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做企业要解决三个问题：如何活下去？如何活得好？如何活得久？
“赢利能力不强，现金储备不足，让很多企业葬送了生命！持续赢利是我们永恒的追求！”
——前通用电气集团CEO 杰克•韦尔奇
“赢利是衡量企业成功与失败的唯一标准。”
——华人首富 李嘉诚
“企业家不赢利就是对社会的犯罪。”
——松下电器公司创始人 松下幸之助
“企业要健康发展，我更关注利润与成本！”
——杭州娃哈哈公司创始人 宗庆后
“微利时代的赢家法则是，谁能持续获得比同行更高的利润，谁就是真正的赢家。”
——华南理工大学工商管理学院教授 陈春花
不管企业处于哪个阶段，都必须赢利。没有利润企业必死无疑，只不过每个阶段赢利所用的方法工具不同。
活下去靠的是营销和技术
活得好靠的是管理和理念
活得久靠的是战略和文化
作者总结为企业的生死六关！
付守永
●中国实战派企业管理专家，众多企业家追随的导师。
●曾任职于TCL、三星等企业。具有10多年企业经营管理经验。
●专注于企业持续赢利模式的研究与实践，被誉为“利润提升第一人”！
●经过多年的实践和理论总结，成功研发出一套适合本土中小民营企业持续赢利的系统，帮助企业解决实际问题，创造骄人业绩。
●讲课语言犀利，一针见血，直指问题要害；深入浅出，理论与实践相结合，被誉为“用生命演讲的人”！
同样的内容，不同的思考角度，与理论比起来，看起来不那么费力
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0 有用 天空之城 2012-09-13 11:03:22
同样的内容，不同的思考角度，与理论比起来，看起来不那么费力