邮件、会议、即时通讯等协作形式,合作量较20年前激增50%以上,员工每周85%的时间被合作占据。然而,这种看似高效的协作模式正引发隐性危机:组织陷入“越合作,越低效”的怪圈。
本书首创“精要合作”理论,主张以策略性合作替代盲目合作,提出了3种有效方法:
摆脱诱因,重新认知自己的角色;
重建合作体系,提高合作的“门槛”;
改变行为习惯,让无效合作自动消失。
真正的合作智慧,不在于你能承担多少,而在于你敢拒绝什么。因为最稀缺的资源从不是时间,而是未被稀释的专注力。本书将带您穿透协作迷雾,在过度互联的时代重掌工作主动权,让每一份合作都成为你跃升的阶梯而非负担。
罗布·克罗斯
巴布森学院全球领导力教授、“互联公地”联合创始人兼总监。20多年来,曾与300多家知名组织合作,专注研究高效组织的底层网络和高绩效者的协作实践。
曾在《哈佛商业评论》《麻省理工斯隆管理评论》等顶级学术刊物上发表文章,并在《商业周刊》《财富》《时代杂志》《华尔街日报》等媒体上发表过专题报道。
本书有一个很好的选题——过度合作(collaboration overload)——遗憾的是问题定义不清晰,导致对策建议不精准。期待未来有专家继续深入研究。
如果读过他的《别让压力压垮你》,就不用读这本了
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0 有用 N 2025-06-05 12:26:02 浙江
本书有一个很好的选题——过度合作(collaboration overload)——遗憾的是问题定义不清晰,导致对策建议不精准。期待未来有专家继续深入研究。
0 有用 木生南枝 2025-06-22 18:34:01 四川
如果读过他的《别让压力压垮你》,就不用读这本了