内容简介 · · · · · ·
★麦肯锡前分析师肖璟重磅新作，教你用底层分析框架做出明智决策
★人工智能时代的行业研究指南
★李一诺、邱天、徐冰、黄海、陈楸帆、廖红英、苏丽文、老钱联合推荐
★附赠电子版行业研究卡牌一套，涵盖50个核心概念
【内容简介】
本书旨在帮助读者迅速掌握行业分析方法论，书中详细介绍了行业研究的基本框架和实战技巧。内容涵盖了行业分析的全过程，包括行业生命周期、商业模式、市场规模、竞争格局等关键维度，旨在提升读者的行业研究能力。书中还探讨了如何从不同角度剖析行业外部驱动力，以及如何通过景气度指标预判行业业绩增速。此外，本书还提供了丰富的实战案例和研究方法，并分享了多个利用AI进行投资研究的案例，适合投资者、金融行业从业者、创业者、咨询顾问以及问题解决爱好者阅读，能够帮助他们在投资和职业发展中做出更明智的决策。
【本书的四种用法】
用法 1：作为模板
当开始研究一...
如何快速了解一个行业的创作者
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作者简介 · · · · · ·
肖璟（@狐狸君raphael）
毕业于香港中文大学，曾供职于麦肯锡金融机构组。
“1日闻研究院”“TermsAI”创办人，公众号“很帅的投资客”主创。
多家媒体专栏作者，著有畅销书《风口上的猪》《无现金时代》。
目录 · · · · · ·
第一部分 行研框架篇 001
第 1 章 主框架：行业不同发展阶段的分析重点 003
第 1 节 研究对象：行业研究到底研究的是什么 003
第 2 节 基本框架：如何系统全面地研究行业 009
本章小结 024
第 2 章 可行性：既然知道会输，那为何要“下注” 026
· · · · · · (更多)
第 1 章 主框架：行业不同发展阶段的分析重点 003
第 1 节 研究对象：行业研究到底研究的是什么 003
第 2 节 基本框架：如何系统全面地研究行业 009
本章小结 024
第 2 章 可行性：既然知道会输，那为何要“下注” 026
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原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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企业上市有营业收入等条件。如果行业规模过小，则存在着无法孕育出满足条件的企业的可能性。因此，在企业的成长期，我们需要格外关注市场规模。 新兴行业、规模太小的行业，往往缺乏现成的市场测算数据，这时就需要我们自行测算。此外，只有掌握市场测算的方法，才能更好地判断别人的测算是否靠谱。 市场规模主要有3种口径，分别是： 潜在市场（TAM），即这个市场的潜在需求有多大； 可服务市场（SAM），即现在有多少需求已经被满足了； 可获得市场（SOM），即某家公司现在拿下了多少市场。 不同的市场规模测算方法适用于不同情形： 需求导向的测算方法主要基于渗透率和替代率更适合测算TAM； 供给导向的测算方法主要基于对供给侧瓶颈环节的分析，更适合测算SOM： 供需匹配的测算方法主要有“以小见 大”和“以大见小”两种方式，更适合市场已经比较饱和、处于成熟期的行业，以及供给和需求之间存在稳定比例关系的行业。 (查看原文) —— 引自章节：本章小结 083 -
思考一下，如果我们是“进攻者”，我们该如何攻克具有“网络效应”的护城河呢？以京东为例，在京东刚创立的时候，就面临着先有鸡还是先有蛋的问题。淘宝作为电商平台有先发优势，而京东作为后来者想建立一个新平台难度极大一作为新平台，京东没有足够大的流量，买家太少，卖家自然不愿意过来开店，而因为卖家太少、品类太少，买家也不愿意过来购物。 这就是先有鸡还是先有蛋的问题，卖家和买家都没法同时做大。为解决这一问题，京东先集中精力，把买家这一端做大。京东采取了自营模式，自己做商家、进货、带货。它先把自己的商城逐渐做大，提供足够多的品类，这样买家就会越来越多。等到流量足够大了，卖家也就愿意进驻了。 我早年创业的时候，通过不断摸索得出了一个结论：如果没有足够多的资金，一开始就做平台是不可能的。创业者一定要在某一端做到极致，才有可能变成平台。 最后，随着外部因素的变化，护城河的宽度会变窄，特别是技术的迭代，往往会给某些行业带来降维打击（图4-10）。比如外卖APp的兴起减少了方便面的销量：手机内置的手电筒功能使得手电筒几乎不被需要；而数码相机的出现则逐步取代了胶片相机 (查看原文) —— 引自章节：第 3 节 生产关系：如何通过建立关系形成“网络效应”护城河
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如何快速了解一个行业的书评 · · · · · · ( 全部 70 条 )
zhangt12dd
蹭了八百年麦肯锡，别让老东家光环，成为创作的遮羞布
翻开这位肖先生的书或公众号文章，不是新知灼见，而是满屏的 “麦肯锡式”自我标榜，是不是不蹭麦肯锡是不是就不会讲话了，还是过往履历是您唯一的创作资本？？？着实令人生理不适。 创作的核心是价值输出，而非履历炫耀。把老东家的智识资产当作自己的 “流量密码”。这种内容...
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白色的蓝
从 Data 到 Wisdom：关于行研、估值与认知的三点收获
读完这本书，我最大的收获在于厘清了行研的‘骨架’与‘血肉’。在此分享三点让我印象最深的干货： 1. 测算行业天花板的“三把尺子” 书中对于市场规模（Scale）的拆解非常实用，特别是对 TAM、SAM、SOM 的区分，直接决定了我们对公司估值的判断： TAM（潜在市场）： 理论上的...
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淡栖迟
防痴呆笔记：《如何快速了解一个行业》
大数据十分推荐的一本书，本想学习一下、便于更好地工作，结果发现又是一本关于投资的工具书——估计和上本《定投》脱不了干系！现实再次阐述什么是“人不可貌相”，你以为的，终究只是你以为的。阿门！ 赶上岁末年初，这两个月真是前脚跟打后脑勺的节奏。断断续续34天才把它读...
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白羽
投资者为何要了解行业
这篇书评可能有关键情节透露
1 投资收益来自估值与实际值的偏差，国内市场主要是做多，因此，主要是找到企业估值低于实际值的时机进入。如何找到这个时机？等大家都知道的时候，红利就没有了。如果能掌握基本的行业分析方法，能识别企业的实际价值，就能在投资窗口打开的时候及时发现它，从而收获投资的红... (展开)
风铃盒子
夯爆十分推荐，适合小白
今年看的最夯的一本工具书，适合小白十分基础易懂，清晰的从术的层面，系统的讲述分析方法，实战研究，还涵盖了一些有用的建议笔记做了很多，看完很有启发属于一本以后还会重新翻开的工具书，而且很棒的一点是他会在每章结尾做重结和重点概述，以后取用和参考还能跳章节往前翻...
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胡椒小姐姐
如果转行炒股我只推荐这本
在追《夜色正浓》，我对麦肯锡首席分析师这个身份彻底上头。 不是迷恋投行精英的光环，是太好奇：他们凭什么用一周就能摸透一个陌生行业？ 搜资料时发现，剧外真有这么个人——肖璟，麦肯锡金融机构组前分析师。 更巧的是，他去年出了本书，就叫《如何快速了解一个行业》。 二...
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沧海
投资的核心环节是赛道的选择
麦卡锡前分析师肖璟先生的重磅新作《如何快速了解一个行业》为我们展示了行业研究的基本框架。这个涵盖了行业分析的全过程，包括行业生命周期、商业模式、市场规模、竞争格局等关键维度，为投资者提供了一个工具箱、一个明智的决策。 ■ 以产业生命周期为核心 所谓的行业，是指...
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论坛 · · · · · ·
| 这本行业入门指南书比较好读，抓住了核心、避免坑... | 来自铃铛9768 | 2026-02-02 10:08:07 | |
| 这本书写的太好了，告诉你一个行业的核心逻辑，不... | 来自我是你的好朋友 | 2026-02-02 09:56:08 | |
| 怎样快速了解一本书 | 来自铃铛9768 | 1 回应 | 2026-02-02 09:40:55 |
| 这本行业入门指南比较好读，抓住了核心、避免坑点... | 来自铃铛9768 | 2026-02-02 09:40:32 |
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谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
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订阅关于如何快速了解一个行业的评论:
feed: rss 2.0
4 有用 哦 2026-01-02 23:27:53 北京
太浅了，大路货
4 有用 禁欲 2025-12-10 17:22:39 湖南
给到我的观点并没有特别新观点的建设，可能是由于我看过看过《麦肯锡结构化分析思维》。主题就是将一个世界比做一个蛋糕，从不同角度切下去去看待这个事情。从而进行不同梳理优化。但其真的的特别特别用心的程度我是看到了，作者讲述大量实例可以说是保姆级操作，到了一口一口喂饭的地步。不怕你不学就怕你学不会的态度
5 有用 Azzurra Zhao 2025-12-25 15:18:06 上海
圣诞节读完这本书，对自己来说是非常好的岁末的礼物。利用孩子睡觉后的碎片时间，断断续续一个半月才看完，我觉得可以称得上是今年的最佳（Top2给到纳瓦尔宝典）。最后一章关于AI使用的也真的是掏心掏肺的干货了。它绝不仅仅是一本工具书，很多思维框架不仅仅可以应用在工作中，更是可以改变看生活的视角。感谢播客主老钱的安利，希望自己能够在新一年的工作生活中真正去实践这些思维框架，主动学习、持续学习、深度学习。
2 有用 Keroro侵略蓝星 2026-03-20 09:04:15 上海
曾经的我嗤之以鼻，现在的我逐帧学习。
13 有用 小A 2025-11-19 14:16:23 加拿大
系统、清晰、实用的行业分析框架。足够简洁到完整描述各个步骤，并且给足框架使用者空间，思考如何在该框架基础上让调研方法适应不同行业特点，而这些根据实际情况做的方法论适应才是见真章的地方。全书大部分都是干货。从行业发展阶段入手的方法很有启发。比Kenneth Fisher那本书更全面（不过Fisher写书的本意也只是提醒大家可能会忽视的点，并不是追求全面），Fisher书里提到的LEI大概就对应本书里... 系统、清晰、实用的行业分析框架。足够简洁到完整描述各个步骤，并且给足框架使用者空间，思考如何在该框架基础上让调研方法适应不同行业特点，而这些根据实际情况做的方法论适应才是见真章的地方。全书大部分都是干货。从行业发展阶段入手的方法很有启发。比Kenneth Fisher那本书更全面（不过Fisher写书的本意也只是提醒大家可能会忽视的点，并不是追求全面），Fisher书里提到的LEI大概就对应本书里景气度那一章的内容，讲白了就是哪些指标能提前指示行业变动趋势。本书提到收集资讯需要注重深度，Fisher的总结就是房间里的大象，看到别人看不到的，不一定是深度这一个维度。才知道陈楸帆在Google工作过。 (展开)